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来源:网络 更新日期:2024-05-20 07:16 点击:765472

B站短视频APP悄然上线:支持弹幕原标题:B站短视频APP悄然上线:支持弹幕 近日,B站悄然推出了一款短视频APP,名为“轻视频”,目前官网已经上线,安卓版已可下载,iOS版显示“敬请期待”。 据了解,轻视频APP支持手机号及B站账号登录,其界面风格与抖音、微视等短视频APP相似,而且还支持弹幕功能,可以说继承了B站的优良传统。 近两年,短视频平台迅速崛起,每段视频仅十余秒,非常适合闲暇时刻观看,对传统的视频网站产生了明显冲击。 对于进军短视频领域,B站董事长兼CEO陈睿也曾有所透露。今年3月他表示,“无论是长视频,还是短视频,对bilibili来说并不是分界线,视频不是一种产品,而不是一种能力,当你的平台需要它的时候,它就会成为你的能力。未来抖音视频也有可能会变长,我们的视频也可能会变短,但是我们满足用户需求上有各自很清晰的定位。” 而且值得一提的是,腾讯也是B站的大股东之一,今年10月B站与腾讯达成战略级合作,合作内容包括动画、游戏等ACG(Animation、Comic、Game)生态链条的上下游。腾讯曾推出多款短视频APP对抗抖音,此次有了B站助力,能否弯道超车呢? 囧图片

独自一人外出闯荡,他用不到两年时间,资金就达到300多万原标题: 独自一人外出闯荡,他用不到两年时间,资金就达到300多万 1998年,胡奎从武汉经贸大学毕业后,分配到武汉一家电源公司,收入颇丰。可上班不久,他就因一次技术差错事故丢了工作。父母十分失望,把他狠狠地教训了一顿。胡奎暗下决心,一定要闯出一片天下,让父母不再为他担心。他曾到广东、河北、武汉等地做生意,但都不算成功。 在商海里滚打多年,他一直坚持留意种种经济信息,一次他看到有消息说“哈萨克斯坦贸易吞吐量很大,国际贸易蕴藏商机”,便动了心。他四处打探,最终从武汉市外经委得到确认,哈国确实有生意可做。 2003年2月刚过完春节,胡奎怀揣着东拼西凑来的5万元人民币,和一大包手机皮套、电池、塑料花等小商品,孤身去哈国阿拉木图市。朋友告诉过他,在那里语言不是问题,满街都能看到举着“翻译”小牌的中国人,谈好价就能陪你一天。而且当地人做生意很干脆,如果不是定单合同类的大宗买卖,双方只须用计算器就能成交。哈国轻工业不发达,阿拉木图有60多个中国商业批发市场,但生意仍是处处红火。胡奎携带的一大包小日用品,不到3个小时就在“阿戴姆市场”销售一空,净挣2000多元。 胡奎信心大增,他学着朋友,花2000元租来一间门面,在市场上囧图片

再不用担心手机存储空间了!魅族Flyme快应用:即点即用原标题:再不用担心手机存储空间了!魅族Flyme快应用:即点即用 近年来,虽然手机厂商一直在提升硬件性能,手机内存也在不断扩容,但应用的轻量安装和快捷使用,依然成为不可逆趋势。2018年,你一定体验过微信小程序和支付宝小程序,初尝过免安装、不占内存的好处,但你听说过魅族 Flyme“快应用”吗? 为了改善应用程序轻量化和便捷化的问题,魅族联合国内九大手机厂商推出了基于硬件平台的新型应用生态——快应用,并共同搭建快应用的标准和框架,框架深度集成到各厂商手机系统中,开发者们在这统一的标准下进行快应用开发,同一应用,一次开发各厂商手机即可共同使用。 除了免安装、不占内存的优点之外,快应用还具备以下优势:使用前端技术栈开发、原生渲染的快应用,同时具备H5页面和原生应用的双重优点,功能更具完整性,场景更加丰富,性能更加稳定。 通过快应用方式,用户无需下载安装应用,节省流量,几乎不占手机内存,即点即用,用完即走,不留残余。 魅族作为快应用十大手机厂商发起成员之一,不仅推动了快应用标准的统一,还在Flyme系统中率先推出了完善的快应用产品。 当你需要用到某个 App 又觉得下载麻烦还占内存的时候,不妨选择快应用试一试。 打个比囧图片

游戏行业寒冬过去?首批部分游戏已完成审核原标题:游戏行业寒冬过去?首批部分游戏已完成审核 游戏行业的寒冬即将过去? 12月19日至21日,2018年度中国游戏产业年会在海南省海口市举办。12月21日,中宣部版权局副局长冯士新致辞表示,首批部分游戏已经完成审核,正在抓紧核发版号。 受此消息影响,游戏板块全线拉升,腾讯控股股价从跌1.5%瞬间翻涨至近4%,中青宝强势封板,游族网络、完美世界、游久游戏、三七互娱集体拉升。 今年3月,国产网络游戏版号暂停审批,所有新网游无法商业化;8月底,有关部门又提出网络游戏“总量调控”,提出控制新增网络游戏运营数量。 受此影响,前三季度国内上市的游戏公司中,42%的公司净利润出现了下滑。包括腾讯、游族网络、完美世界等游戏公司股价都出现了大幅下跌,腾讯最大跌幅超过45%,市值蒸发万亿。 囧图片

他创办了6家企业,公司业务已覆盖20多个城市原标题: 他创办了6家企业,公司业务已覆盖20多个城市 孙陶然,拉卡拉的董事长兼CEO。拉卡拉成立于2005年,秉承普惠、科技、创新、综合的理念,打造了底层统一,用户导向的共生系统,为个人和企业用户提供支付、征信、融资、社区金融等服务。 1991年毕业,孙陶然就不断地参与各种企业,他总共创办了6家企业,每一家所隶属的行业都不一样,但都在自己的细分领域里还算做的不错。他把企业分成了五种类型:乙方公司、媒体公司、硬件产品公司、服务类公司和投资公司。 在拉卡拉之前,他已经走完了计划的三步。从北京大学毕业后,孙陶然就去了民政部下属的四达集团工作,从事广告业务。2004年,在“商务通”业务逐渐平稳后,孙陶然就开始琢磨往下一个领域去创业。 有感于当时银行服务类别较少、金融服务并不完善,他就想在这个领域试试。做拉卡拉的时候,他也预想过种种可能会遇到的门槛,也做了一定的准备,可最后他发现,还是低估了门槛。 做拉卡拉时,金融产品连通性强,推出任何一个服务都必须接入银行,两眼抹黑的情况下,想去获得银行或者是业内同行的认可,难度可想而知。拉卡拉创办已经十几年了,可孙陶然始终觉得公司没有稳定下来,这是前几次创业没遇见的情况。 而创囧图片