想你念你停止再继续如果回忆容易

原标题：黄章论坛回复杨颜离开Flyme：几年前其兴趣就偏运营了 昨天，魅族科技高级副总裁、Flyme事业部总裁杨颜在其朋友圈表示即日起正式卸任魅族Flyme事业部总裁一职，同时表示对自己的接班人很满意，一时间有很多人都在议论杨颜是否离职。 其实，在杨颜朋友圈的最后，他自己也提到“会以新的角色继续力所能及的贡献力量”，大致可以推断杨颜并未离开，只是在魅族换个工作。但作为Flyme的主要负责人，自然有很多煤油在关注他是否离职。 因此，就有网友在魅族论坛询问杨颜是否离开Flyme，随后，魅族CEO黄章就回复道“几年前杨颜的兴趣就偏运营了，Flyme周详一直在负责。杨颜是我提拔培养的，但也只能依他个人意愿和兴趣做调整”。 可见杨颜并未离开魅族，只是在魅族内部换岗了。而在昨天晚上，杨颜又在微博更新了其离职的消息，在下面就有网友透露出其新职位“杨颜将担任CEO特别助理，协助老大运营公司所有事务”。 换句话说，杨颜不仅没有离开魅族，反而还升职了，其实不管他在魅族哪个位置，作为煤油也都是希望魅族越来越好。 想你念你停止再继续如果回忆容易

原标题：赵何娟：绝望壁上才有光辉岁月 | 钛媒体新年致辞 图片来源@视觉中国 赵何娟 / 文 （作者为钛媒体集团及链得得创始人&CEO） 早上好，这个冬天的确特别冷，每个经历者都这么说着，连新年的喜庆氛围都淡了许多。 过去一年，我们经历了很多彻骨之寒的离别，很多痛彻心扉的悔恨，却依然无法相信自己的2019年会变好。越来越多的人开始蛰伏，开始明哲保身，开始退怯，开始放弃，当年的凌云壮志已鲜有人提起。 十年前，2008年那场世界震动的金融危机之后，我当时尚未创业，被派遣跟随知名经济学家沈明高老师去往长三角调研，主要是浙江和江苏的民营企业，我们走访了很多企业、银行、证券公司还有相关政府部门，如今想来，依然可以用四个字来形容：哀嚎一片。在民营经济最活跃的浙江，大片工厂不是已经倒闭，就是在担心即将倒闭，政府紧张，银行如临大敌，企业人心惶惶（那时互联网经济还不成气候），跟今天的境遇何其相似。 调研完，我非常紧张，一直担心中国经济要完蛋了，但沈明高老师调研完跟我说了一句话，新的结构性周期机会开始了。 那年底，记录金融危机影响下的世界，我又在智利政府邀请之下，去往了远在南美洲的智利，因为智利是从94年墨西哥金融危机中成功走想你念你停止再继续如果回忆容易

原标题：“四问”社区团购 图片来源@视觉中国 文｜歌果马 两年前，本来生活的一位高管辞职做起社区团购，腾讯的一位中高层也几乎是同一时间入场。当时，外界还对这两位选择的创业方向有所不解。然而，如今这个赛道已是群雄逐鹿。就在日前，永辉、苏宁都宣布进军社区团购，此前京东、拼多多、每日优鲜等也以注资、内部孵化等方式入局。 相对于小玩家，上游供应链和物流资源整合能力是巨头的优势。但是小玩家也并非一无是处，他们比大玩家更接地气的深扎在社区团购的运营一线，虽然获得大笔投资的不多，但是怎怪他们对社群尤其是团长的把控能力非同小可。 在得团长得天下的游戏规则下，“一个人吃饱全家不饿”的小玩家，充其量是与巨头的圈地打游击，你方大举布阵，我则游刃有余，即便是一个小小的夹缝，也能让小玩家撑一段时间。不过一个既定的事实是，社区团购已然不像去年一样好做，各路新玩家挤破脑袋要入场，摸爬滚打的小玩家也是颇多无奈和无力应对。 而无论是巨头还是小玩家，在“百团大战”的当口，有四个问题需要大家回答： 向上跳跃，还是进一步下沉？ 这是两个必然的方向，玩家在竞争的泥潭中，必然要挣扎着涌向仍有缺口的利基市场。这其中，继续下沉，既是小玩家这想你念你停止再继续如果回忆容易

申女士通过携程手机APP帮同事订机票后却收到航班取消的诈骗短信。在按对方提示操作退款的过程中，申女士被骗子共计骗走了近12万元。前天，朝阳法院认定上海携程商务有限公司（以下简称携程公司）在信息安全管理方面存在漏洞，未尽到个人信息的保管及防止泄露义务，判决携程公司赔偿申女士经济损失5万元并向其赔礼道歉。申女士在公司负责行政工作。去年8月9日凌晨，申女士通过携程手机APP软件帮同事下单预订了8月10日北京飞嘉峪关经西安转机的机票。当天上午10点15分，她收到一条署名“东方航空（4.750， -0.03， -0.63%）”的手机短信，告知其因飞机起落架故障西安到嘉峪关的航班取消，让她联系客服办理改签或退票。申女士信以为真，后在骗子的诱导下开通了支付宝“亲密付”功能和银行卡的网银功能，先后被转走近12万元。事后，申女士将携程和支付宝（中国）网络技术有限公司一并诉至法院，要求两公司连带赔偿经济损失并赔礼道歉，赔偿精神损害抚慰金1万元。前天，朝阳法院对此案作出一审判决。判决显示，本案中，申女士通过携程公司手机APP平台订购机票，因订购机票行为而产生的出行人姓名、航班日期、起落地点、航班号、航空公司信息、订票预留手机号信息被整体泄露，诈骗想你念你停止再继续如果回忆容易

原标题:吴春波教授9000字长文详解：华为是如何发奖的据说，任正非不懂技术，不懂财务，不懂营销，也几乎不懂管理。那他懂什么？他之于华为的价值何在？任正非懂人性，有人称其为“人性大师”，窃认为并不过誉。人性最难把握，不管是X 理论、Y 理论，还是Z 理论；不管是人本善、人本恶，还是无善恶；无论是新教伦理，还是理性感性，大多只是一种假设。古今中外，人类穷尽智慧，上下求索，研究人性，找不到确切的答案。但有一点，几乎是共识：人性一半是天使，一半是魔鬼，这一切皆归因于人的欲望。管理组织中的人，就是管理人性，也就是管理欲望。组织管理的机理在于：基于人性，基于人的动机，基于人的欲望，通过管理行为，激发人天使的一面，抑制人魔鬼的一面，以实现组织的目标。用专业术语讲，其实质就是激励与约束的问题。任正非曾与我聊天，希望我离开华为后，用3~5 年的时间，写一本“长销书”，书名就叫《激励与约束》。任正非军人出身，深谙激励与约束之道。在非功利的军队中，可用于激励的资源是极其匮乏的，但军队的激励与约束又是有效的，为其他组织的激励与约束提供了值得学习的样板。激励必须多元化，也必须及时化。奖励是激励的手段之一。下面从奖励的角度想你念你停止再继续如果回忆容易