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原标题：三星折叠屏手机专利图流出：360度旋转很酷 虽然三星之前展示了自家的折叠屏，但是那也只是局限在屏幕，至于最后成型的手机是什么样的，还需要进一步等待官方公布细节，不过他们申请的专利似乎已经提前给出了答案。 从LetsGoDigital给出的三星申请的折叠屏专利来看，他们已经申请的折叠屏外形看起来还是很不错的，两个无边框屏幕，直接无缝的可以合在一起。 此外，这个翻折的过程似乎是支持360度的，也就是说，你不需要大屏幕的时候，可以折叠起来用一个小屏幕就可以。 之前韩国产业链给出的消息称，三星已经在开始上量生产折叠屏，按照他们的规划，首批折叠屏手机的备货量在100万台以上，这也是目前手机厂商中，折叠屏备货最多的了。据说，Galaxy Flex的价格区间在1925美元到2565美元之间，按照这个定价来看，购买两部iPhone XS是没啥问题的了，毕竟后者的售价也才1000美元起。 据悉，Galaxy Flex采用向内折叠的方式，外屏（Cover Display）4.59英寸大小，纵横比21：9，分辨率840x1960（HD，420PPI）。内屏即主屏（Main Display），展开后7.3英寸，纵横比4.2：3，分辨率1536x2152（QXGA，420PPI）。 成人教育学历

原标题：5G更近了 OPPO成功打通全球首个5G手机微信视频通话 11月30日上午，OPPO副总裁沈义人通过微博宣布：“Hello OPPO！Hello 5G！分享一个令人激动的消息，11月30日凌晨0点57分，我们成功打通了全球首个5G手机微信视频通话。OPPO的6大研究所工程师全球连线，5G更近一步！” 早在10月份，OPPO副总裁沈义人宣布我们在OPPO 5G通信协议实验室成功实现了OPPO手机第一次5G上网，首批商用5G手机可期。 这意味着OPPO使用了一部完整的、可商用的手机形态（全面集成了主板、射频、射频前端和天线等5G的专属组件）来展示自家5G手机已经具备可商用的水平。 据悉，OPPO是5G标准的关键贡献者之一，为标准化工作的及时完成提供大量支持，成为5G产品开发和商用化的重要助推者。早在2015年初，OPPO就已成立5G通信标准团队，在国际标准组织3GPP中，OPPO提交的文稿数量排在全球终端公司前列。 成人教育学历

原标题：苹果宣布已为艾滋病项目累计捐款2亿美元！ 我们知道，苹果一直都很支持对抗艾滋病的慈善事业，他们每年都会推出相应的红色版产品，并将卖出的一部分费用捐给 (RED) 合作项目。 现在，苹果对外宣布，他们已经通过 (RED) 合作项目为Global Fund全球基金筹集了2亿美元用于对抗非洲的艾滋病问题。 从2006年创立以来，(RED) 品牌已经为全球基金筹集超过6亿美元，其中三分之一的贡献来自于苹果。为了帮助更多艾滋病患者，苹果也一直在大力宣传防治艾滋病的重要性。 12月1日-7日期间，用户每次通过苹果直营店、在线商店或者Apple Store APP使用Apple Pay下单购买苹果产品，苹果都会捐赠1美元，给Global Fund全球基金。 比如今年发布的iPhone XR手机，苹果就推出了 (RED) 红色定制版，不知道iPhone XS系列今年会不会获得这个配色。 成人教育学历

原标题：游戏企业扬帆出海，腾讯网易各有所忧 图片来源：视觉中国 文 | 读娱，作者 | 螺旋丸 游戏行业寒冬下，厂商们该如何应对？ 目前游戏业界达成的基本共识是：小厂商转小游戏，或做外包；大厂商，精细化运营，漂洋过海，寻求海外市场增量。 其中出海，无疑成了2018年游戏厂商喊得最响亮的口号。事实上，在上述大方向指引下，游戏厂商们已经感受到了些许暖意。 数据不会说谎。伽马数据显示，2018年以腾讯、网易为代表的中国游戏竞争力15强厂商移动游戏总收入中海外收入占比达到13.7%。 相较于2017年海外营收个位数占比，2018年实现了年均复合增长率达到50%。反观国内游戏市场，增幅已经降低至不足20%。 眼下，俄罗斯、巴西、印度、美国、日本五个国家是中国游戏企业出海的主战场，其中印度占比达到11%，美日分别占有9%。就发展潜力而言，以印度、俄罗斯为代表的新兴市场外来产品占比较高，利好外部产品进入，前景可期。 游戏大厂携人才、资本等优势在首波出海潮中赚足了眼球，也尝到了实实在在的红利。而传统的海外发行商豪强，比如点点互动（FunPlus）以及IGG 成绩亦不俗，牢牢霸占着中国发行商海外收入前两名。 究竟传统的豪强海外发行商凭什么立足于海外，新晋的成人教育学历

原标题：京东“自救” 图片来源：视觉中国 文 | 老铁 京东真是正逢多事之秋，一方面刘强东在美国的官司尚未有最终消息，而另一方面舆论中又多传运营恶化的消息，如国外媒体传“京东要出租250万平仓库以获得利润”，而在国内，又有爆料其涉及裁员。 以上质疑虽然都未有实锤，但都认定一点：在业务上正遭遇巨大阻碍的京东正在采取激进的“自救”措施。 那么，京东真是到了要最危险时刻么？如果真要自救，裁员是正确方案么？ 正确看待京东：抓住“成长性”和“现金流”两特点 京东做为一家尚未完全盈利的企业，在其估值模型中“高成长性”和“现金流”是重要参考元素，前者在于国内中产阶级规模放大，京东在强物流配送能力中构建的消费升级体验具有极大的吸引力和想象空间，而关于现金流则在于，京东做为一家长期亏损企业，其规模还在不断放大，强大的现金储备贡献颇大，尤其自营模式中，通过商家账期的弹性控制，来改善现金流。 以此为逻辑，我们对京东模式可以做以下思考总结：物流构筑核心竞争力，带来高成长，以此作为对商家牵制，控制账期，强化现金流，补充硬件建设。 在理想状态下，这可以是一个正向循环，且可持续发展的模式。 这也是京东长期亏损到今天仍然健康运转成人教育学历