攻城掠地

　　“前所未有之大变局”的判断表明，未来已来。正如今年APEC的主题“把握包容性机遇，拥抱数字化未来”一样，面临百年未有之大变局，中国的全球经济治理创新实践，将为全世界提供可参考实践的切实发展之路。 　　自近代全球化浪潮开启以来，中国先后面临两次大变局。一是1874年前后“中国遇到了数千年未有之强敌”，列强入侵，中央大国开始由强转弱。二是1949年新中国成立以来艰难探索，砥砺奋进、复兴之路崛起，再次引起西方群雄对峙，开始由弱变强。百余年前，我们的先辈们主要探讨的是变局之下的失败教训。但立足改革开放40周年以来的发展既定事实，我们在总结教训的同时，更要辨别发展实践过程中的经验，探寻新的发展动能。 　　慧与中国方案。 　　GDP的比重由30.61%上升至32.28%。 　　二是数字生产内容急速增长。根据数据，进入2010年以来，数字内容产业营收规模和产值加速增长，包含IP版权交易和授权衍生周边在内的广义产值，2016年突破5600亿元，2017年突破7000亿元。产业营收结构中，游戏和新闻比重下降，影视、音乐、动漫占比上升，电竞、直播、虚拟现实产品正在迎来大发展。 　　三是我国向世界提供了攻城掠地

　　改革开放40年，是我国经济社会各领域全面开放和加速发展的40年，其中，历经不断探索积累并取得的城乡社会治理经验和成果，正昭示着我国社会治理领域发生的广泛而深刻的变化。党的十八届三中全会提出完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。就社会治理领域而言，就是要实现社会治理现代化，这也被视为今后实现我国经济社会协调发展的一项重要挑战。 　　该如何理解社会治理的现代化？我国社会治理面临着哪些亟须解决的难题和挑战？社会治理现代化的突破口何在？对此，中国经济时报记者专访了中央党校(国家行政学院)科学社会主义教研部中国特色社会主义教研室主任李拓，以期释疑。 （文章来源：中国经济时报） (责任编辑：DF387) 攻城掠地

　　以“生态、循环、协作、共赢”全链条社会责任为主题，苏州工业园区绿色供应链论坛日前举办。对推进绿色供应链全链条可持续发展具有重要影响的利益相关方，包括政府部门、行业协会、社会组织及企业等，在论坛上探讨如何实现绿色供应链全链条生态系统中资源端、生产端与消费端的连接和共赢。 　　苏州工业园区党工委宣传部副部长殷卫东希望，通过政府搭台，园区企业社会责任联盟积极推动，联合绿色供应链条上各利益相关方，为打造可持续的生态链条献计献策。“希望通过举办本次论坛，让更多企业认识到环境、资源在竞争中的战略地位，积极参与推动绿色转型。” 　　作为全国首个开展开放创新综合试验区域，苏州工业园区近年来积极推动绿色产业发展，以区域产业链的循环发展、制造业资源利用水平提升以及支撑平台建设为基础，大力构建循环型产业体系，推进全区合理化、有序化、高效化和绿色化发展，跻身全国首批24个绿色园区。 　　（文章来源：中国经济时报） (责任编辑：DF387) 攻城掠地

　　近年来，随着农村地区人均可支配收入增速超过一二线城市以及较低的置业压力与生活成本，农村电子商务步入快速发展阶段，并呈现集聚发展态势，带动就业人数超过2800万人。 　　据电子商务研究中心监测数据显示，2017年农村网购市场规模达1.24万亿元，2016年农村网购市场规模达8945.4亿元，同比增长39%。刚刚过去的双十一，国美在新市场方面取得了不错的战绩，一二线城市生活馆销售增长55%，县域店销售增长高达761%。前瞻产业研究院发布的《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》则预计，2020年我国农村电商市场规模将达到16919亿元。 　　而2018年的一号文件《关于实施乡村振兴战略的意见》就农村电子商务发展作出了相关部署，无疑会加速这种趋势。正是看到农村的巨大潜力，电商巨头们都不遗余力在“跑马圈地”。6月21日，阿里巴巴集团副总裁、乡村事业部总经理王建勋在2018年度农村淘宝商家大会上宣布，未来三年，将会有15万个村庄建立天猫优品服务站，占农村总数的比例约为25%。 　　苏宁早就依托其独有的线上线下融合的智慧零售模式，推出了“一二三四五”战略、扶贫实训店精准扶贫、中华特色馆等一系列乡村振攻城掠地

　　在即将过去的2018年，地产中介行业经历了前所未有的变革与对抗，平台化、合伙人、加盟制等你追我赶，合并、收购、投资事件频现。当互联网流量模式逐渐走向成熟，产品主义和服务本质步步回归，地产中介领域的流量模式进一步升级愈发重要。 　　以流量为生命的58集团，开始把目光放在流量之外。一方面，58同城加大对汽车及乡村业务的投入，把本地高频社交导入平台，另一方面，加速推进了科技互联网技术的创新和迭代。 　　58集团高级副总裁兼安居客COO叶兵日前公开表示，如今人人都在抢夺流量，不过在流量之后，服务升级将是企业制胜的根基。 　　叶兵断言，未来地产中介行业将跨入服务制胜的时代。“我不认为一家公司的能力可以强到把房产大大小小几十个环节都全部做下去，而且做到行业里面最优。房产行业有将近150万经纪人，而头部公司在门店、经纪人数量上只占一小部分，那些本地化的中小经纪公司才是占比60%甚至80%的主流群体。” 　　对于这一年地产中介行业发生的诸多变革，叶兵表示，竞争是身处商业社会当中总会面临的场景。每天都会有不同模式、不同层面的公司冒出来，而今天更多的是行业共赢的生态。对于用攻城掠地