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原标题：10岁男孩心脏骤停，恐成植物人！只因喝了3杯…这个家家都有，真不能开玩笑！12月10日，广西一名10岁男孩因年幼无知，十多分钟里喝了3杯米酒，当场呕吐昏迷，被送进ICU抢救。1意外：吃宵夜时竟喝了3杯米酒据了解，涉事男孩姓邓，家在广西玉林博白县双旺镇。28岁的邓文亚（化名）是小邓的堂哥，他告诉记者，12月10日晚，他和朋友在吃宵夜，小邓和5个小伙伴跑来凑热闹。“他们6个还没成年，年纪最小的是小邓”。6个小伙伴上桌之后，每人倒了半杯米酒。其间，邓文亚没太注意小邓情况。不久之后，小邓突然呕吐不止，当场晕倒在地。邓文亚赶紧抱起他送医。事后，邓文亚从其他小伙伴口中了解到，小邓当时喝了3杯米酒，约0.3公斤。2医生：头一回遇到这么小的酒精中毒患者邓文亚说，在送医、转院途中，小邓曾出现不停呕吐、神志不清、窒息、心跳停止等症状。幸亏施救及时，小邓最终被送进了博白县人民医院ICU抢救。经诊断，小邓身体表现出急性酒精中毒、心跳骤停、呼吸衰竭、吸入性肺炎、缺氧性脑疝、电解质紊乱等症状。主管医师叶医生坦言，从医近20年，第一次遇到这么小的孩子因酒精中毒住进ICU。3进展：至今仍躺在ICU里昏迷不醒“要是我在旁边，肯定不给他喝酒。”父亲邓志券商b

　　青春片，讲好自己的青春故事　　吴学安　　临近年末，就在大家好奇还有哪些影片来填充目前这个稍显冷清的贺岁档时，导演曹保平尘封5年的《狗十三》意外地出现在我们面前。尽管时隔5年才露真容，但《狗十三》的好口碑早已在之前的柏林电影节、北京大学生电影节上传开。类型上看，这是一部青春片，但它在豆瓣上却有高达8.4的评分。仅此一点，其就与过去几年来被屡屡诟病的“国产青春片”划开了鲜明的界限。　　青春片作为近年来影坛崛起的一种电影类型，经常面临口碑与票房冰火两重天的尴尬境地，不得不说是电影市场的一大遗憾。印度影片《摔跤吧！爸爸》在国内票房市场刮起了一阵旋风，不仅以12亿元票房成为月冠军，更引发了观众对国产同题材的“青春”题材的反思。这些年来，国产青春片经历了烈火烹油般的热潮，却屡屡陷入题材单一、剧情老套的怪圈，口碑也并不理想。虽常有暴发青春片一举冲进年度前十甲的票房奇观，但实际上是被粉丝经济、资本跟风、怀旧风潮等外部因素左右的一种非正常现象，并不具备可持续性的市场发展前景。 　　所谓青春片，在内容上是让人“回味过去”，但并非让人陷入颓废，当青春片都陷入打架、出国、车祸的套路情节里，谁敢说这就是我们的青春券商b

　　违法停车“罩车衣”一律扣12分　　警方今起严厉整顿这种违法 上午50分钟执法拖走5辆车　　本报讯(记者安然)车子随便放到路边，拿“车衣”从上到下包裹住，这个曾经被不少司机视为“省钱方便停车大法”的手段，今天遭遇了交管部门的整顿。50分钟内，5辆停放在南新华街琉璃厂公交车站附近的“罩车衣”违停车被交警送上拖车。交警表示，凡按照道路交通安全法规定属于违法停车的，一旦司机罩上车衣，会统一被认定为“遮挡号牌”。　　上午9点半，5辆平板拖车在西城交通支队广安门大队民警的引导下排成一列，停放在琉璃厂公交车站外侧的车道上。为何要停在外侧？是因为车站前后的禁停区里，首尾相连地停了一长串罩着车衣的轿车。有个别车衣上已经落了一层灰，想必车子停在这儿的时间已经不短了。　　整顿从违停车龙最前边的一辆车开始——它的前方刚好有足够的位置停下一辆平板拖车。叉车将两个叉子从轿车前后轮之间伸进去，叉子向上抬，轿车离地腾空，拖车倒车，使平板置于轿车正下方，叉车将轿车放下，拖走一辆车的整套流程在几分钟内即可完成。　　在整顿之前，记者提前来到南新华街上。在道路西侧，无论是合法的路侧车位还是并未施划停车位的地方，都有大量罩着车衣的车子券商b

　　王凯“土气”造型既真实又感人　　《琅琊榜》里的帝王，《伪装者》里的特工，《欢乐颂》里的医生……以往，王凯扮演的角色要么是贵族、要么是才俊。而在北京卫视热播的《大江大河》中，褪色的蓝布裤子、红色背心、肥大的旧衬衣让王凯扮演的宋运辉充满了年代感，土气的锅盖头、“瓶子底儿”般的塑料框眼镜，加上“豆芽菜”般的身形，让王凯彻底“颠覆形象”。原本做好“掉粉儿”的准备，而如今已“被人物打动”的王凯在接受采访时表示，自己会继续拍摄《大江大河》的第二部，做到“有始有终”。　　不惧掉粉扮演土味儿少年　　宋运辉刚出场时的扮相堪称“土味”十足：顶着蓬松的锅盖头，戴着笨重粗糙的塑料框眼镜，脸上呈现出吃不饱饭的“菜色”，身着极具年代感的蓝色裤子红色跨栏背心，瘦削的双肩上撑着肥大的旧衬衣，脚踩一双旧胶鞋。在最初接这个角色时，导演孔笙就曾给王凯打过“预防针”：“要做好演完宋运辉‘掉粉儿’的准备。”现在再问起这个问题，王凯已经觉得“宋运辉”肯定会让他“涨粉儿”，因为这个“土味少年”一路走来的拼搏历程既励志又感人。 　　宋运辉是王凯饰演过的角色中年龄跨度最大的一个。今年36岁的王凯如何演好18岁的宋运辉还是很有压力的：“券商b

　　“那些身处成熟产业的公司已经走向链式竞争的新层次，它们需要为客户特别定制交货程序，节省以前一直被视为固定的客户成本。”——海伦科蒂斯 　　在越是发展较为成熟的产业，企业创新商业模式的空间就越为广阔。极致理性、分化的顾客价值会成为企业创新的直接牵引，促使企业对日臻完善的产业配套进行重新组织，从而彻底摆脱同质化竞争的桎梏。汽车、IT、家电、服饰等诸多产业的发展历程表明，告别过去传统僵化的垂直一体化模式和简单分包的非完全一体化模式，转而采用顾客视角出发、灵活多变的新型垂直一体化模式，正在成为新时期领军企业的取胜之匙。 　　海澜之家的逆势崛起一方面固然是由于它在国内服饰消费需求的快速分化中聪明地选择了最具规模增长潜力的细分市场，另一方面也正是因为它恰当其时地顺应了国内服饰产业链组合模式的渐进演变趋势。海澜之家模式未必值得国内其它服饰企业效仿，但剖析其模式背后的严谨逻辑、模式未来面临的系统威胁以及未来可能的演绎路径却势必能够为国内企业的商业模式重构与创新提供更多的启迪和思考。 海澜之家模式简析　　海澜之家商业模式的独特之处在于它围绕着18-35岁男士券商b