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中国高速的城市化进程和经济发展促成了中国成为世界最大的建筑业市场,建筑业也成为国民经济的支柱产业。同时由于我国一直采用的对建筑设计过程粗放式的管理,各阶段周期和设计文件深度要求不合理,导致方案投标耗费大量人力物力,而对后续设计一阶段的指导性和控制力却很弱。文章主要提出了完善我国建筑设计行业体制的几点建议。建筑设计 行业体制 建筑工程一、我国建筑设计的业务构成我国的工程设计体制来源于过去的建筑师事务所。设计、业主和施工三者分立,均具有独立性。业主分别与施工承包商和设计单位签订合同或协议,设计单位和施工承包商之问不存在合同或协议关系。但是,在实际操作中,设计单位不仅要依据业主的使用要求提供设计产品,还要在工程建设过程中对施工承包商提供专业化的技术支持。建筑设计的主要业务构成包括:业主根据土地条件、规划要求、资金实力、技术能力以及对市场需求的预期,编制《设计委托书》。委托书中详细描述对未来建筑物的使用要求,以此作为设计构思的限定条件和最终目标。设计方在接到《设计委托书》后,必须充分理解业主的意图,并与各行政主管部门进行沟通,提出初步设计方案。就初步设计方案与业主磋商。在业主充分理解、认可设计者构思的基础上,5188

工程项目能否保证达到所制定的质量目标,在很大程度上取决于项目参与者的技术能力及实施过程的质量控制工作。文章主要分析了影响建筑工程施工质量的几点因素,并提出了相应的建筑工程施工质量的控制策略。建筑工程 质量控制 策略一、工程项目质量影响因素影响项目质量的因素主要有人、材料、设备和环境等。对这几方面方面因素的控制,是保证项目质量的关键。人的影响人是指直接参与项目的组织者、指挥者和操作者。人,作为管理的对象,是要避免产生误;作为控制的动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。人是生产经营活动的主体,也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者,工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的,人员的素质即人的文化水平,技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等都将直接和间接地对工程项目施工的质量产生影响。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。因此,应提高人的素质,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。建筑材料的影响材料5188

奥运会赞助权不是万能药。要将品牌知名度落地为消费者购买意愿,就要找到打动消费者的最佳途径。在北京奥运会测试赛期间,人们惊奇地发现,耐克和可口可乐的祝福广告一左一右的出现在奥运会主场鸟巢的前方路牌上,似乎在宣告着自己和北京奥运会的亲密关系。1996年亚特兰大奥运会上耐克成功的埋伏式营销,难道要在北京奥运会上重现吗?答案自然是否定的,从亚特兰大奥运会起,奥组委为了保护赞助商的利益,已经在最大限度防止埋伏式营销的出现。因此,耐克的广告牌风光了一段时间后,便在众人的指点中从鸟巢周围消失了。尽管这一举动表面上很不光彩地“失败了”,但是耐克吸引足了人们的眼球——树立广告牌对品牌进行了传播,广告牌的拆除又制造了话题。而此时,耐克的老对手阿迪达斯和国内运动用品市场的领军者李宁,他们也正在为了奥运会营销步步为营……阿迪达斯：没有不可能作为有着百年历史的企业,阿迪达斯有着浓厚的奥运会赞助情节。早在1928年阿姆斯特丹奥运会上,创始人阿迪达斯勒便通过奥运会选手向世人展示了阿迪达斯运动鞋；1972年慕尼黑奥运会上,阿迪达斯首次成为奥运会官方赞助商；2004年、2008年,阿迪达斯更是连续两次成为奥运会的官方供应商和TOP级合作伙伴。对于2008年北京奥运5188

一切都在考验着企业的“胃动力”——如何吃下奥运大餐并且消化良好。从北京申奥成功,北京奥运就在世界的关注中逐渐升温。现在,“前奥运时代”的脚步更加紧凑从2008北京奥运赞助商征集完毕到奥运会开幕前,关于奥运方面的话题在媒体的作用下日渐扩散与渗透,在企业与民众的参与中,空气中的奥运味越发浓烈。在这个世界顶级运动会的脉动下,企业端也“热”了起来：联想先发,跻身奥运全球TOP赞助商行列；随之中国移动、中国银行、中国石化、中国石油、中国人保等“国家队”也扎了进来；一汽大众、青岛啤酒、燕京啤酒、亚都科技、贝发文具、金龙鱼等众多品牌也坐上了奥运“航班”……赞助奥运,显然是让自己站在“巨人肩膀上”的行为。据市场经济专家分析,在一般情况下投入1亿美元,品牌知名度提高1％；而赞助奥运,投入1亿美元,知名度可提高3％。这样的盛宴,难免让众多企业跃跃欲试。因此,处在由“胶片时代”向“数码时代”转型阵痛中的柯达,虽然一直深陷业务调整带来的亏损,但此次北京奥运还是排上了TOP赞助商的行列；在体育运动用品市场,本土大品牌李宁被阿迪达斯用巨额的赞助费阻挡在北京奥运赞助商的大门之外,在啤酒行业,虽然有两个本土品牌参与了赞助北京奥运,但百威依然掏了一大笔5188

在多道程序系统中,若干个进程可以同时执行,各进程之间可以是无关的,也可以是有交往的。有交往的并发进程由于共享内部资源,因此导致进程执行速度上的制约,这种制约分为:间接制约与直接制约。间接制约引起进程之间的互斥执行,直接制约引起进程的同步执行。如果并发进程对资源竟争不当会导致各种并发问题,我们可用PV操作来管理相关临界区,实现进程的互斥和同步。PV操作 多道系统 临界区 互斥 同步作者简介:刘羽鹏,男,江西吉安人,南昌理工学院教师,助教,主要研究方向:计算机科学与技术。并发进程在访问资源时可能有两种关系:一种是竞争关系,另一种是协作关系。当并发进程存在竞争关系时必须互斥地使用共享资源;当并发进程存在协作关系时必须互通消息。把这两种关系分别称为“进程互斥”和“进程的同步”,正确应用PV操作,可实现进程互斥和同步。一、PV原语和多道程序系统为了确保PV操作自身执行的正确性,约定PV操作必须由两个不可中断的过程,我们把不可被中断的过程称为“原语”。我们设置信号量sem,sem大于等于零时代表可供并发进程使用的资源实体数,但sem小于零时则表示正在等待使用临界区的进程数。PV操作是由两个操作,即P操作和V操作组成。P操作和V操作是两个在信号量上进5188