2k14

2009年6月3日,“生态新天涯,共筑影响力——天涯社区2009战略发布会暨生态营销论坛”举行,天涯社区正式对外发布了以生态营销为核心的新战略。去年,鉴于行业内一些短视的社区营销行为,天涯社区旗帜鲜明地提出的不作假,不作恶,不掠夺的“生态营销”理论,今年,这一理念提升成为天涯社区营销战略的核心。生态营销应用在网络社区中,就是营销行为应在保护社区用户体验的基础上,利用社区中自然生态的互生关系展开营销行为,形成开放、融合、有序的社交媒体营销生态体系,以确保营销效果的合理最大化和可持续发展。简言之,就是给需要的人最大的帮助,给不需要的人最小的打扰。天涯总裁邢明表示,“社区的网民愿意参与,愿意创造,因此社区的广告植入性、参与性和互动性更强。”十年间,天涯从最初的3个BBS,成长为如今拥有2400万注册用户、400多个版块和平均日发帖量超50万的主流社区,现在正是到了破茧化蝶的时刻,从社会的、草根的、用户的影响力,向生活的、主流的、商业的影响力延伸。“可口可乐爽食地图”日前正式上线,这是搜狗地图为全球最大的饮料生产企业精心打造的在线地图推广服务整体方案。地图上的一个个迷你可乐瓶,为这一商业巨头再次划定了全国范围内的经营版图,标志着世界顶级企业2k14

“三国”的故事,中国的航空巨头讲了8年。如今谈论谁来定鼎中原,已显得不那么突兀。在这个充满“弱肉强食”、“野蛮扩张”、“挣扎自救”、“合纵联横”且夹杂有所谓“国进民退”的行业中,资源势必有意无意地向央企集中,无论国企地方队,还是羸弱的民营航空,生存空间的逼仄在想见之中;而如果某家央企既能挟行政垄断的优势、又能利用市场化手段进行突围与扩张。那么天下大势,多半已成。如你所知,该“某家央企”,就是国航。无论从哪个侧面切入,国航都是中国民航界最不能被忽略的角色。两任掌门,曾经的李家祥、现在的孔栋是故事的主角。借着国航重回全球航空公司市值第一的神气,孔栋向外界表示,国航对标的是德国汉莎,目标直指“曹魏”,甚至“曹魏”都不够贴切,“曹魏”只统一了中国北方,而国航所期不限于此。但国航当下在业内受到的争议跟“曹魏”类似。这两年,东星、深航相继被国航已经或者可能“染指”,有人担忧国航的“野心+优势”、左收右拢,给这个行业带来的不是一种市场化的竞争与发展秩序。这背后反映的,是国航身兼央企与市场动物两重角色的两难与尴尬。继2002年民航大重组、以及2007年“二次重组”未遂之后,中国民航业新的格局临界点或许已经来临。孔栋是民航界为数不多敢2k14

采访对象：儒豹CEO韩松,3G门户CEO邓裕强,宜搜CEO汪溪,明复CEO汪丛青互联网周刊：在手机搜索领域,用户最关心哪些问题?韩松：根据每天收到的用户发出的大量搜索关键词记录来统计分析：按频道分类,搜索量最大的依次是图片、游戏、软件、主题、歌曲、视频、小说等一而浏览的页面数,依次则是小说、图片、游戏、软件、歌曲等。互联网周刊：目前手机搜索面临的挑战主要有哪些?邓裕强：基于手机的无线搜索服务通过自然语句搜索用户关注的信息与服务,这在一定程度上扩大了搜索用户的规模。庞大的手机用户成为无线搜索的潜在用户,该类用户区别于互联网用户的特征对搜索技术的功能实现提出了更高要求。汪溪：移动将面临的挑战有三个方面：一个是用户手机上网习惯的培养,目前经常手机上网的用户还不够多,上网资费还有些高。二是手机网站内容的丰富性还需极大提高,目前专门建立手机网站的企业还较少,三是互联网搜索厂商的竞争,在技术发展上需要更高的准确性。互联网周刊：国内外手机用户的移动搜索有何异同?汪丛青：明复在美国的战略合作伙伴是Medio,主要是利用IM和手机互联网来进行搜索服务的提供。美国用户和中国用户一个很重要的不同之处在于,美国的用户大部分是从互联网搜索过渡到手机2k14

早晨八点刚过,信用社的员工们正在做上班前的最后准备工作。“姑娘,我要还贷款。”记账员小汪正在整理桌面,突然听到一位老人的问话,她抬头一看,“这不是徐大爷嘛!怎么,您要还贷款。” 小汪所说的徐大爷,名叫徐茂源,家住附近的兴旺村,50岁出头,身体结实,性格开朗。十里八村都知道他是个能人,也是个很“讲究”的人。“是呀,今年春天扣大棚时缺点钱,正愁得我没办法时,你们信用社到我们村搞贷款调查,我把情况一说,立马就贷给我一万元,当时我高兴的连声谢都没说。这不,有钱了,赶紧来还贷款。”茂源老汉一边和小汪说着话,一边把贷款借据递给小汪,“姑娘,你给我算算利息是多少？”小汪接过贷款借据看完说：“大爷,你这贷款还有好几个月才到期呢,怎么这么早就还上了,不再用了？”“是这样,当时扣大棚之前我有点钱,让邻居买牛借去了,说好个把月就还,谁想他家孩子突然生病住了院,一时还不上借我的钱。正在我张罗着筹钱的时候,你们来了,一看我要贷的款符合条件,就贷给我了,真是解了燃眉之急呀。现在有钱了,也别管它到不到期,先还上,一个是能省点利息钱,再一个自己不用放在手里也影响别人用。”“大爷,您真好！不管啥事都想着别人,怪不得大伙都说您心眼好,愿意帮助别人。我们主任经常讲贷2k14

既得利益既要自保,也必须要维持民生底线。地产调控能否走出政府与市场、中央与地方循环博弈的怪圈?借钱搞开发、利用高杠杆放大地产商自身财富效应的地产模式,能否因为这次密集调控退出历史舞台?这是一场势在必得、不允姑息的“单边调控”。4月17日,国务院发布《关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》,九部委联合出拳,金融政策、土地政策、税收政策悉数登台—“史上最强的宏观调控”就此落槌。此后20天,住建部、国土部、住房和城乡建设部、央行、银监会等相关部门陆续出台政策给楼市降温。如此密集的政策,其打击力度之大、范围之广、精确度之高,就连任志强、潘石屹这样的地产老江湖都感到茫然。“中央对房地产历来的政策都是打一下,摸一下—唯恐打坏了。这一次下手这么重,不知道会怎么收场。”任志强说。“前天约了几个开发商一起吃饭,讨论一下中央到底想干什么,最后的答案是无解。”潘石屹说。这已经是2003年以来的第四次地产调控。而这会是又一场“猫捉老鼠”的游戏吗?调控之下,投资客因种种政策限制仓皇离场,需求减少;地产商急于回笼资金抛售,供给增加,房价下跌势所必然。但房价又关乎地方政府土地财政收入,关乎银行信贷资金安全,跌幅过大必不为地方政府所乐见;即使对于2k14