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来源:网络 更新日期:2024-05-21 15:54 点击:718088

好消息!广州地铁八号线北延段聚龙站顺利封顶近日,广州地铁八号线北延段再传喜讯,位于白云区的聚龙站顺利封顶,成为全线第11座封顶的车站。聚龙站为地下二层(换乘段三层)岛式车站,与规划中的12号线换乘。车站全长575.1米,标准段宽为23.1米,车站基坑开挖深度约18米(换乘段27米),采用“明挖法+盖挖顺作法”施工。由于聚龙站地质情况非常复杂,岩溶发育强烈,基坑见溶率高达74%,且附近多为老旧破损房屋,施工风险极高。为保障施工安全,地铁建设者们多次组织技术专家召开基坑开挖专题会,优化施工方案,制定开挖风险点控制措施,先后克服了车站施工场地狭窄、岩溶强烈发育、地下岩层破碎、高支模等困难及风险,确保了车站顺利封顶。施工中,地铁建设者们还总结形成了一套灰岩地层深基坑施工的工艺和经验,为类似地层下的施工提供了借鉴。截至目前,八号线北延段土建工程累计完成64%,白云湖车辆段累计完成89%;15座车站中,1座已与六号线首期同期建成,11座主体结构封顶,3座进行土建施工;15个区间中,5个已双线贯通,8个进行土建施工,其余2个进行施工前准备;白云湖车辆段出入段线进行土建施工;共有12台盾构机进行掘进。你是我

据吉林省纪委监委消息:日前,经吉林省委批准,吉林省纪委监委对省交通运输厅原党组成员、省高等级公路建设局原党委书记陈立华严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。经查,陈立华违反中央八项规定精神,违规使用超标准公务用车;违反廉洁纪律,违规收受礼金;违反生活纪律;违反国家法律法规规定,套取资金用于职工福利。利用职务上的便利为他人谋取利益并收受财物,涉嫌受贿犯罪;利用职务上的便利非法占有公共财物,涉嫌贪污犯罪。陈立华身为党员领导干部,理想信念丧失,宗旨意识淡漠,严重违反党的纪律,以权谋私、搞权钱交易,并涉嫌职务犯罪,且在党的十八大后不收敛、不收手,性质恶劣、情节严重,应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等有关规定,经吉林省纪委常委会议研究并报吉林省委批准,决定给予陈立华开除党籍处分;由吉林省监委给予其开除公职处分;收缴其违纪违法所得;将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉,所涉财物随案移送。(吉林省纪委监委)你是我

进博会主宾国⑩:中国最“铁”的伙伴原标题:视频|进博会主宾国⑩:中国最“铁”的伙伴2018中国国际进口博览会将于11月5日-10日在上海举行。看看新闻带您探访12个主宾国。它是中国最“铁”的“哥们儿”。中国是它的最大贸易伙伴、第一大进口来源国、第三大出口目的国。它盛产小麦、水稻,却也以生产体育用品为傲。来自该国的足球已经连续两届成为世界杯比赛用球。今天的2018中国国际进口博览会“主宾国巡礼”,就带大家了解中国人口中的“巴铁”——巴基斯坦。巴基斯坦人口为1.97亿,是世界第六大人口大国。经济以农业为主,是世界主要的小麦和稻米生产国。巴基斯坦1951年与中国建交,是最早承认中国的国家之一。此后,两国关系在经历了一系列考验之后,不断稳步发展。2015年,习近平主席访问巴基斯坦,双方一致同意将中巴关系提升为全天候战略合作伙伴关系。如今,“一带一路”更为中巴友谊添砖加瓦。中巴经济走廊是“一带一路”倡议的典范性项目,总投资190亿美元,总共22个合作项目,9个已完工,13个正在兴建,每年带动巴基斯坦经济增长1-2个百分点,创造了7万个就业机会,成为中巴友好的重要里程碑。瓜达尔港是中巴经济走廊的一颗璀璨明珠。2015年习主席在访巴期间,全面擘画中巴"1+4" 合作布局,瓜达尔港你是我

浦东机场里有面“魔法墙”原标题:进博60″(30)|浦东机场里有面“魔法墙”为迎接首届中国国际进口博览会,浦东机场精心打造了一座高4.5米、长15米的LED宣传屏,这块大屏引入了AIR2.0平台,实现了旅客互动体验,犹如一面魔法墙。高4.5米、长15米的LED宣传屏。 新民晚报图这面“魔法墙”位于2号航站楼出发区域,将进口博览会宣传素材与互动体验进行了融合,把进博会介绍分进博会概况、标识、吉祥物、展馆介绍、交通指引等几个板块,当旅客从大屏前走过时,神奇的魔法墙会按旅客的步行速度有序地逐一翻开每个板块的介绍内容,让旅客感受到在对屏幕进行翻页。你是我

原标题:改革激发活力 老国企获新生拥有66年历史的海南农垦投资控股集团有限公司(简称“海南农垦”)曾是无数“农垦人”的骄傲。在计划经济时代,海南农垦对当地GDP贡献率一度达到30%以上。1994年,我国橡胶价格与国际市场接轨,海南农垦遭受严重冲击,加上“政企合一”“社企不分”等体制机制弊病,使得海南农垦背上沉重包袱。当时,海南农垦连年亏损、拖欠工资、民生欠账、职工下岗。2015年,党中央对新时期农垦改革作出重大决策部署,引领海南农垦“改革”再出发。3年多来,海南农垦向痼疾开刀,基本完成垦区集团化、农场企业化、社会管理职能属地化、农用地规范化管理等关键领域的改革,连续两次在农业农村部组织的农垦改革量化考核中排名第一。改革红利的充分释放,使海南农垦大幅扭亏为盈,走上凤凰涅槃、浴火重生之路。打破“铁交椅”“大锅饭”很长一段时间内,海南农垦“政企不分”,农垦总局下属场处级单位一度多达150多个。“政企不分”“等靠要”,使得海南农垦束手束脚、止步不前。2008年,海南农垦迈出实质性改革步伐,但实现农垦总局和农垦集团“两块牌子、两套人马”目标后,行政管理体制反而“由简变繁”,总局和集团“两张皮”相互掣肘,农场发展依然力不你是我