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来源:网络 更新日期:2024-05-11 03:45 点击:774707

开发商“举报”自己无证卖房企图毁约 被西安中院驳回原标题:西安“开发商无证售房状告业主”案二审驳回开发商诉讼请求据微信公众号“西安中院”(ID:xazhongyuan)12月29日消息,12月29日,西安市中级人民法院对上诉人李琛茹与被上诉人西安闻天科技实业集团有限公司(以下简称闻天公司)确认合同无效纠纷案作出终审判决,判决撤销西安市长安区人民法院一审判决,驳回闻天公司确认合同无效的诉讼请求。图片来自微信公众号“西安中院”闻天公司诉李琛茹确认合同无效纠纷一案,西安市长安区人民法院于2018年6月14日一审宣判,判决闻天公司与李琛茹于2016年4月25日签订的认购合同无效。宣判后,李琛茹不服提出上诉,西安市中级人民法院依法立案受理,组成合议庭公开进行了审理。法院经审理查明,闻天公司于2011年4月15日取得案涉房地产“紫杉庄园”项目的土地使用权证,2012年1月19日取得建设用地规划许可证,案涉房地产项目于2016年5月动工建设。2016年4月25日闻天公司与李琛茹签订了认购合同,李琛茹依约支付了全部房款。2017年5月主体封顶, 6月2日取得建设工程规划许可证,7月27日取得建筑工程施工许可证。2018年2月12日,闻天公司以案涉房屋未取得商品房预售许可证为由,将李琛茹起诉至法院,请求确认双方签订的认购合同无效微粒贷开通技巧

被判敲诈勒索罪背后的29次上访  被判敲诈勒索罪背后的29次上访   黑龙江甘南一对夫妇因成立出租车公司、停车场土地出让金等问题上访被抓,获刑13年,夫妇均已上诉   判决书显示,这起敲诈勒索案,没有被害人。2018年10月12日,黑龙江齐齐哈尔市甘南县人曹锐、丁凤夫妇被判敲诈勒索罪,判处有期徒刑13年,并处罚金200万元。   2012年以来,因成立出租车公司、停车场土地出让金等问题,曹锐夫妇至少29次到北京上访。甘南县国土局、运管站等单位轮流派干部进京接访。   上访、接访、谈判,5年来,这样的过程反复在他们双方身上发生,双方都筋疲力尽。2017年10月,曹锐、丁凤夫妇因上访被抓。一审宣判后,两人均已提出上诉。   曹锐的辩护律师说,一审法院认定了一起没有被害人的敲诈勒索案。   近年来,因为上访而引发的“敲诈勒索”政府案件屡屡发生。在司法实践中,对于“政府是否能够成为敲诈勒索罪的犯罪对象”各地政府和司法部门认识不一、做法各异,导致的后果也大不相同。 曹锐的锐达出租车公司,曹锐夫妇被抓后已关门。新京报记者 赵朋乐 摄   第一次上访   曹锐夫妇今年都是34岁。曹锐小学没毕业就辍学,在家耍到16岁出去打工,20岁左右回到甘南县城开始买卖二手车,微粒贷开通技巧

任正非:生活的烙印成就华为的经营哲学“如果我们能坚持‘力出一孔,利出一孔’,下一个倒下的就不会是华为,如果我们发散了‘力出一孔,利出一孔’的原则,下一个倒下的也许可能就是华为。”华为创始人任正非在华为2012年年报致辞中的这句表述,道出了他的经营哲学,也在年复一年地传承给每一位华为人。企业文化往往最容易受企业灵魂人物的影响,也往往最能映射灵魂人物的特质。任正非出生于新中国成立之前的1944年,他是改革开放的亲历者,也是文革的亲历者;他带领华为成为中国营收第一、7成营收来自海外的民营企业,也曾在经济拮据之时从商被骗200万而被公司开除;年轻时他父亲遭批斗,母亲和兄妹七人艰难度日;年逾半百他成企业一把手时告诉员工“不管遇到任何问题,我们的员工都要坚定不移地保持安静,听党的话,跟政府走”。任正非被人冠以很多称号,“军人总裁”、“硬汉”、“学毛著标兵”等,他或许是难以被了解的,一来他拒绝被人解读,二来经历丰富且坎坷。但回顾他的话,或许能感受得到他的拼命、忠诚、无私,那个特殊的年代,养成这些品质或许并不难理解。严苛与宽容如果问华为是不是一家严厉的企业,估计很多人都回答“是”。员工在执行力强的企业里,工作压力都不会小,更何况通信行业,技术的快速微粒贷开通技巧

“前店后厂”进行到底:为什么拼多多上都是出厂价?让吴鹏云想不到的是,自2016年与社交电商平台拼多多合作以来,不仅让他们生产的扫地机器人自主品牌家卫士有了可见度,甚至不到一年时间成为了平台上的销量冠军,“专供拼多多的288元扫地机器人,已经卖出了十几万台。”作为深圳宝安松腾实业公司负责人,吴鹏云告诉笔者,松腾实业是全球知名的扫地机器人生产商之一,每年有超过100万台扫地机器人从它的生产线上诞生,其为众多知名品牌代工的产品已输送至全球各地。实际上,这家为一线品牌代工近20年的“中国制造”,于2015年推出了自主品牌“家卫士”,原本希望能将出口转内销,然而同样生产线上生产出的同样标准、工艺、用料的同款产品,贴牌的就不愁销路,而家卫士却无人问津。要知道,一个标识背后差价近4倍,而消费者宁愿花高价买熟知的品牌。在吴鹏云看来,直到与拼多多展开合作,才看到了希望。数据显示,2017年全年,家卫士自主品牌在拼多多平台上的年销售额超过3000万元。这让吴鹏云喜出望外。在他看来,一直专注贴牌做出口外贸的厂子,终于可以把家卫士这个本土扫地机器人品牌做起来了,这也预示着松腾实业的出口转内销战略转型成功。A股上市公司松发股份市场部总经理卢少鑫曾与吴鹏云有着同样的忧虑。原来,松发陶瓷微粒贷开通技巧

错失电商黄金时代,宜家中国要如何破局新零售?原标题:错失电商黄金时代,宜家中国要如何破局新零售? 图片来源@视觉中国 文|刘旷 向来“谨慎”的宜家中国终于要跨出这一步了,开始大步迈进电商领域。但是宜家中国始终难以回避的一个问题是,为何迟到了十年? 宜家慢的底气从哪来的? 电商早就不是什么新鲜的东西了,但宜家中国2018年才从实体店模式转向大规模推广电商的模式。 据了解,2018年10月底宜家中国才将网购范围扩展至149个城市,这一步,似乎走的有些慢。而国内大多数用户喜欢网购,也有很多人喜欢宜家,为什么宜家中国这一步走的这么慢呢? 一部分原因是宜家创始人的“谨慎”。早在宜家进入中国之前,就在日本遭到过一次打击。宜家的风格以及需要用户自己组装家居的形式,在当时的日本并不流行,那一次的失利,让宜家拓展亚洲市场变得谨慎了。 1998年宜家在上海租了一家店面,从此开启了中国市场,而它当时以租赁的形式出场,一方面成本低,另一方面也是便于随时撤退。据前瞻产业研究院整理的数据可知,2010年宜家在中国才拥有8家商场,可见宜家中国的扩张速度是非常缓慢的。 正是宜家的“谨慎基因”,让它在中国市场不仅扩张门店速度慢,而且试水电商的开始时间也晚。 其实,早在2008年宜家的电商业务就被提微粒贷开通技巧