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原标题：苏宁易购双11战报：全渠道销售同比增长132％ 11月12日0点的钟声刚刚敲过，苏宁易购总裁侯恩龙就在内部庆功会上宣布：截至11月11日23点59分，苏宁易购双11全渠道销售同比增长132％。 其中，零售云门店达到1666家，销售同比增长3308％；苏宁易购直营店达2400家，销售增幅达84％；苏宁小店订单量环比日常报增10倍；苏宁拼购订单突破8000万单。 品类方面，家电整体销售额增长107％；大快消买家数突破4000万，增长超过400％，订单数暴增超过500％。 双11期间，苏宁易购门店客户超过5000万人次，同时苏宁小店为500万人提供邻里服务，苏宁酒店为超过10万人次提供服务，苏宁影城超过20万人进入影城看电影，苏宁广场为1500万人次提供购物。 为了服务双11和超过2亿消费者，苏宁易购动用了全球5个研发基地、10大核心数据中心、4000+系统、10000+名IT攻城狮。 双11期间，苏宁物流全国有超过20万仓储、分拨、配送人员在紧张战斗，总里程超过100万公里，相当于绕地球25圈。 11月11日，小件包裹用时不到7小时，大件商品不到6小时，仓库拣选作业量就超过了去年双11全天拣选作业量，同时苏宁小店线上订单即时配送服务，平均送达时间只有18分钟。 苏宁拼购是增长最快的板块，双11期间订同盟会

原标题：荣耀双11力压苹果！天猫三冠王 京东四冠王 双11活动刚刚结束，已经稳居第一互联网手机品牌宝座的荣耀就公布了详细战报，相当夺目。 11月11日当天，荣耀在天猫平台手机品类中摘得三冠王，包括手机品牌销量第一、官方旗舰店销量/销售额双第一。 京东平台手机品类中，荣耀则拿下了四冠王，包括11月11日当天销量/销售额双第一、11月1-11日累计销量冠军、安卓手机销售额冠军。 虽然苹果iPhone并不主动参加双11，但每一次都表现很突出，而今年，荣耀在很大范围上实现了对苹果的超越。 11月11日当天，荣耀手机在京东销量、销售额双双超越苹果，而在天猫上销量超越苹果。 京东平台手机分省销量方面，荣耀实现了内地31个省份的大满贯。 最后，新近发布的荣耀Magic 2在天猫、京东都拿下了4000-5000元价位段的销量、销售额双第一。 同盟会

历史无言，却会留下很多痕迹。当我们翻看最近十年世界或中国经济变迁史，很多细节和事件的串联，构成从量变到质变的转折点。2008年，从经济金融史来看，留在人们记忆中最深刻的莫过于美国金融危机。但危机并非一天酿成，也并非以某一时刻为起点或终点，而是由一系列事件不断蔓延、发酵、爆发，才构成这一具有历史意义的金融危机，包括“两房”危机爆发、雷曼兄弟破产、美国国际集团(AIG)危机、贝尔斯登被收购、美林委身于美国银行……这一个个金融巨头的风暴，构成十年前那场席卷全球的飓风。　　中国经济转向内需扩张危机之后的反思车载斗量、不计其数，于中国而言，则直接导致了一场对经济增长模式的讨论。30年来以出口为导向的经济增长模式，虽然此前也有零星反思，但真正从学界思潮到企业和决策层采取行动，掉头转向以开拓国内需求市场为主，则是因为这场危机。同样是2008年，时任国家总理温家宝在11月份的一次国务院常务会议上，提出实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并从财政投资、基础设施建设、税收、金融等方面部署了进一步扩大内需的十项措施，计划到2010年底投资4万亿元以扩内需。这10项措施包括加快建设保障性安居工程、加快农村基础设施建设、加快铁路公同盟会

2010年那个后来被屡屡提及的支付“惊魂”时刻（支付宝数据库差4秒就崩溃）过后，支付宝每年都会将分布式数据库平台OceanBase、弹性架构、离在线混部、全链路压测等自主研发的技术列入“双11练兵”。支付宝近8年的技术布局路径，至少在两个节点上对整个支付产业有推动作用。一是惊魂时刻2010年“双11”，数据库差4秒就崩溃的惊险一幕，使支付宝技术团队认识到，当年使用IOE（IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备）商用设备、开源软件，已经完全不能适用于“双11”交易量指数级增长对技术支持的要求。如果支付宝要靠堆砌服务器的方式支撑支付洪峰，成本将会是天文数字。“我曾经遇到过好几次深夜宕机，幸亏是深夜，但是一个多小时无法恢复。我们也不知道遇到什么问题，因为是一个黑盒，遇到数据和计算问题都是之前所有商业软件没有遇到过的，数据量非常大，到了瓶颈极限程度。”蚂蚁金服副总裁胡喜回忆。第二个历史性节点是2013年。经过三年的技术研发投入，支付宝最后一台小型机下线。这意味着除了数据库，服务器和存储设备都被我国自主研发的技术取代，上云取得实质性进展。也正是从这一年开始，“双11”再也不会遇到差点系统宕机的险情。从2013年到去年，每年“双11”之同盟会

21秒破10亿，2分钟破100亿元，1小时48分不到破了千亿——仅天猫一个平台在“双11”的交易额曲线，就已“陡峭”得令人震惊。疯狂消费的背后，是谁保障了支付基础设施的顺畅运作？清算组织网联、支付机构、银行、金融云……“双11”就像一个链条，把一群人串联起来形成合力，创造出世界上最高移动支付洪峰处理水平。“凌晨的峰值已经接近10万tps了（每秒10万笔跨行转接清算交易），这是从来都没有达到的历史高度。”一名在网联总部现场完整参与“双11”项目的国内某大行人士告诉记者。平稳度过清算洪峰“双11”当天的00:00~00:10，堪称天量消费时段，从支付机构到清算组织到银行，所有战线上的程序员都屏住呼吸，心提在嗓门。承接了支付宝、微信支付等网络支付跨行资金清算处理的网联，异常紧张。总部大楼和分布在北上深的六个数据中心均灯火通明。技术人员彻夜未眠，来自网联和部分参与银行的领导全员坐镇。“大家都很激动，我们总行领导亲自到了网联现场，所有人都死死地盯着屏幕。一到0点，交易线蹭一下就上去了，但是六个数据中心的‘系统成功率’，一直是稳稳地处在‘100%’。凌晨的峰值已经接近10万tps了，这是从来都没有达到的历史高度。”一名现场全程参与双11项目的银同盟会