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有时候真的好气，跟朋友聊着聊着就忘了下一句要说啥，昨天用过的剪刀今天就想不起来放哪里，天天见面打招呼的人，一到关键时刻就叫不出个名，只能用 “ 那个 ” 代替。 还有些明明是生活中最常见的东西，可连它的样子都记不得了。 真不带夸张的，换做你也一样。 玩个让你怀疑自己的小游戏，现在不准看任何东西，凭记忆画下阿迪达斯的logo。 3 2 1 时间到！ 是不是想不起来三条斜杠往哪个方向斜了？ （图源于@發緊夢） 阿迪达斯的英文写到ad就有点心虚了吧？ 你放心，就算现在补喝两瓶脑白金那也是想不起来的。 这个零参照物零提示画logo的小游戏，是美国一家设计网站当年为了知道消费者对品牌logo的印象有多深想出来的。 他们随机邀请了156名消费者来画10个常见的品牌logo。 本以为品牌方花那么多钱来设计logo、打广告，大家应该对此很熟了，没想到收到的图案一个比一个让人想自闭。 像不拍照等于白喝的星巴克，它最初的logo灵感来源于16世纪斯堪地纳维亚双尾美人鱼木雕图案，说它是希腊神话里用歌声迷惑人的海妖，希望星巴克也能用咖啡迷住人。 后来嫌美人鱼袒胸露乳的太暴露就做了调整，上半身只露出一个肚脐眼。 （图源于百度百科） 再到如今只保留上半身广州电信营业厅

　　中国改革已经进入深水区，也就是啃硬骨头的攻坚期，将要触动固有利益格局。虽然现在触动利益往往比触及灵魂还难，但是，“再深的水我们也得蹚，因为别无选择，它关乎国家的命运、民族的前途”。 　　日前，某学者在一次演讲中阐释转轨经济学时表示，如何克服利益障碍，让大家接受改革方案，使得改革不出乱子，应该“努力保护既得利益，既得利益先不动，去发展新体制，这是基本方法”。他举例说，住房改革、房地产税改革都可以采用这种方式，“你先把既得利益保住，新房新办法，老房老办法”。 　　这种说法就是中国改革初期“增量改革”的翻版。当初，中国的价格改革、企业改革等都是在不触碰存量的前提下，推出了增量改革，比如价格双轨制以及鼓励集体企业、民营企业发展，从事后看，这种增量改革释放出巨大的市场能力，是中国改革的一个成功经验，这种先易后难的做法，很多时候也被称为“渐进式改革”。 　　当前，中国改革进入“后渐进式改革”时代，即改革所面临的主要挑战是“渐进式改革所剩下的和所制造”的问题。与改革开放初期的“增量改革”处于不同的环境，当时是供给的数量问题得不到保障，即无法满足人民广州电信营业厅

　　（文章来源：国际大蒜贸易网） (责任编辑：DF395) 广州电信营业厅

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