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原标题：如果忘却Elon Musk的疯狂，2018年是特斯拉的美好时光吗？雷锋网注：图片来自网络雷锋网按：在普通人眼中，2018 年的特斯拉一直在吵吵闹闹中度过，特斯拉CEO Elon Musk 的情绪和推文处处引战，让人担心这家公司的未来。不过，如果我们将Musk 的私有化闹剧、与SEC 的冲突、没成功的洞穴救援以及吸食大麻事件等问题放一边，只将目光聚焦于特斯拉公司本身，就会发现2018 年的特斯拉真是春风得意马蹄疾，这一年甚至可以称得上是特斯拉成军以来最美好的时光了。就连Musk 自己都承认，Model 3 成功的产能爬坡是特斯拉走向成功的关键。明年新的财报公布前，特斯拉不会公布具体的销售数字，但彭博社的数据显示，特斯拉总计交付了142078 辆Model 3，而去年一整年特斯拉才卖了10 万台车，其中Model 3 仅占1700 辆。显然，Model 3 已经成了特斯拉真正的台柱子，这款2017 年7 月正式开卖的电动车今年夏天才爬出“生产地狱”。其实Musk 早有预感，在交付首批30 台Model 3 时他就警告过“生产地狱”的邻近。结果真如他所言，内华达的超级工厂根本无法为Model 3 供应如此多的电池组。同时， Musk 对自动化的偏执也打乱了整个生产节奏，到最后它们还是得忻州政府网

原标题：如何成为一个标准的中产阶级？随着中国社会的发展，物质条件日益丰富，越来越多的人开始关注自己的幸福指数，而在中国普通人的世界里，中产阶级成为一个非常高频率的词汇，80后在童年时代，常常被告知要成为科学家、作家、伟人等高端群体，但现实是残酷的，99%的人都没有办法成为杰出精英，相比之下，跻身中产阶级或者组建一个中产阶级的家庭之类的目标，就显得现实多了，事实上，一个稳定的社会环境，最富有人群和最贫穷人群都应该只能占少数，占大部分的应该是中产阶级，因为富有的人群和贫穷的人群都是“高风险”群体，比如某富二代终日打游戏、泡嫩模、骂大街，零花钱动辄5亿元，造成了非常不好的社会风气，而官员贪污、明星吸毒、企业家养小三等等，大概都是因为太有钱。与之相反的，当人们贫穷到一定程度后，就会铤而走险：赌博、酗酒、拐卖人口等等，大抵都是因缺钱导致的，所以，清醒的社会制度，应该是缩小贫富差距，努力扩大中产阶级比例，而国民自己本身要放下“杰出精英”的执念，也要让自己努力摆脱贫穷，成为真真正正的中产阶级，而当中产阶级日益规模日益增大，社会稳定之后会出现新的气象。基础条件，住房是中产阶级的首要标准中产阶级这个词汇，应该忻州政府网

原标题：“个人所得税App存在62例木马”为误传IT之家12月30日消息根据国家税务总局官方微博的消息，经过调查，税务总局“个人所得税”App存在62例木马为误传。官方称自税务总局官方“个人所得税”App上线以来，未发现存在木马病毒问题。税务总局一直以来高度重视“个人所得税”App安全，将继续采取各种手段加强安全监测和保护。12月27日，根据凤凰科技的报道，个税App上线一天，就占据了安卓和苹果双榜第一。但是国内安全研究团队发现个人所得税App被恶意广告木马盯上，12月27号上线一天，就检测到62例伪装木马样本。国家税务总局表示，自税务总局官方“个人所得税”App上线以来，未发现存在木马病毒问题，并提醒纳税人，通过国家税务总局（www.chinatax.gov.cn）和各省税务局官网以及主要手机应用市场下载应用，并警惕来历不明的二维码链接。忻州政府网

原标题:任正非，在华为究竟是什么职务？作者：咔嚓来源：蓝血研究（lanxueyanjiu）蓝血研究文章，如需转载请通过后台申请最近，因为5G和孟晚舟的事，华为受关注的程度越来越高。大家也知道任正非是华为的老板和创始人，但经常看到报道的是董事长梁华，轮值董事长徐直军/郭平/胡厚崑。偶尔还看到董事长孙亚芳、轮值CEO***的提法。立刻蒙圈了！华为董事长不是任正非嘛？按正常理解，任正非就应该是董事长啊！不仅不是，怎么还冒出了另外4个董事长呢？首先解释一下华为董事会的构成。（任正非站在后排，红衣）2018年3月，华为持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举，产生新一届董事会，共17名成员，包括：董事长：梁华副董事长：郭平、徐直军、 胡厚崑、孟晚舟常务董事：丁耘、余承东、汪涛董事：徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大（前一届董事会的董事长是孙亚芳，同时设有三个轮值CEO）华为还设立了董事会常务委员会，成员包括：郭平、徐直军、胡厚崑、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛。同时，选举郭平、徐直军、 胡厚崑为轮值董事长。华为董事会及董事会常务委员会由这三名轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮忻州政府网

原标题:生鲜电商十年沉浮到今天，垂直生鲜电商模式基本被证伪。文| 王彦丽零售老板内参独家专稿未经许可不得转载核心导读：1. 垂直生鲜电商第一次发展高峰期发生在什么时候？2. 2014年~2015年，是生鲜电商的风口期？3. 垂直生鲜电商为什么没有一个成功案例？4. 目前生鲜线上化又有了哪些新的解决方案？2018年发生的大事，基本可以用应接不暇来形容。当人们的目光聚焦在无人零售、社区团购，以及盒马鲜生等新物种的时候，殊不知，摸索了十年的垂直生鲜电商们，正在悄然落下帷幕。近日，阿里巴巴集团宣布，易果将此前负责的猫超生鲜运营权转交给盒马，并与盒马深化合作。事实上，此举意味着，垂直生鲜电商B2C模式真正走到了尽头。从2009年垂直生鲜电商的觉醒，到2014年到2015年的野蛮生长，再到2016年的大败退，留到今天的平台，不是站队巨头，就是谋求转型。当初被阿里纳入麾下的易果，怎么看都算是幸运的。但正是这家国内第一家生鲜电商平台，行业排头兵，且代表着垂直生鲜电商未来的企业，如今却完全砍掉C端业务，全面转向后端供应链，不在继续当初做生鲜电商平台的梦想。于是，易果也成为压到垂直生鲜电商模式的最后一根稻草。回看过去的十年，生鲜电商不断的摸索，碰忻州政府网