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来源:网络 更新日期:2024-06-03 03:51 点击:766057

用两千元起家,他在家乡搞养殖,成为了百万富翁原标题: 用两千元起家,他在家乡搞养殖,成为了百万富翁 1990年春节,蓝招衍与几个同学在一个小饭馆吃饭时,门口两个人的争吵声引起了他的注意。 跑出去一看,两个人在为一只被猎人打死的山鸡争着,要45元钱。 蓝招衍很吃惊,打死的山鸡怎么可以卖那么高的价格,蓝招衍没想到山鸡会有那么好的市场价格,早听说过有人把山里的鸡拿到家里养,蓝招衍动了心思,可一贫如洗的家里哪有那份钱啊。 被逼无奈,蓝招衍和弟弟蓝招宝两个人背着家人想出了一个馊主意。他们就请来一个师傅把猪卖了得到了800元钱,又借了1200元钱凑了两千块钱。弟弟带着蓝招衍给凑的2000元钱去了广东,半个月后,弟弟不但学会了山鸡养殖技术,还带回10个山鸡种蛋。蓝氏兄弟用2000元钱换回10个山鸡蛋,家里人接受不了,村里人也是议论纷纷。 蓝氏兄弟顶着压力果真用10个山鸡蛋孵出了山鸡,人们觉得新鲜,上门看热闹的还不少,蓝招衍看出了门道,有了信心。之后,蓝招衍在银行贷款一万多元钱,又买了200百只山鸡,他成了当地独一份的山鸡养殖大户,赚就回了两万元钱。1996年,蓝招衍的山鸡养殖场已经积累了几百万元的资产。 正当蓝招衍精心设计自己将来的时候,一场台风顷刻间让蓝招衍又回到了起点。 台地产股票

他独特运用下沉市场的特点,使得企业规模不断扩大原标题: 他独特运用下沉市场的特点,使得企业规模不断扩大 谭思亮,趣头条创始人、董事长。截至2017年底,趣头条累计拥有注册用户超7000万,日活超1000万,月活接近3921万。 获得腾讯的投资后,趣头条等于是加入了微信和QQ的腾讯生态体系,这等于既给钱,又给用户。趣头条的主创团队在找到下沉市场的资讯内容风口之前,曾用将近一年的时间,先后尝试过2、3个不同的互联网创业方向,但都不太成功。 团队一时也很苦闷,创业一度陷入了窘境。当大家都没有方向的时候,谭思亮经过思考后告诉团队,“我们可以试一试信息流产品在三四线城市的可能性。“于是大家重整旗鼓,趣头条创业团队的执行力在此时得以充分展现。 在不到2个月的时间,迅速组织力量开始产品的需求调研和技术研发,不断优化迭代产品逻辑,最终在2016年6月正式上线了趣头条App。作为一款新App,产品上线后最先需要面临的问题就是如何推广。 除了在各大应用下载市场做基础的、标准的推介外,趣头条团队充分发挥互联网公司的精益创业理念,保持着不断试错、快速迭代的打法来进行产品的推广运营。根据下沉市场用户群体的特点,重点发力“补贴”和“收徒”两个运营手段。 用好微信、QQ等社交关系链,通过发钱给用户地产股票

