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来源:网络 更新日期:2024-05-17 17:35 点击:707251

  10月14日,2018未来青年论坛在京举行,本次论坛聚焦于从科技成果到产业应用的转变,在理论和实践双重维度上研讨青年创业创新的方法论,从而激发青年人的创业热情和创新兴趣,推动社会各界对新时代青年创业创新的关注和探讨。   本次论坛由中关村科技园区管理委员会、朝阳区人民政府及未来论坛共同举办。   (文章来源:中国经济时报) (责任编辑:DF387) 美腿丝袜

  伴随央企改革红利的持续释放,华夏基金、银华基金日前发布公告称,华夏中证央企结构调整ETF联接基金、银华中证央企结构调整ETF联接基金将于10月15日开售。   此前,博时基金也发布了央企结构调整ETF联接基金。数据显示,目前市场上共有40多只国资改革概念主题基金和30多只国企混改概念主题基金。据中国经济时报记者了解,近期已有多家基金公司与各地方国资委进行接洽,有意发行国企改革主题基金产品。专家表示,今年各项深化改革举措不断,特别是市场化的国企混改和重组明显加强,国企改革将成后市投资热点之一。   今年8月底,国资委副主任、党委委员翁杰明指出,截至目前,国有资本运营公司共发起设立6只基金,总规模近9000亿元。同时,国资委正抓紧完善中央企业改组改建国有资本投资、运营公司试点的工作方案,并研究将更多具备条件的央企纳入第二批国有资本投资公司试点范围。   当然,国企改革的深化加强需要以资本市场的创新并进为配合。党的十九大报告提出要“推动国有资本做强做优做大”,资本需要在流动过程中优化配置。因此国有资本的市值管理意义重大,应致力于建立一种长效组织机制,效力于追求公美腿丝袜

  尊敬的各位领导,女士们,先生们:   上午好!   首先,我代表国务院发展研究中心对出席“国研智库·新旧动能转换泉城论坛2018”的各位嘉宾表示热烈欢迎和衷心感谢!   中央高度重视推动新旧动能转换。国务院今年1月正式批复了《山东新旧动能转换综合试验区建设总体方案》,山东省在推动新旧动能转换方面已积累了不少经验。今年6月14日,习近平总书记在济南市考察时强调,“创新发展、新旧动能转换是我们能否过坎的关键”。在这样的背景下,我们在济南举办新旧动能转换的高端论坛,总结新旧动能转换的实践经验、研讨新旧动能转换的方略路径,对于下一步更好推动新旧动能转换,促进经济高质量发展具有重要意义。借此机会,我想就新旧动能转换谈三点认识,供大家讨论。 长和新旧动能加快转换的过程。   我国推动新旧动能转换已取得重要的阶段性成果。先进制造业战略的实施,不少新产业新技术取得突破,涌现了一批智能制造示范企业;电子商务、数字经济、人工智能和“互联网+”等多个领域,取得了快速成长。我国中高端制造业在全   球的竞争力也在稳步提升。比如,2012-2016年,中国中技术产品的出口额美腿丝袜

  改革开放40年,中国经济社会发生了翻天覆地的变化,而旅游业作为中国改革开放的破冰产业先行先试,经历了从改革开放初期的入境旅游市场一枝独秀,到国内旅游、入境旅游、出境旅游市场协调发展的历程,取得了巨大成就。目前,中国成为了世界最大的国内旅游市场、世界第一大国际旅游消费国和世界第四大旅游目的地国家。   刚刚过去的国庆黄金周,国内游人次和收入都实现了“双增长”。据中国旅游研究院(文化和旅游部数据中心)测算,国庆假期全国共接待国内游客7.26亿人次,同比增长9.43%;实现国内旅游收入5990.8亿元,同比增长9.04%。都市休闲、红色旅游、乡村旅游、自驾游、观光游览等旅游消费活动高涨。   “经过40年的发展,旅游现在已经进入到了国民大众的日常生活中,这是一个非常了不起的变化。”作为旅游行业的资深专家,中国旅游研究院院长戴斌惊叹于中国旅游业40年来的巨大变化。   40年来,中国旅游业从外交事业的延伸与补充,到成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,现在已经全面融入国家战略体系中。在大众旅游、全域旅游和“三步走”战略指导下,中国正在从世界旅游大国向美腿丝袜

  10月12日,波士顿咨询公司(BCG)发布的最新报告《敏捷攻略:从“大象”到“猎豹”——中国企业大规模敏捷转型的通关秘笈》指出:在大规模敏捷转型之路上,中国企业须避免并化解五大“陷阱”。在审慎评估适用性及准备度后,针对转型条件成熟的企业,可参照“回归初衷-基因适配-模式选择-敏捷设计-配套机制-长效土壤”之路径稳扎稳打、步步为营;而针对转型条件尚不成熟的企业,则可考虑通过回归文化、组织、绩效和流程等管理抓手,以敏捷之“道”代替敏捷之“术”。   报告作者之一、BCG合伙人、组织与人才专项大中华区负责人、中国企业领导力学院负责人阮芳表示,近几年来,具有敏捷基因的互联网企业侵蚀传统行业,数字化跨界竞争加剧、行业不确定性增强。同时,中国消费群体诉求多元、变化,并拥有更多选择和更大话语权。另外,大企业也频现部门墙加深、缺乏协同等挑战。在上述三重压力下,越来越多中国传统企业开始探索:从“大象型”组织,通过大规模敏捷、华丽转身为“猎豹型”组织,在保有规模化、可靠性优势的基础上,强化客户导向、横向协作、灵活应变,从而立于不败之地。   报告认为,中国企业实现大规模敏美腿丝袜