夏禹

原标题：Uber为何成了他们心目中的下一个“黄埔军校” 图片来源@视觉中国 文｜懂懂笔记 12月初，知名种子基金风险投资公司First Round向全美529名创业公司的创始人发出了一份问卷，涉及这些创办于2018年的企业一年来的整体发展情况，如融资氛围、股权退出环境以及运营挑战等，其中有一项调查结果颇为耐人寻味。 在问卷中，有一个“未来五年内，哪一家总部位于美国的公司最有可能产生下一代优秀初创公司创始人”的问题，共有23%的受访者选择了Uber。紧随其后被提名的分别是Slack（16%）、Stripe（15%）以及Airbnb（14%）。懂懂笔记对这一项问卷的相关内容进行了整理和分析，希望能为科技领域的创业者带来一些启发。 “由于高度集中的创业环境（尤其是在运营方面），未来很多创业公司创始人可能会来自于Uber。”今年7月，记者丹·普里马克曾做出上述判断。 近日，一家由两位Uber前高管乔西·莫勒（Uber前纽约市业务负责人）和威廉· 巴尼斯（Uber前西海岸城市运营负责人）联合创建的名为“移动资本”的投资基金，正在受到众多LP的青睐，而这家公司的主要投资目标，则是那些由Uber前员工创立的在双边市场及出行领域的初创公司。 “不管你怎样看待Uber的文化，所有在Uber工作过夏禹

原标题：这个市场太火，几乎挖光Gartner所有相关的分析师 企业正在将更多的业务向云端迁移，以期望和AI、大数据、物联网这些新的数据中心服务可以更好地融合。但传统的备份和恢复管理架构并不能适应云数据中心的数据管理需求，企业势必需要寻找创新方法来推进数据中心备份和恢复技术的升级。例如，你无法将传统SAN环境里的快照机制用在云上做数据分析和存储，或是在多云环境里建立统一的数据管理策略。市场里，新的玩家正在凭借新的数据管理创新方案，赢得更多大型客户的青睐。 有统计显示，这一市场规模将会从现在的446亿美元增长到2023年的976亿美元。很多迹象已经表明，这一市场的天平已经倾斜给了许多新面孔。 美国年度最佳CEO丢了一个研究部门，这不是玩笑 2018年下半年，当国内众多企业不得不考虑减员、降薪、转型来熬过提前到来的经济寒冬时，国际IT咨询和研究巨头Gartner则是在考虑怎么解决一个关键部门人手短缺的问题。 作为Gartner的CEO， Gene Hall刚刚获得了美国年度最佳CEO奖。但可以相信的是，为其数据中心备份和恢复分析业务部门找到新的合格的分析师，正是他当前较为棘手的工作。 Gartner针对企业IT领域的分析和评估几乎涵盖了企业IT建设计算、网络、存储、夏禹

原标题:豆瓣也怕巷子深 豆瓣想解决的，不仅是“怎么挣钱”这个问题。 刺猬公社 | 晓通 2018年豆瓣过得很低调。 除了被知名导演“碰瓷”之外，豆瓣今年没有什么大新闻。电影日历依旧在卖，还出了笔记本、帆布包等几款新周边；上线了内容付费产品“豆瓣时间”，北岛和戴锦华的课程让很多豆友买了单；至于融资和上市，依然是没有公开的计划，任凭围观群众比员工还操心。 直到这周，临近年底，豆瓣亮出了全新的产品“青椒学院”，豆友才知道，原来豆瓣下半年一直在忙活这个新产品。 青椒是什么？ 青椒学院是豆瓣内容团队制作的一款内容付费产品，一共14个专栏，主题包括哲学、电影、历史等学科，看起来风格很“豆瓣”。 之所以叫“青椒学院”，是因为这套内容付费的专栏主讲人都是青年学者和教师，分别来自清华大学、中国人民大学、南京大学等高校。 比如清华大学新闻与传播学院副教授常江，开设了一门名为《不完美生活指南——品位幻象下的消费社会》，从相亲、自拍、追星这些角度来解释大众的消费行为。 青椒学院不是豆瓣第一次尝试付费。2017年3月，豆瓣上线内容付费品牌豆瓣时间，正式进入“知识付费”赛道。 豆瓣尝试知识付费，这个逻辑不难理解。和很夏禹

图：Snapchat凤凰网科技讯 据BizJournals北京时间12月22日报道，随着Snap股价周五跌至历史新低，该公司员工今年将再次拿不到现金奖金。这家“阅后即焚”应用Snapchat的母公司去年就没有发放奖金，尽管它确实花费了数百万美元在洛杉矶举办狂欢派对并请说唱歌手德雷克（Drake）表演。该公司表示，CEO埃文·斯皮格尔（Evan Spiegel）个人出钱为这场表演买了单。据媒体援引知情人士的话说，作为现金的代替，“表现最好的员工将获得更多的股票作为奖励，并且今年的节日庆祝活动规模将更小。”在今年秋天发给员工的备忘录中，斯皮格尔设定了在第四季度实现收支平衡的目标。明年发布的季度财报将证明该公司能否做到这一点，但缺乏奖金表明，该公司很可能无法实现目标。与此同时，又有一位高管离开了这家陷入困境的公司，媒体报告称，Snap研究总监大卫·赛申（David Salesin）已离开由该公司联合创始人兼首席技术官领导的团队。在此之前，今年还有几位重要高管也离开了Snap，其中包括内容部副总裁尼克·贝尔(Nick Bell)、首席战略官伊姆兰·汗（Imran Khan）、首席财务官德鲁·沃乐诺（Drew Vollero）、Snap硬件团队两任主管马克·兰德尔（Mark Randall）和萨希尔·萨马（Sahil夏禹

几乎每一轮融资的领投方都持有一票否决权，各家的权利也相差不大。没有谁想杀死ofo，一票否决权也无法承担失败的全部责任。谁动了ofo的一票否决权？马化腾在朋友圈留言，“是一个veto right（否决权）。”外界开始猜测，是哪个拥有一票否决权的股东、在哪件事上行使否决权，导致现下的残局。合并，是除早期融资外，腾讯与ofo为数不多产生联系的时刻。因此可以推断，马化腾所言的一票否决权就是指戴威。2017年年底，在所有参与者都点头后，戴威行使一票否决权，叫停合并谈判。在ofo急速坠落的过程中，一票否决权是致命所在吗？阿里是否有一票否决权？一种说法是，以戴威为首的创始团队、滴滴、经纬、阿里都拥有一票否决权。但是昨天，不止一名阿里内部人士都对外释放信号，他们不在这个名单中。真实情况是，ofo每轮融资的领投方投资比例超过单轮融资额度的1/2，就有一票否决权。退出前的金沙江创投、滴滴、经纬都属于这种情况。但在2017年12月，金沙江创投以30亿美元的估值出售ofo全部股权，滴滴拿走了一小部分，剩余由阿里收走。一票否决权也被拆解。滴滴拥有优先购买权，没有不买，也没有多买，只买走一小部分是有原因的。滴滴算了一笔账，拿走一小部分后，阿里从金沙江创投夏禹