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　　有着台湾工具机行业“劳斯莱斯”之称的台湾百德机械率先入驻以来，去年9月开业的厦门机电设备展示交易中心汇聚一批来自全球的“高精尖”智能制造企业，包括山崎马扎克、德国库卡机器人、瑞士肖柏林机床等。 　　自2015年4月挂牌以来，中国(福建)自由贸易试验区厦门片区(简称“厦门自贸片区”)以“保税+”“金融+”“互联网+”等为特色优势，设立跨境电商、进口酒、整车进口口岸、机电设备展示交易等多个重点平台，形成航空维修、融资租赁、航运物流等产业集群，成为厦门高质量发展的重要引擎。 　　“自贸区内的功能性平台建设，能够为厦门及周边地区产业提供资金、技术等方面强有力的支撑服务。”厦门片区管委会政策法规局局长代斌认为，自贸区具有政策功能优势，引导企业用好用活用足政策，推动厦门经济高质量发展。 　　据厦门自贸片区管委会透露，今年前9个月，厦门自贸片区地区生产总值实现460多亿元人民币，同比增长10.1%，占厦门全市GDP的十分之一；实现进出口1330多亿元人民币，同比增长8%，占厦门全市进出口的近三分之一。 　　融资租赁新业态在厦门自贸片区快速发展。截至目前，厦门自贸片区已累计完成飞实况足球2010安装

　　“近年来我国银行业数字化进程加快，传统银行业态发生了显著改变。”中国银行业协会专职副会长潘光伟11月21日在深圳举办的第二届中国数字银行论坛上指出，中国银行业数字化发展呈现服务智能化、业务场景化、渠道一体化、融合深度化等“四化”趋势。 　　他表示，这四大趋势重新定义了银行服务，特别是银行业机构一直在积极依托数字化探索解决民营和中小企业融资难、融资贵的有效途径和新模式。 　　本次论坛由中国银行业协会、深圳市政府金融发展服务办公室指导，中小银行互联网金融(深圳)联盟、《中国银行业》杂志社联合主办，以“发展数字银行，建设数字中国”为主题，聚焦银行数字化转型。 　　潘光伟指出，目前，已有越来越多的中国银行机构从传统的以“产品为中心”向以“客户为中心”转变，通过金融科技赋能对前中后台进行数字化再造，创新运营模式。 　　在银行业数字化转型中，零售业务数字化是“重头戏”。随着中国消费市场的繁荣以及信息技术带来的消费模式变革，一些银行积极应用具有“场景化创新”“小步迭代”特点的数字化产品开发模式，将银行服务深度嵌入到多维度、高频次的交易场景中，让银行服务实况足球2010安装

　　中国铁路总公司21日披露，11月22日起，铁路部门将在海南环岛高铁实行电子客票服务试点，为旅客提供更加方便快捷的服务。 　　中国铁路总公司相关部门负责人表示，实行电子客票服务试点，是铁路部门逐步实现旅客服务信息化和智能化的实践。 　　该负责人说，现有的铁路旅客车票，为红色条码票和蓝色磁介质车票两种，均采用实名制，集铁路旅客承运合同凭证、乘车凭证、报销凭证等功能于一体，旅客需凭车票乘车。实行电子客票，就是将纸质车票承载的旅客运输合同凭证、乘车凭证、报销凭证功能相分离，依据有关法律条文规定，以电子数据作为铁路旅客承运合同凭证，推进乘车凭证无纸化和多样化，报销凭证逐步电子化。 　　该负责人介绍，实行电子客票后，旅客购票、检票、乘车等流程都将更加方便快捷。旅客购票时，通过网上购票的，购票成功后，可通过网站自行打印或下载购票信息单，也可在海南省内各车站售票窗口、自动售/取票机、代售点打印；通过售票窗口和自动售/取票机购票的，购票成功后，旅客将收到购票信息单，并可根据需要选择是否打印报销凭证。 　　进站和检票时，持二代身份证、外国人永久居留证、港澳台居实况足球2010安装

　　最新研究报告显示，中国年轻群体积极选择出境游，相关增长最为迅速；2018年1到9月，“90”“00后”人群出境游人次占比共计超三成，首次超越“80后”。中国出境游呈现出持续多元化的趋势。 　　携程旅游集团与万事达卡21日联合发布《2018中国跨境旅行消费报告》，深入分析中国出境游和入境游的新趋势、消费行为等，助力中国旅游业向开放融通、创新引领和包容普惠的方向发展。 　　在出境游部分，报告总结了中国出境游市场从2016年至今的关键看点如下： 　　选择自由行的女性游客占比从2016年的46%上升到2018年的58%，实现了对男性游客的超越。 　　消费升级明显，强调体验：高端游客人数及人均消费增长最快，游客重体验甚于购物。20%的高端游客贡献80%的总境外消费额。 　　走更远、更深、更自由：越来越多小众市场被开发，游客期待更个性化的行程。 　　在人均消费超7000元人民币的私家团中，参团人数暴增177%。 　　亲子出游日渐风行，亲子游出行人次和预订消费复合年增长率分别高达23%、28%。 　　在中国游客积极“走出去”的同时，中国城市也显示出强劲吸引力。其中，休闲消费从比例上看仍占绝大多数，实况足球2010安装

　　云南省人民政府国有资产监督管理委员会21日发布消息，为进一步深化国有企业改革，云南省印发了《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018-2020年)》(下称《行动方案》)。根据方案，云南省将构建“1+1+X”国企国资改革发展新模式。 　　云南省国资委主任罗昭斌介绍称，《行动方案》由重要意义、总体要求、重点举措、主要任务、政策支撑、组织保障6部分组成，旨在构建“1+1+X”省级国有资产监管和国有企业发展新模式，打造具有云南特色的“类淡马锡”模式。 　　具体而言，第一个“1”是组建云南省国有股权运营管理有限公司，通过股权运作、基金投资、培育孵化、价值管理、有序进退等方式，盘活国有资产存量；第二个“1”是组建云南省国有金融资本控股集团有限公司，通过集中运营管理金融股权、资产，将各类金融牌照优势集中于同一平台；“X”则是改组设立若干国有资本投资公司和产业集团公司。 　　围绕构建“1+1+X”模式，《行动方案》提出推动企业整合重组、深化混合所有制改革、完善市场化经营机制、加快企业瘦身健体、切实防范重大风险、强化国有资产监管、加强党对国有企业的领导等7个方面的重点任务。并明确：2实况足球2010安装