李思琪

来源:网络 更新日期:2024-05-18 16:58 点击:781026

原标题:广州工商局责成权健广东分公司停业整顿新京报快讯(记者许雯)广东省市场监督管理局今日(6日)发布对权健公司开展调查处置的情况通报。通报称,广州市工商局对权健公司广东分公司进行了行政约谈和现场检查,责成该公司立即自查整改、暂时停止营业并妥善处理消费者退换货,目前该分公司已处于停业整顿状态。通报称,权健自然医学科技发展有限公司(以下简称“权健公司”)2017年6月获批在广东设立直销分支机构广东分公司。该公司在广东省内申请的直销区域为广州市和佛山市,因服务网点尚未经过商务部备案,该公司在广东省不能开展直销经营业务。截至2019年1月4日,初步核查权健公司在我省有省级分支机构1家,相关联的工作室、火疗馆等市场主体233家,检查期间珠海市工商局对其某经销商涉嫌虚假宣传立案1宗。广州市工商局对权健公司广东分公司进行了行政约谈和现场检查,责成该公司立即自查整改、暂时停止营业并妥善处理消费者退换货,目前该分公司已处于停业整顿状态。近年来全省市场监管(工商)部门查处该公司相关市场主体行政处罚案件4宗,分别涉及其经销商违规直销、无照经营、违法广告和传销组织利用其产品从事传销行为。通报提到,经查询广东省智慧食药监平台,李思琪

期权无期原标题:期权无期 撰文 / ? AI财经社 余淮 李漠 编辑 / ? 陈芳 01 梦碎 公司上市钟声敲响时,李峰突然意识到自己不可能在32岁那年实现财务自由了,他的心情跌落到谷底,原本以为能买奔驰如今只能买小毛驴电动车。 李峰赶紧上网将公司历次融资的消息看个遍,却无法得知公司每轮融资后的准确估值,也无法了解每轮融资后公司的总股本数,因此无法算出自己所持期权到底值多少钱。李峰唯一能确定的是,公司从A轮到上市,他手里的期权稀释了50倍。 失望的不止李峰一人,他很多同事在公司上市后都做出离职的选择。“原来我们以为可以像阿里巴巴员工那样,公司上市我们就能财务自由”。但现实是骨感的,大部分人带着失望离开。 有个人是例外。李峰有位同事曾私下告诉他,入职时并未接受公司给予的期权,而是要求将期权折现到工资中。“想拿期权,要和公司捆绑好多年,他没打算在公司长期做下去。”李峰对AI财经社说。 期权一般采用分期发放的形式,员工想要全部变现需要3到5年的时间,具体因公司而异。像李峰所在公司这样的并不在少数,近期迎来上市高光时刻的蘑菇街,就因期权问题被推向风口浪尖。 蘑菇街赴美上市五天后,老员工在朋友圈发长文痛斥蘑菇街创李思琪

接受阿里泰康投资近1年后 居然之家全年销售突破750亿原标题:接受阿里泰康投资近1年后 居然之家全年销售突破750亿 雷帝网 乐天 1月6日报道 居然之家今日举办2019年新春招待会,居然之家董事长兼总裁汪林朋与泰康CEO陈东升、天猫总裁靖捷等一起出席了活动。 居然之家董事长兼总裁汪林朋 据知情人士透露,居然之家在会上透露,2018年在全国逆势开了100家店,全国门店数突破300家,2018年全年销售突破750亿。 泰康CEO陈东升 根据介绍,2018年2月,居然之家获阿里巴巴、泰康集团、云锋基金、加华伟业资本等投资机构高达130亿元的联合投资,这是2018年国内首单百亿级别的重磅战略融资合作。 居然之家董事长兼总裁汪林朋当时在致辞中表示,居然之家要通过此次融资实现两个转变:1、实现由个人治理到公司治理转变;2、实现由物业驱动体到大数据驱动体转变。 “居然之家与阿里战略达成,将在移动支付、智慧门店、线上支付等方面取得更加深入的合作。” 居然之家2018年另一个动作是,与分众传媒达成战略合作,分众传媒的终端屏幕将进驻居然之家全国门店,为居然之家定制终端传媒产品。 居然之家与分众传媒达成战略合作 汪林朋当时表示,居然之家要运用分众传媒每天对中国2-3亿城市主流人群的引爆能力,在双11等重大节点中重磅投入李思琪

2019年看生鲜:向上走,向下走?原标题:2019年看生鲜:向上走,向下走? 关注并标星36氪 每天3次,打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 2018年,生鲜行业发生了哪些事? 来源 | 零售老板内参(ID:lslb168) 文 | 孙园 核心导读: 2018年生鲜行业都有哪些业务创新? 生鲜行业多次创新的共性和差异性? 生鲜创新底层逻辑和未来方向在哪? 2018,是生鲜行业探索的一年。 这一年基于互联网和数字化的创新,一个最典型特征在于以盒马为代表的大实体店连锁模式,以及以百果园、钱大妈等小实体店连锁模式,成为整个生鲜赛道区别传统农贸市场和超市的创新主流。 而大小实体店的差异背后,共性都在于距离消费者更近的社区实体模式,依然是生鲜流通和数字化创新,突破成本和效率瓶颈的不二之选。 作为居民日常消费最为高频的品类,数据显示,2017年我国生鲜市场交易规模达1.79万亿,预计2018年将增长至1.91万亿。随着新零售浪潮下,线上线下渠道的双线融合,生鲜消费在前端出现了许多新的探索,零售新物种、社区团购的出现丰富着消费者的生鲜购买渠道。 同时,后端供应链建设也成为生鲜行业的重中之重,物流仓储体系建设和上游产地对接的直采直供模式成为从业者最为关注和重点投入的部分之一。这其中李思琪

互联网公司的「田地之争」原标题:互联网公司的「田地之争」 关注并标星36氪 每天3次,打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 要做互联网时代的袁隆平,还有很长的路要走。 来源 | 爱范儿(ID:ifanr) 文 | 李超凡 去年 4 月 1 日,腾讯煞有介事地发布了一个 AI 鹅厂项目,声称要利用「鹅脸识别」等人工智能技术来构建 AI 农业生态,这显然是鹅厂的一个愚人节玩笑。 不过在 2019 年回望过去这一年,才发现这似乎不只是个简单的玩笑。 继阿里云去年 2 月份宣布将 ET 大脑来实现 AI 养猪之后,京东数科(原京东金融)也在不久前推出了基于「猪脸识别」等 AI 技术的智能养殖方案,网易或许不能再独享「猪厂」的称号了。 腾讯的 AI 养鹅虽然没实现,但是却用 AI 种起了黄瓜。而刚刚才加入养猪大军的京东,又落成了 一万多平米的植物工厂,据称将产量提高到每年 300 万吨,是传统菜农效率的几十倍。 互联网巨头纷纷杀入农业,背后必定潜藏着巨大的商业价值,这些巨头的入局会对传统农业带来什么新变化呢? 互联网公司在田间地头做了什么? 在众多互联网公司中,网易算是最早涉足养殖业的一家了。而且网易味央采用的自营农场养殖的模式,渗透到从养殖到销售的整李思琪