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更多新机测评，欢迎点击右上角关注我~ 无敌性价比，跑分之王，超高像素，价格屠夫。。。 上面的这些词在两三年前，基本就是国产手机们在宣传时候的主旋律。曾几何时，高端手机市场几乎完全被海外品牌占据，很多人选择国产的根本动力，就是相同配置下，将近砍一半甚至更多的价格。 这一半，砍掉的不仅仅是品牌，还有品质。 刚刚打通了硬件供应商，也确实没有多余的精力和金钱去花在品质上了。但就是这点品质上的差别，让当年的国产旗舰，浮躁中带着些许底气不足。 而现在 2018 年已接近尾声，国产旗舰也早就不是当初的那番样貌了。 托尼体验了一周才发布没多久的一加 6T。 包装里包括了USB-C 到 AUX 的耳机转换头，一根 USB-A 到 USB-C 的 充电线，一个黑色半透明的手机壳 （ 质感不错，保护很到位 ），还有 dash 闪充头，5V4A 最高 20W 的功率。 托尼犹记得当初一加 1 横空出世，惊艳海内外的时候，被老外常挂在口中的一句 slogan 是 Flagship Killer，译作中文叫旗舰杀手。这个称呼，一方面说明你很厉害，另外一方面，也说明你是个外来仔，你是来 “搅局” 的。 时隔四年，相比较一加 1 毛头小子的大杀四方，一加 6T 给人的感觉就很不一小猫吃什么

原标题：传富士康将大幅裁员 官方回应 近期业界传出风声，苹果最大组装厂鸿海集团预计在今年进行大幅度裁员，有消息称人数达34万人。对于这一消息，官方早先回应称，不予置评。 今日据《新京报》消息，富士康官方再次对此进行回应，称此次裁员范围包括富士康集团体系下数百家公司，并不仅仅局限于富士康本身，部分媒体报导存在不实。 富士康方面表示，费用缩减主要针对集团经营绩效未达标单位及获利表现不如预期的对外投资，并涉及如行政、事务、物流等周边费用，但不包括集团研发及新产品开发经费。不仅如此，富士康将依据全球化布局版图及区域特点，增加研发经费。 根据早先IT之家获得的消息，富士康方面曾对裁员、缩减成本这一报道回应称，富士康会定期对集团全球运营状况进行检视，以确保能够更好配合集团运营、客户需求以及核心技术研发等环节，并契合集团业务发展需求。小猫吃什么

在前文《被人工智能催熟的“音箱梦”，究竟由谁来定局？》中亿欧家居曾做出分析，智能音箱由于成本高昂、利润摊薄、技术不完善等原因，想靠价格补贴燃起一把虚火，却没能越烧越旺。这场被催熟的“音箱梦”虽然暂时沉寂了，但大家对智能家居入口的探索并未停止。把时间轴往回拨动，大概是从今年年初开始，大家对智能音箱的集体轰炸开始消停，然后把目光转移到了智能门锁，智能门锁从一开始的无人问津，到今年各大企业积极涌入火力全开，眼看着大有成为智能家居又一新入口的潜质。千锁大战，欲从价格打响品牌第一枪今年双十一，除了传统家电热度不减，智能家居也来提前抢戏，尤其体现在智能门锁领域。在距离双十一还有一个月之久，京东、网易、华为、联想等企业相继推出自家的智能锁品牌，节前各式营销活动让消费者挑花了眼，节后卖力宣传销量战绩，力求在这火爆的节点打响品牌第一枪。但与其说打响品牌的第一枪，不如说是打响了价格的第一枪。 笔者整理了部分企业在双十一前一个月左右推出的智能锁新品及相应的价格，从以上图表，我们可以直观地感受到，一股浓烈的价格战硝烟正弥漫在智能锁战场。从海尔发布3899元的智能门锁T51，到360联合曼申发布的699元的青春版M1，价格在小猫吃什么

原标题：硅谷早知道丨#37 硅谷科技巨头们的至暗时刻 采访 制作丨徐涛校对丨秘丛丛（以下文字只是音频节目的少许补充。「硅谷早知道」每周周五中午12点准时更新，敬请期待。） 这段时间，硅谷巨头们都有些艰难。除了本周一（11月19日）的股价大跌市值蒸发近万亿美元之外，这些公司还各有各的烦恼。 Facebook 依然还陷在“数据泄露”和“大选中被俄罗斯利用”的泥淖中。上周《纽约时报》又出了一份重磅报道，声称 Facebook 一直知道这些问题，但一直没有正视，故意拖延，甚至还雇佣黑公关来抨击批评者。 Apple遇到的问题， 则是新上市的产品 iPhone XR 和 iPhoneXS MAX 销量不佳，都已经到了不得不向供应商削减30%订单的地步。供应商们叫苦不迭； 而 Google 遇到的麻烦也不断。一方面它在不断流失高管，除了李飞飞和李佳之外，Google Cloud 的 Diane Greene 也在这周宣布离职。另外一方面，从11月开始，Google 不同城市将近2万名员工正在抗议这家公司现在的公司文化。 今天这期节目中，我们的嘉宾在谈论这些大公司遇到的问题时，提供了很多有趣的视角，例如： Facebook 现在陷入这样的泥淖，真的是因为马克·扎克伯格管理不善吗？还是另有原因？ 虽然 Tim小猫吃什么

原标题：宿华 所有公司都在争夺用户注意力 随着4G互联网和智能手机的普及，快手构建了以短视频内容为核心的社交社区。据快手提供的数据显示，其日活超过1.5亿。成名后的快手被贴上“底层物语”等刻板标签。 “注意力作为一种资源、一种能量，我更希望它像阳光一样洒到更多人身上，不希望它像聚光灯一样只聚焦在少数人身上。”软件工程师出身的快手CEO宿华认为，时间会证明一切。 商业化与价值观不冲突 新京报：创业多年，你觉得民营企业的经营环境有哪些变化？ 宿华：经营环境变得越来越好。多年来，政府在光纤、移动通信等互联网基础设施领域的巨大投入，使互联网尤其是移动互联网快速发展。此外，不断简化的企业办事手续以及为民企减负的优惠政策，让我切实感受到“民营企业是自家人”的诚意。 新京报：有什么话想送给创业的民营企业家？ 宿华：不忘初心，争创国际一流，用技术的力量服务更多人。 新京报：近期快手加速商业化步伐。在快手的商业化战略中，广告和电商有着怎样的占比？ 宿华：我们的商业化经过了很长时间的小规模尝试，电商和广告的商业化从今年开始。目前电商刚起步占比偏低，但是我觉得未来会越来越强。因为短视频有很强的传播能力，它能让观众看到东西真小猫吃什么