微观经济学
原标题：为什么说过去的成功经验往往会成为未来的障碍？
为了跟上2050年的世界，你需要做的不仅仅是发明新想法和新产品，最重要的是，你需要一次又一次地重塑自己。
今天不必以往。
你必须问自己：你的最终目标是什么
你的目标是一个特定的目的地？还是持续增长扩张？如果是前者，那么你实际上可以一遍又一遍地做同样的事情。但是如果你的最终目标是持续增长和扩张，那么你就必须不断地颠覆你目前的方法。你永远不能陷入一个地方停滞不前。即使你正在做的事情是有效的，你也不能让自己触顶并就此止步。
世界上最有创造力和最成功的人士都愿意颠覆那些最成功的商业模式和流程，以达到下一个更高的层次。
今天不比以往。疯狂的定义是一遍又一遍地做同样的事情，却期望得到不同的结果。
你的行为和环境会产生了现在的结果。重复虽然很重要，却会让你停滞不前、墨守成规。
无论过去如何，总有一些人愿意不断追逐下一波增长，这篇文章是专门为这些人准备的。
二八法则
正如二八法则所说的那样，对于大多数事情而言，80%的结果是由20%的原因造成的。你80%的成功来自你正在做的那20%的事情。
也就是说，要把琐碎的大多数事情都剔除掉，直接关注真正重要的少数事情，即那些能真正推微观经济学
原标题：洗涤用品还能如何推陈出新?
图片来源@视觉中国
钛媒体注：本文来自微信公众号青山资本（ID：cyanhillvc），钛媒体经授权转载。
?洗涤用品从诞生之初就是为人们追求便捷、健康的和时尚的生活提供保障的。随着社会不断的发展和进步，人们对洁净、健康和时尚生活方式的追求也不断升级。
然而，中国的洗涤用品市场一直以来的格局是进入门槛低，产品同质化严重，竞争异常激烈。通用型的清洁产品越来越难以满足不同场所卫生清洁的需要，因此，消费者对于洗涤剂产品的功能性和专业性需求日益增强。各大洗涤用品生产商都积极寻求差异化，以避免陷入低价的恶性竞争。在这样的格局下，洗涤用品行业新入局者是否还有机会？
增长放缓 品类细分成差异化突破口
2011-2017年中国洗涤用品行业产量情况 数据来源：中国洗涤用品工业协会
近几年来，洗涤用品市场的整体增长速度明显放缓，根据尼尔森2016年度监测的数据，从几大主要品类产品的发展来看，洗衣液市场经过几年的快速发展，增长速度由原来的年均30%以上，逐渐回落到10%以内，手洗餐具洗涤剂市场仅有微弱的增长（小于2%），硬表面清洁产品市场基本没有增长，而洗衣粉，洗衣皂市场则出现了持续下滑的趋势。
按产品的理论生微观经济学
原标题：Intel处理器持续缺货：明年Q1有望缓解
Intel处理器市场这两年颇为不顺，常年挤牙膏导致在AMD锐龙面前竞争发力、提速缓慢，偏偏又遇到了10nm工艺难产、14nm工艺产能紧张的麻烦，导致处理器大面积缺货涨价。
好消息终于来了！Intel处理器供应紧张的状况有望在2019年第一季度得到缓解，PC、笔记本厂商也会在2月初的农历春节之前大规模下单。
消息人士称，Intel处理器从今年第三季度开始紧缺，也彻底打乱了整个产业链的产品发布和出货节奏，再加上中美贸易冲突，本应是旺季的第三季度却让各家厂商陷入焦虑。
而由于季节性因素，第四季度的情况也不容乐观，很多供应商预计收入会环比下滑至少10％，不过随着Intel供货加强，明年第一季度的形势有望得到扭转。
值得一提的是，迷你主机厂商Hardkernel日前发售了新款微型平台Odroid-H2，追加处理器订单的时候被Intel告知要到明年2-3月份才能到货，也从侧面说明Intel处理器的供应紧张会在明年第一季度末大大缓解。
换言之，过年之后，大家应该就有希望以更合理的价格、更容易地买到Intel处理器了。
微观经济学
原标题：共享单车破产第一案：收8亿押金账户剩35万，一辆单车卖12元
一楼车架厂中，4000多平方米空旷的厂房悄然无声，仅留有零星的生产配件和未成品的单车车架。据南方工报介绍，小鸣单车破产后，其昔日的供应商之一广州市凯路仕自行车运动时尚产业股份有限公司也显得分外沉寂。
而在2017年3月之前，这里热火朝天。员工张露（化名）回忆称，每日这里可产自行车1万辆。凯路仕副总经理曾新辉在接受《南方日报》采访时也介绍称，“工人加班加点，一天产能可以高达2万辆以上。”
被小鸣单车坑惨的凯路仕财报自然不太好看。2017年年报中，凯路仕净利润为亏损2.76亿元，相比2016年盈利9400万元，十分扎眼。
除了凯路仕，梅州市凯达共享单车有限公司也不太好过，11月26日，该公司一名员工告诉AI财经社，“2017年12月便不再生产小鸣单车，目前生产工人都全部回去了，公司没有什么人。”
2018年11月26日，小鸣单车破产工作信息官方微信号显示，小鸣单车破产工作计划仍在进行中。管理人已完成对三十名非用户普通债权人申报债权的初步审核工作，但因正在进行或拟提起诉讼，管理人尚未进行实质性审查。
审查结果显示，三十名非用户普通债权人的确认债权共计1920余万元，其中仅梅州市凯达共微观经济学
原标题： 戴威和ofo宁愿跪着也要活下去
题图：戴威
来源：视觉中国
被公认挺不过这个冬天的ofo，今天（11月28日）宣布要进行组织架构调整升级。
前不久戴威在一次公司全体会上说过：ofo不会倒闭，其他都有可能。这一度引发了关于ofo到底是拿到了融资还是被并购的一系列猜测。虽然我们至今没有等来ofo续命的消息，但还是等来了戴威的一封宣布ofo进行组织架构调整升级的内部信。
戴威内部信的内容显示，ofo此次组织升级的主要内容重点是“人才和组织文化建设”、重新整合各职能部门，并且成立了三个中心协同作战。其中主要有以下几点调整：
1. “池文明出任公司首席人才官（CPO），兼任人力与行政中心负责人”。
按照ofo的说法，池文明将统筹公司内外部资源，大力推动企业文化和价值观的建设，提升组织能力。而这是“人才和组织文化”第一次被提到ofo的组织战略目标当中，并且也是ofo首次设立CPO。
根据腾讯《一线》的报道，值得注意的是，在任职ofo前，池文明曾有9年在阿里中供铁军担任管理岗位的经验，是阿里早期中供铁军的核心骨干，也是阿里中供铁军“铁血”文化的代表。
2. 任命Jeremy Chen为海外事业部总经理。戴威在内部信中说：“未来海外事业部会继续秉承ofo“让微观经济学