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原标题：华为智选海雀AI全景摄像头开箱图赏：猫耳超萌
12月26日，华为智选一口气推出了四款新品，分别是指纹锁、摄像头、净化器、家庭套装，再加上华为自己的华为路由WS5200增强版、华为AI音箱等产品，布局智能家庭的思路越来越清晰。
其中，海雀AI全景摄像头大受消费者欢迎，开售首日全渠道总销量破10000台，平均每小时卖出1000台。前10万名购买用户免费送“萌猫耳”配件1个。
我们快科技已经拿到了这款新品，下面为大家带来图赏。
海雀AI全景摄像头采用华为海思芯片＋华为运算法，支持360度全景巡航，支持抓拍、录像、人脸识别（区分陌生人）、人形侦测、婴儿哭声侦测、智能检索回看、一键直呼双向对讲，分辨率1080p。
今年8月底，华为宣布启动“方舟计划”，包括三大板块，其中HiLink是开放式的智能家居互动平台，华为智选是整合资源、打造终端生态的智能硬件品牌，方舟实验室则承载了各品牌互动、产品研发的全过程。
华为智选有些类似小米有品，由华为与众多伙伴合作打造智能产品，通过HiLink接入华为智能家庭网络。
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原标题：互联网家装陷入困境？
图片来源：视觉中国
文｜翟菜花专栏
曾经红极一时的互联网家装，近期似乎正在经历冰火两重天的尴尬处境。
互联网家装的首家上市公司齐家网，自上市至今的5个多月以来，股价接连走低，市值蒸发超20亿元；行业内的另一巨头土巴兔，也在前几日赴港IPO的路上被传出有资金问题而撤销上市；还有在11月26日宣布的破产的优居客、之前接连出现经营问题的一号家居网、苹果装饰、泥巴公社等众多互联网家装平台，似乎都在宣告着互联网家装行业的寒冬已至。
不过，在寒潮来袭的背后，也不乏有U佳工场、艾佳生活等众多入局者仍在发光发热，包括二手房翻修品牌住范儿，从装修交流社区切入交易的好好住，从第三方家装监理业务切入供应链分润的装小蜜等不同垂直领域的家装平台。
至于其中究竟能否杀出颠覆行业的黑马，还尚且无法妄下定论。但不可否认的是，在这个房地产持续降温的档口，互联网家装市场想要顺利熬过“冬眠”时期，路途并不好走。
互联网家装1.0时代
和美国、日本、韩国等国外市场不同的是，中国现阶段出售的地产大多数还是毛坯房，虽有不少房地产商大力推崇“精装房”，但由于文化的不同，中国消费者在未来将依然倾向于选择毛坯房，之后再按照自录像软件
原标题：医药电商，此处存在垂直新通路吗？
题图来自视觉中国
“很多垂直电商是伪命题。”
12月初，在111集团合作伙伴大会上，嘉御基金创始人、阿里巴巴前CEO卫哲这样说。
他进一步解释称，“曾经出现过很多垂直电商 ，比如聚美、乐峰这类化妆品电商，贝贝网等母婴类不增长，电商很多品类不成立。”
但卫哲相信，在医药行业“存在垂直新通路”，原因在于行业的半监管状态。他说，
“你不会问店员是可口可乐好喝还是百事可乐好喝，但你买药，还是会问哪个更好。在一个需要服务、教育、知识、咨询的行业，才存在垂直新通路的可能性。”
医药行业决策比较复杂、牵扯到多方利益，这正是111集团联合创始人兼执行董事长于刚认为存在的机会。“买一瓶饮料，消费者、买单者、决策者是统一的；而医药行业这些是割裂的，决策者是医生，买单者是医保，消费者是患者。”
于刚曾创立1号店，111集团是于刚的第三次创业。三个月前，111集团登陆纳斯达克，成为中国互联网医药健康赴美上市第1股。11月8日，111集团公布了上市以来的第一份季度报告，6月1日至9月30日，第三季度净收入为4.976亿元（约7250万美元），较去年同期增长100.3%。
新变量
这段时间，于刚和刘峻岭（111集团联合创始人）录像软件
原标题：长盛兴业正式收购宝沃67%股权，神州优车作担保 | 钛快讯
钛媒体快讯 | 12月28日消息：福田汽车(600166，SH)发布公告称，长盛兴业(厦门)企业管理咨询有限公司拟作为收购方收购宝沃汽车67%的股权，成交价格约39.73亿元。而为此次交易提供担保的，正是神州优车。
在长盛兴业收购宝沃汽车的官方消息公布之前，外界一直传言是神州优车收购了宝沃汽车，并且没有官方消息出来否认，直到下午福田汽车发布公告，宝沃汽车易主一事才尘埃落定。
神州优车“喜提”宝沃？
据天眼查信息显示，长盛兴业成立于今年12月3日，注册资本为20亿元，法定代表人为王百因，是长盛兴业(厦门)信息技术有限公司的全资控股子公司，而该公司最终指向的是王百因和王怀志组成股东的福州长乐区一家企业管理公司。
为了促进此次股权收购，神州优车拟为北汽福田向北京宝沃提供的股东借款提供担保，担保的金额不超过24亿元(含24亿元)。此举也被认为神州优车才是宝沃汽车真正的“接盘方”。
神州优车发布公告称，公司计划通过本次担保事项，促成收购方完成上述收购标的股权的交易，依托自身已经建立起的国内领先的汽车共享服务体系和汽车新零售服务平台，与重组后的北京宝沃在汽车制造、车辆采购与车录像软件
原标题：小扎，你不是混蛋，你只是太用力了
图片来源：视觉中国
文｜以太光小昭
2018年1月4日脸书第一发。
Facebook创始人兼CEO马克·扎克伯格（小扎）怀着美好和坚定，又重温了自己在2009年立下的Flag，走遍美国，读25本书，学普通话。那年经济不景气（刚经过08年金融危机），脸书也没盈利，找到可持续发展的商业模式是当时脸书面临的最严峻的挑战。
站在新年伊始，话锋一转，小扎说他觉得当下跟09年感觉好像啊。整个世界还是感觉很焦虑，很分离，脸书面临的问题还是很多，比如如何保护脸书提供的工具不被滥用，如何保证不被国内外行政势力干扰，确保大家花在脸书上的时间是值得的。
但小扎又深刻的明白，这些看似简单的问题，其实涉及到历史，公民学，政治哲学，媒体，政府，还有科技。小扎困惑，科技，到底在中心化和去中心化的力量中，扮演着什么样的角色呢？为什么现在感觉越来越偏离科技去中心化的美好初衷了呢？
小扎说他会跟专家们深入去研究科技这把双刃剑，尽力在脸书上好好使用它们。
“今年对于自我提升又是很严峻的一年啊，我希望在处理脸书面临的这些问题上，学到更多的东西。“小扎最后给自己鼓了鼓劲儿。
原来人都是有预感的。2018，对于小扎和他的脸书，可录像软件