家装设计培训

来源:网络 更新日期:2024-06-17 22:06 点击:770721

深度长文:“自由能原理”或许是人工智能发展的正确方向原标题:深度长文:“自由能原理”或许是人工智能发展的正确方向 编者按:神经学家卡尔·弗里斯顿最初将自由能原理用在神经科学,是为了治疗神经疾病以及合理的解释世界,却未想到数学化之后的自由能原理可以应用于人工智能领域,但对于许多人来说,自由能理论的解释难以理解,但不可否认这位人工智能领域带来了新的发展方向。ShaunRaviv(@ShaunRaviv)是一位生活在佐治亚州亚特兰大的作家,该篇文章发表在12月份期刊。 卡尔·弗里斯顿(Karl Friston)的自由能原理,可能是自查尔斯·达尔文自然选择理论以来最包罗万象的观点。但是想要理解它,你需要一探弗里斯顿的内心。 一.每周的“请教卡尔”会议 当英国国王乔治三世(George III)在其统治末期开始表现出强烈的急性躁狂症迹象时,关于王室疯狂的谣言在公众心中迅速增多。有一个传说是说国王乔治想和某棵树握手,而且坚信这棵树是普鲁士国王。另一个传说则讲述了他是如何被带到伦敦布卢姆斯伯里区皇后广场的一所房子里接受治疗的。传说中,当国王接受医生的治疗时,乔治的妻子夏洛特女王租用当地一家酒吧的地窖,为国王的晚餐储备食物。 两个多世纪后,这个关于皇后广场的故事仍然在伦敦的旅游指南中流行,不管故事是家装设计培训

沉迷工作不能自拔,这是病,得治原标题:沉迷工作不能自拔,这是病,得治本文来自微信公众号:哈佛商业评论(ID:hbrchinese),作者:Rebecca Knight,译:译言网网友搬那度,编校:周强,虎嗅获授权发表。对许多人来说,工作让我们感到舒服。不过,就算工作能提升自我,或者能让你感觉自己很重要,并不代表工作对你有好处。你在办公室长时间工作,又在家里不断地检查电子邮件——你要如何解开这样的循环呢?你要怎么说服周围的人——像你一样对工作痴狂的同事,或者一个苛刻的老板——让他们知道,不停地工作对身体是不健康的呢?你又该如何调整经理和同事们对你的期望?社会学家兼加州大学圣地亚哥分校职场性别研究中心的创始主任玛丽·布莱尔-洛伊(Mary Blair-Loy)说,在一个“工作在道德上被视为是有价值”的社会里,当个工作狂也许不像是一个严重的问题。她说:“在我们生活的这种文化里,工作需要我们全心奉献,而我们也应当这么做。”这样的忠诚也有它的好处。“你会觉得你的工作具挑战性;你对工作有了参与感;你学到了新知识;你还能有机会塑造别人的事业。这让你获益良多。”她说。但是,沃顿商学院管理学教授兼《过你喜欢的生活:如何将工作与生活融为一体》(Leading the Life You Want家装设计培训

ofo这事吧,其实也挺好的原标题:ofo这事吧,其实也挺好的 本文转载自微信公众号“caoz的梦呓”(ID:caozsay),作者:曹政 我之前写过一篇文章,叫做《接盘侠,不要跑》,因为某些不可抗力,已经被删除了,所以计划中的姊妹篇,《背锅侠,不要跑》也就从此夭折。 ofo这事,其实很早之前提过,典型的寻找接盘侠的生意。在两年前我的判断就是,最后ofo和摩拜合并,然后接盘侠接手,创始人成功套现,后续一地鸡毛,没准还要政府跟着擦屁股埋单。 预测不太准,摩拜老板成功找到了接盘侠,顺利成了抛弃你们的同龄人,然后也抛弃了他的团队,据说美团开始对摩拜裁员,准备过冬呢。而ofo老板则没能幸免,不但进入老赖名单,还惨遭网友人肉,恨不得祖宗十八代都要出来一起批倒批臭,你说网友们这是多大的仇多大的怨啊。 马化腾说,ofo输在了一票否决权。马老板格局高,又曾经给我赞赏过一次,我可不敢说他讲的不对,我就顺着马老板的意思说下去。当时要不是被一票否决权给耽误了,ofo不早就可以和摩拜合并,然后顺利卖给接盘侠了么?那我不就预测完美了么? 这几年新经济燥热,要是讲商业的本质是赚钱,谁说谁傻逼有没有。新经济创业者都爱给自己贴理想主义、情怀的标签,你去问创业者商业的本质是什么,你家装设计培训

华为董事长梁华:加拿大事件后,业务运作一切正常原标题:华为董事长梁华:加拿大事件后,业务运作一切正常虎嗅注:12月25日,华为举办媒体沟通会,华为董事长梁华在会上回答了关于加拿大事件、网络安全、ICT及5G领域创新等相关问题。当被问及“加拿大事件对华为有什么样的影响”时,梁华表示,业务运作一切正常。一个值得注意的细节是,在媒体沟通会的现场,每人面前摆放的杯子是园区咖啡厅的员工自发做的,上面印着“灯塔在守候、晚舟早归航”。以下内容来自华为官方微信公众号,虎嗅对问答内容进行了不影响原意的编辑。记者:最近华为受到外界广泛关注,请问华为以什么样的态度、什么样的措施来解决目前遇到的问题,有没有信心渡过难关?梁华:华为还是坚持以客户为中心、以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗,这是华为过去三十年的核心价值观或者核心理念。如果客户认可,我们就有发展机会。无论过去、现在还是未来,客户所需、华为所长,客户对电信行业发展的需求,终端用户对于消费品,比如说智能终端的需求,这些需求都是华为所长的,我们基于核心能力开发出产品和解决方案,就能更好服务客户。我们将持续加强对研发投入,一方面,把安全可信、有竞争力的产品做出来,快速响应客户,提供有竞争力的产品和服务。另一方面,家装设计培训

阿里整合生鲜业务,要集合“兵力”啃下这块硬骨头阿里的生鲜生意已经走到融合阶段。12月24日,阿里巴巴集团称其生态生鲜业务将围绕新零售战略进行升级调整,易果与盒马将深化合作,加速建设和升级生鲜供应链体系,推进阿里生鲜全链能力。除了盒马,易果还将为大润发、猫超生鲜、饿了么在内的阿里生态内新零售、新餐饮提供供应链服务。此外,盒马接手运营猫超生鲜业务,发挥盒马、易果等的冷链供应链优势、加工中心和中央厨房的优势。阿里巴巴曾三次投资易果生鲜,最大的一笔投资为2017年,金额高达3亿美金。目前看来,此前的多次投资多为布局,而如今自家孵化的盒马、大润发生鲜等项目逐渐成熟,自今年以来内外合作频繁了很多,迎来了融合的时机。在此前张勇宣布的阿里最新一轮组织架构调整中,天猫升级为大天猫,最值得关注的是天猫超市的战略地位得到提升,其中生鲜是很重要的品类。此次整合生鲜业务,也是为了增强天猫超市的实力。此前天猫超市已拥有喵鲜生、生鲜超市等多个生鲜业务,由生鲜行家盒马接手超市的生鲜业务也在情理之中。一个更重要的原因则是部分生鲜业务发展不顺。“一些生鲜业务真的做不下去了。生鲜行业不好做,而至今也没有很好的商业模式可以模仿,阿里这次整合,也是想探索新的商业模式。”某生鲜行业家装设计培训