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来源:网络 更新日期:2024-06-09 20:14 点击:764544

ofo公司和戴威收到“限制消费令” 不得坐飞机、列车软卧等原标题:ofo公司和戴威收到“限制消费令” 不得坐飞机、列车软卧等 【TechWeb】12月20日消息,根据中国执行信息公开网披露的信息,12月4日,法院对东峡大通(北京)管理咨询有限公司作出了“限制消费令”,该公司和戴威本人不得选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;不能在星级宾馆等场合消费,不能买房买车旅游等。 以下为法院限制消费令全文: 北京市海淀区人民法院限制消费令 (2018)京7101执294号 东峡大通(北京)管理咨询有限公司 本院于2018年08月31日立案执行申请人杭州货嘀物流有限公司申请执行你单位合同、无因管理、不当得利一案,因你单位未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,本院依照《中华人民共和国民事诉讼法》第二百五十五条和《最高人民法院关于限制被执行人高消费及有关消费的若干规定》第一条、第三条的规定,对你单位采取限制消费措施,限制你单位及你单位(法定代表人、主要负责人、影响债务履行的直接责任人员、实际控制人)戴威不得实施以下高消费及非生活和工作必需的消费行为:(一)乘坐交通工具时,选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位;(二)在星级以上宾馆、酒店、夜总会、高尔夫球场等场所进行高消费;(三)购买咳痰

旅游发现商机,他开店销售工艺品,已拥有两家零售店原标题: 旅游发现商机,他开店销售工艺品,已拥有两家零售店 在罗文小的时候,他曾在内蒙古生活过一段时间,那段经历,令他至今难忘。同时,草原的生活,养成了他直爽豪迈的性格。 直到1978年,年幼的罗文随着父母回到了湖北读书。1989年,罗文从学校毕业,来到了亲戚开的五金店工作。打工的经历,令他对这个行业烂熟于心,在家人的帮助下,他开始自主创业。 起初,他在老家开了一家五金店。没想到生意越做越大。很快,为人爽朗的罗文,结交了很多做机械工程的朋友,他们纷纷鼓励罗文,支持他开一家工程机械设备公司。 1993年,在家人朋友的支持之下,罗文在黄石的机械工程公司成立,公司主要销售各类工程设备、采矿设备等等。在短短10年的时间里,罗文的机械工程公司在仙桃、襄樊多地开有分店。 直至2008年,因受金融危机等各方面因素的影响,罗文在仙桃的分公司效益受到了重创,公司整体效益下滑。令罗文身心俱疲。于是,罗文将另外几家分公司相继关掉,只留下黄石的一家公司交给妻子打理。 2005年,罗文去泰国旅游,被当地极具风情的民族饰品吸引,他尤其喜欢游逛当地的民族工艺品店,价格也不高,但是质量上乘,特别适合外来游客带回去做礼品送人。 随后的几年时间里咳痰

经历失业后,她创办幼儿园,成为当地早教示范基地原标题: 经历失业后,她创办幼儿园,成为当地早教示范基地 1982年,邱淑坤来到深泽县,进入县外贸公司工作。但是,没过多久,就因企业不景气下了岗。无奈之下,想到自己曾经在子弟学校工作过,邱淑坤做出了一个坚强的抉择——办幼儿园。 于是,她找来两个下岗工友,在县妇联和就业局的帮助下,租了一间教室,配备了桌椅、玩具等用品,把幼儿园简单支架起来。 幼儿园试招生的第一天,只有三个小孩子报名,正式开园的时候,也只来了5个。面对入不敷出、房租都缴不起的现实,两个工友撂挑子走了。邱淑坤独自挑起了重担,她从孩子的感情做起,与小朋友一块吃饭,带孩子回家,识字,没多久,孩子们就离不开她了。 此时,许多观望的家长也转变了态度,把孩子送来。一个月后,入园的小朋友增加到十几个人,邱淑坤笑了,她在自己的事业中终于体会到人生的价值。 邱淑坤知道,就自己目前的境遇,单靠小打小闹已不可能迅速摆脱困境,只有咬紧牙关,干一番大事业才有出路。 屡受挫折的丈夫也勇敢地加入了她的再次创业行列。夫妻俩重新接管了幼儿园,在兴华街一个居民比较集中的地方租了一个比较宽敞的地方做场所,更名为金童幼儿园。 为提升教育质量,她以超前的眼光在幼儿园开设了英咳痰

贾跃亭又晒“自拍”!没躲在别墅,在预量产车下线现场原标题: 贾跃亭又晒“自拍”!没躲在别墅,在预量产车下线现场 腾讯科技讯 12月20日消息,今日有一组贾跃亭与当地员工的照片流出。据了解,12月18日,贾跃亭创立的FF(Faraday Future)宣布,又有两台FF 91预量产车下线。 以下组图为贾跃亭与当地员工一起庆祝的场面。媒体认为,这是在针对韬蕴的那个躲在别墅里不出门的说法的辟谣。 贾跃亭与员工一同庆祝两台FF 91预量产车下线 现场有烧烤有啤酒,贾跃亭与员工一起庆祝 FF高管现场讲话 大家一同好奇的围观FF 员工围坐桌边认真听讲 本文来自腾讯科技,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP,读懂中国赚钱的7000种生意 ]咳痰

中国云服务企业出海五年的冰与火之歌原标题:中国云服务企业出海五年的冰与火之歌 图片来源@视觉中国 文|吴俊宇 彼得·德鲁克在《管理的实践》中提到:企业是经济成长、扩张和改变的具体器官。 这句话拿来描述中国科技企业的出海再合适不过了。中国互联网在过去几年在国内极度扩张,处于业务拓展、公关需要,出海成了顺理成章的事情。 消费互联网企业和以云服务为代表的产业互联网引领了出海浪潮。相比较而言,消费互联网的企业出海并没有那么顺畅,他们面对海外市场有点摸不着头脑,并不理解海外市场用户的消费习惯,很多都遭遇了滑铁卢。 着力B端的云服务企业显得更为扎实靠谱,心态更加成熟,一步一个脚印站稳了海外市场。 这5年来,从阿里、腾讯、华为这样的巨头,到SaaS+PaaS领域的垂直细分企业,以及企业级市场云服务市场的佼佼者,中国云服务企业呈现了完整的出海谱系,其中的得失值得今天回味总结。 三波出海浪潮 一个产业是否走向成熟,一个行业是否诞生巨头,出海、开发国际市场是非常核心的特征之一。在2018年前,中国云服务企业出海经历了2波浪潮。 第1波:2014年以阿里云为代表的IaaS基础云服务商出海 短短3年时间,国际市场就形成了所谓的3A(亚马逊AWS、微软Azure、阿里Alibaba Cloud)的市场咳痰