山阴公主刘楚玉

来源:网络 更新日期:2024-05-09 13:04 点击:772062

苹果天猫开通以旧换新:安卓品牌全覆盖原标题:苹果天猫开通以旧换新:安卓品牌全覆盖 最近,苹果官方悄然在中国推出了新的GiveBack回馈计划,折旧抵扣换购新机权益首次加入对安卓手机的支持,包括华为、三星、OPPO、vivo、小米五大品牌。 12月27日,苹果在天猫平台正式开通以旧换新服务,Apple Store官方旗舰店内的iPhone、iPad、Mac产品均支持折抵活动。 此次苹果在天猫平台上的折抵换购活动,不仅针对苹果自家产品,还涵盖了华为、小米、OPPO、vivo、三星、荣耀、魅族、努比亚、一加、联想、HTC等各家品牌,安卓全阵营基本都覆盖到了。 同时,天猫还提供了更为便捷的苹果以旧换新服务体验,通过手机天猫进入Apple Store官方旗舰店,点击商品页面的“天猫以旧换新”按钮,系统将自动识别机型信息,并快速估价。 此外还有“先得钱后寄货”、“免费上门取件”等天猫无忧购服务,而且选择红包回收,还能享受天猫额外加价3%的新品红包补贴。 山阴公主刘楚玉

易观最新报告:Q3支付宝移动支付份额增至53.71% 稳居第一原标题:易观最新报告:Q3支付宝移动支付份额增至53.71% 稳居第一 12月27日,独立第三方机构Analysys易观发布了《中国第三方支付移动支付市场季度监测报告2018年第3季度》,《报告》显示: 三季度,中国第三方支付移动支付市场交易规模达438357.3亿元人民币,环比增长11.52%,一改环比下跌2.62%的局面。从行业看,支付宝以53.71%的市场份额继续稳居第一。 《报告》显示,支付宝、微信在第三季度继续占据市场绝对份额,两家的市场份额达到92.53%,较上一个季度上升了0.73%。 其中支付宝显示出强势地位,市场份额从上季度的53.62%上升到53.71%,在保持行业第一的同时份额继续保持上升。此外,本季度腾讯金融市场份额为38.82%,位列市场第二位。 易观分析认为,由于C端线下场景的开拓和个人类服务交易规模的不断增长,第三季度两家巨头在交易规模上压缩了其他厂商的份额。第三季度面向C端的主流支付机构均保持了活动和促销力度,用户争夺特别是线下场景的争夺进一步加剧,移动支付在公共交通、停车场、物流等业务场景上保持开拓,也进一步保证了移动支付行业交易规模的增长。 对于支付宝为何能在如此体量的情况下还能保持强势增长?易观分析认为,这得益于支付宝第三季度继续山阴公主刘楚玉

婚纱女王兰玉操刀:华为nova 4蜜语红定制服装亮相原标题:婚纱女王兰玉操刀:华为nova 4蜜语红定制服装亮相 今天(12月27日),华为新机nova 4开售,主打屏内开孔前摄、4800万像素后置镜头、麒麟970+GPU Turbo等,并请来了人气偶像易烊千玺代言。 为了烘托nova星人的时尚感,设计师兰玉从华为nova 4蜜语红·星耀版中获得灵感,并邀请好友宋轶(《伪装者》饰于曼丽、《创业时代》饰温迪)、张予曦(曾自称王思聪女友,已分手)、潘晓婷(“九球天后”)等出镜演绎,可谓养眼。 可以看到,兰玉的这套衣服,上半身是翻领毛衣,胸前有“nova”字样,下半身是贴有nova亮片的纱裙,甚至还可斜挎的、放置手机的造型袋,可谓兼顾了设计感和实用性。 据悉,兰玉从2002年开始设计婚纱,从业已经16年,旗下有兰玉高定等品牌。此前,兰玉和华为还合作了玉色版P10 Plus手机。 山阴公主刘楚玉

锤子摇摇欲坠,谁将是罗永浩的白衣骑士? | 风眼观察出品 《风眼》 深度报道组 凤凰网科技 凤凰新闻客户端作者 刘正伟 主编 于浩12月27日上午,因怀疑有转移资金的企图,锤子科技被奥音科技(北京)有限公司申请诉前财产保全,法院裁定将冻结锤子科技在招商银行的存款人民币450万元整。申请财产保全属于应急性的保全措施,目的是保护利害关系人不致遭受无法弥补的损失。简单的说,合作伙伴现在很怕锤子科技还不起钱,跑路了。祸不单行,CEO罗永浩所持锤子科技的股份也被冻结。冻结期限自2018年12月17日至2020年12月16日。供应商催债,发不起工资罗永浩和他的锤子科技近期陷入了一系列的债务和法务纠纷。今年10月,酷派将锤子科技子公司北京锤子数码科技有限公司告上法庭,称此前锤子方面与酷派签订了一份销售合同,金额大约1000万元,酷派交付完全部货物后,锤子一直没有付尾款,约450万元。自11月以来,锤子科技位于望京北路的中国数码港大厦的办公室门口,也多次被曝出供应商高举“锤子科技还我血汗钱”的横幅标语,向锤子科技讨要欠款。其中涉及金额较大的供应商华维诺被拖了9个月,共涉及款项2000余万。工作人员向凤凰网科技(微信搜:iFeng科技)表示:工厂已经有半年发不出工资,生产也陆陆续续停掉了。进入12月,罗永山阴公主刘楚玉

在强调活力的科技行业,内向者能当个好领导吗?原标题:在强调活力的科技行业,内向者能当个好领导吗? 我的客户弗兰克(Frank)在一家高速增长的初创公司任设计主管,他也是一个内向的人。当他的老板要求他在高层会议上“表现”时,他来找我,我们意识到他上司可能在培养弗兰克担任董事的能力,这些会议正是展示领导潜能的机会。 但是弗兰克觉得他很少有什么有见地的话对大家说,要么就是为时已晚了。不是已经有人说过了,就是会议结束时他才突然有了想法。他善于主动倾听,与同事真诚相处,但会上发言并不是他的强项。 不幸的是,在他的工作场所和许多科技公司里,“表现”被解读为会上先发言和滔滔不绝地说。在一个外向的世界里工作,房间里最大声的人往往会赢。 但讲得最响亮的想法却很少是最好的想法。为了让内向的人成为领导者,让组织从多元化的角度发展,我们需要重新考虑我们的策略和环境。 工作中的内向 内向的人处理事情和跟人互动的方式不同,他们会重视额外的信息,比如过去的经历和未来的计划。这意味着他们需要更长的时间来做出决定或回应,但这也可以使他们的回应变得深思熟虑。 但由于内向的人需要较长时间处理事情,他们可能会发现很难在会议上发言,当场做决定,或领导大型团队的活动。一个典型的外向工山阴公主刘楚玉