偶然发现致富机会,让他成为了一个资产超过百万的老板原标题: 偶然发现致富机会,让他成为了一个资产超过百万的老板 偶然发现致富的机会后,他辞了职,干起了专门卖水草的行当。没多久,他创办了水草公司,竟然日进斗金,一举赚了个盆满钵满。 李可平出生在重庆市巴南区一个偏僻的乡村,从小就喜欢读书学习的他,在接到高中录取通知书时,却因为家庭贫困,而不得不告别心爱的校园。1986年7月,李可平和同乡的狗娃一起到深圳打工。就在李可平快要绝望的时候,他意外发现那些绑在螃蟹上的特制的绳子,是一种长在海边的水草,而且阴干的水草韧性比晒干的好得多,这个发现让他欣喜不已。 他想,要是能去割水草来阴干后再卖,水草质量保证了,肯定能打开销路于是他就在珠江口岸租了一间铁皮房,开始了他专职经营水草的生涯。 生意越来越好,新的问题也越来越多。水草晒干只需要一天,阴干却需要4-5天,要把这种生意做大,得想办法怎样缩短晾晒时间。那以后,李可平就一直琢磨这个问题。 一天,夜里突然下起了暴雨,李可平晾晒在树林的水草全部被淋透了,变得十分柔软。 李可平原以为这样的水草一定会烂掉,但晾干后他却意外地发现,淋过雨的水草比阴干的水草的韧性还要好,就这样他把水草经营成了自己的事业。 2001年,李可平面向地产股票

瞄准创业方向后,她大展身手,在陌生的环境开店四家原标题: 瞄准创业方向后,她大展身手,在陌生的环境开店四家 上个世纪90年代,陈开萌曾在深圳待过两年,深圳给他留下了很深的印象。2002年,陈开萌决定离开熟悉的环境,到深圳试试自己的身手。 经过一段时间的调查,陈开萌将创业方向对准了家政服务。2002年,南山区的家政公司只有10多家,竞争不太激烈。陈开萌向朋友筹措了12万元,10万元注册,剩下的2万元做了启动资金。要提供家政服务,先得找到家政服务人员。陈开萌从湖北老家入手,联系当地的妇联,招来第一批员工13人。 陈开萌说,家政行业实际利润不是特别高,大概在15%左右,赚的都是辛苦钱,所以他用规模经营来扩大收益。2003年和2004年,他又在华侨城、西丽和龙华再开3家分店。每个月有1.2万元毛利。 对员工的要求,陈开萌认为从事家政服务不但要勤劳还要人品好,员工服务质量的好坏直接关系到家政企业的生存与发展,其次就是严格的管理、严格的规章制度和推陈出新的服务。 要时时想着增加服务品种才能在市场中立于不败之地。在保持传统的保姆、钟点工、家教服务外,陈开萌已经把公司的业务拓展到各类清洁服务。 两年多的创业生涯让陈开萌对事业的发展方向更加明晰。城市经济越发达,越需要家政服务,这就是陈开地产股票

从生蚝身上发掘的生意经,做味汁做出大企业原标题: 从生蚝身上发掘的生意经,做味汁做出大企业 1888年,在广东一个小渔乡,李锦裳在自家小茶寮里煮生蚝时,一不小心的将生蚝煮糊了,锅底留下了浓稠的汁液。 李锦裳心头一动,干脆把煮蚝炼出的油制成一种新调味汁,从此打出了李锦记蚝油的招牌。生逢乱世的李锦记,先后因火灾和战乱辗转澳门、香港。然而不论在何处立业,李家人都一丝不苟地保持100斤蚝熬2斤油的制作方法,亲自跟船采购最鲜嫩的原料,从澳门到香港一路卖响了名气。 1930年代,李锦裳的两个儿子继承父亲衣钵。新掌门路子活,以李家秘制的蚝油为敲门砖,借助来往香港的华侨客商,把李锦记卖到了东南亚和北美华人圈。海外知名度起来了,生产力却没跟上。直到1960年,李锦记还是家只有20人的小作坊;到1970年代,李家孙辈中颇具经营手腕的李文达接任,李锦记才全面驶入扩张快车道。 他先把李锦记半个多世纪的老商标改成英文设计,而后搬出小作坊,投入重金,率先在调味品行业引进自动化设备,铆足了劲儿攻占北美、欧洲、东南亚和日本华侨市场。短短几年,渔村起家的李锦记就占到美国近90%、香港80%以上的蚝油市场,在日本排名第二。 乘胜追击的李锦记,1990年代又接连在中国香港、广东、北美和东南亚建设地产股票