山东章鼓

来源:网络 更新日期:2024-05-03 03:29 点击:771892

  “旅游的本质,不是消费大山大水,而是消费后面的文化附加值。”近日,在马蜂窝旅游网举办的以“共创产业新生态”为主题的新旅游电商大会上,马蜂窝联合创始人、CEO陈罡阐述了对未来旅游行业发展趋势的观点。他表示,新的思路、新的玩法、新的时尚将成为推动旅游业发展的动因。  “2018年,个性化旅游的规模化时代已经到来,2019年将出现进一步的需求喷发。”陈罡称,新旅游的机会一定是在线,在线旅游打破了地域的疆界与距离的束缚,每个人都可以做天下人的生意。新旅游电商要提供好运营、好服务,在服务客群与方式上积极创新,对内容与用户、攻略与社区有更深度的理解,才能把握2019年红利期,承接好更多场景化流量。  在马蜂窝的发展战略方面,陈罡透露,2019年马蜂窝将以更开放的内容与目的地流量、更大的市场投入和更智能的数据系统,为商家构建“产品创新”与“流量红利”的增长双引擎,与合作伙伴共同打造新旅游电商生态。马蜂窝还在会上发布了全新的商家系统,通过平台、流量、内容和产品研发为商家赋能。  陈罡表示,近两年,在线旅游的变化非常迅速,马蜂窝自身也在快速地迭代。旅游行业在过去十年中每年都山东章鼓

  娜时花开  在东北这片黑土地上,曾经孕育过许多奇迹,而在新时代,要想使这片国企“扎堆”的土地重新焕发活力,发展民营经济成为一个突破点。在这片被看作是缺少民营经济土壤的东北大地,要想振兴,一方面需要“借力打力”,另一方面还需增强内生动力。  过去,由于国企太多,东北地区与南方相比市场意识较弱,观念也相对保守陈旧。所谓改革,最关键的就是改变已不再适应发展的体制机制,这是改善营商环境的必备条件,也是企业发展壮大最根本的前提。在如今国有企业“混改”大背景下,积极促进“混改”不失为加速东北民营经济发展的路径之一。  作为辽宁省沈阳市国企“混改”重点试点企业,东北制药集团股份有限公司在混改前,由于企业长期以来股权结构单一,导致政企不分,市场主体地位不突出,企业运行质量和效率不高,管理跑冒滴漏难以根除等一系列问题。“企业最困难时员工最低收入只有1300元,平均工资1700元,有一年企业亏损高达8.9亿元。”该公司董事长魏海军介绍说。  “混改”通过资本市场定向增发项目引入辽宁方大集团作为战略投资者后,方大集团在二级市场增持公司股票比例提升至26.02%,成为东北制药控山东章鼓

  12月24日,沈阳市政府主要领导在“辽宁自贸试验区制度创新成果推广电视电话会议”上,作了沈阳片区制度创新工作汇报。没有官话,没有套话,实实在在,令人信服。   中国经济导报。中国发展网记者在采访中了解到,按照部署,放管服工作已在辽宁自贸试验区沈阳片区全面铺开,加快了简政放权的步伐。沈阳片区全面实施“证照分离”改革,对95项商事登记后置审批事项采取取消审批、审批改备案、实行告知承诺等方式实施分类改革,实现企业“准入”和“准营”同步提速。同时,专门建立权责清单制度、行政审批管理目录制度,成立综合服务大厅,推行“一口受理”、创新“预约上门”、“微信核名”、“零拒绝+全容缺”等服务模式,提升了企业获得感。   数字的背后,付出的是艰辛。如今,辽宁自贸试验区沈阳片区全口径税收、新增缴税企业和外商投资企业分别是成立前的2.2倍、8.3倍和14.7倍。累计新注册企业16620户,占辽宁省自贸区的一半。其中,外商投资企业220户,注册资本16.75亿美元;内资企业中,外省企业5294户,占比31.9%,注册资本543.25亿元;外市企业5193户,占比31.3%,注册资本477.89亿元。注册资本过亿元企业353山东章鼓

  2018年12月27日,“天河助力产业发展”高峰论坛第八期—智慧交通专题在天河科技园举办,国家超级计算天津中心、天河科技园联合四维图新等交通行业信息化领导企业围绕车联网、大数据、自动驾驶、基于BIM&GIS(CIM)智慧城市等方面共同分享信息化领域与交通行业的新技术、新理念和新产品,探究智慧交通产业发展的未来之路。  “天河助力产业发展”系列高峰论坛活动是由国家超级计算天津中心、天河科技园联合产业企业共同打造,旨在协助产业解决行业共同的技术问题,打造产业应用场景,促进产业商业模式及标准的形成,深入推进大数据和人工智能技术与实体行业的融合与发展。  国家超级计算天津中心副主任、天河科技园总经理阎伟表示:“天河”是改革开放40年以来自主创新的科研成果,所获得的成绩是有目共睹的。天津超算已经成为我国超级计算中心建设、应用和运行管理的典范、榜样和旗帜。下一步天河发展的重要战略就是产业化,天河科技园是天河产业化的重要载体,利用天河得天独厚的技术与客户资源,为招商、产业促进和科技孵化服务。智慧交通作为基于BIM&GIS智慧城市的重要组成部分,是天河今年主要推动的产业方向。智慧交山东章鼓

  近年来,深圳市龙华区以观澜河流域生态保护及综合治理为总抓手,以治污水、防涝水、保供水“三水共治”为建设重点,全力打造具有龙华特色的“升级版”河长制,形成多层次、多系统、多元化的巡河体系,构建河流联防共治新格局,保障河流问题“早发现、早处置、早解决”,实现河湖管理保护常态长效。  一是“区+街道、社区、民间”四级河长各尽其责、联动出击。创新构建区、街道、社区、民间四级联动河长体系,落实河长在全区24条河流综合整治和管理保护中的主导,统筹承担“管、治、保”责任,并细化各级河长标准、责任、分工,落实“四个亲自”原则,通过“脚步量河”等方式带头巡河,将黑臭水体整治作为重要巡河内容。  龙华区还招聘了100名热心环保人士担任“民间河长”,对“河长制”进行补充和监督,发挥“民间河长”宣传、引导、监督等工作职责。并通过组成宣讲队开展进社区、进商铺、进家庭宣传治水提质行动等,引导群众参与河湖管理保护,及时发现举报涉水问题及违法行为,监督河长履职。  二是紧扣“查摆+整改+预防”关键环节,实行全链条式河流管理。在区环水、工务、城管、街道、市政、供水等部门联合巡河山东章鼓