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　　A股2018年半年报披露期刚刚结束，随着上市公司业绩出炉并购标的业绩是否达标的问题再次引发市场的讨论。 　　毫无疑问，随着2013-2015年A股并购重组市场的疯狂，并购标的业绩承诺是否达标以及随之产生的商誉减值问题越发严重，尤其是2015年作为A股历史上并购重组高峰，今年集中爆发的业绩承诺问题也引起了市场甚至是监管层的重点关注。 　　人大第2346号建议《关于上市公司不该成为投机者的“天堂”的建议》中特别提出了“严管并购行为，考核主业增长”的建议，而证监会的回复中也明确表态要重点关注并依法监管上市公司完成并购重组后，上市公司及相关方业绩承诺实现情况、信息披露的合规情况等。 分析师孙金炬表示：“一般来说，上市公司并购重组中，标的业绩承诺的周期为三年，因此2018年将是业绩承诺集中到期的一年，若被收购标的业绩下滑则会对母公司产生不利影响。” 　　尽管到目前半年报的数据并不能全景反映业绩承诺到期之时并购标的履约的情况，但从近年统计的趋势来看，业绩承诺不达标的公司数量在持续上升。 　　据不完全统计，自2015年至2017年末，涉及上市公司并购标的业绩承诺的分别有450家、624家ez

　　站在新的历史起点上，中非农业合作面临难得的机遇和广阔的前景。9月3日，中国国家主席习近平在2018年中非合作论坛北京峰会上宣布，支持非洲在2030年前基本实现粮食安全，将同非洲一道制定并实施中非农业现代化合作规划和行动计划。为此中方将实施50个农业援助项目，向非洲受灾国家提供10亿元人民币紧急人道主义粮食援助，向非洲派遣500名高级农业专家，培养青年农业科研领军人才和农民致富带头人。 　　9月4日，中国政府非洲事务特别代表许镜湖在记者会上表示，中国要帮非洲在2030年前基本实现粮食安全的目标非常明确，但任务也确实不轻。“通过中非双方的共同努力，用十几年时间，帮助非洲12亿人口解决吃饭问题，是一项造福非洲、造福人类的义举。” 　　“全球饥饿人口数量在下降，但非洲饥饿人口的绝对数量相对在增加。”中国农业大学人文与发展学院副院长武晋指出，“非洲粮食安全形势依然严峻。粮食进口依赖程度高，一些国家达到30%-40%，饥饿人口占比达20%至25%。全球一半以上的粮食援助流向非洲。” 　　在中非合作框架下，中国一直在用自己的发展经验帮助非洲提高粮食自主生产能力和农业技术水平。据统计，中ez

　　虽尚未出现清晰的生态圈角色定位，但无人机在国内的行业应用正逐步普及。 　　在近日由大疆创新主办的行业创新大会(AirWorks China 2018)上，大疆行业应用总监廖尚阳表示，国内无人机行业应用正处在萌芽期，从人才输出到使用习惯均处在培育阶段，但背后潜藏着巨大的开发空间。“这是一个千亿级市场，巨大的商业机会落地在无人机产业中下游，也就是实际应用环节”。 　　AirWorks两年前发起于市场起步较早的北美，今年开始落地中国，这正是因为国内无人机产业链从业者开始涌入，并通过软硬件集成开发为落地更多场景集思广益。 　　比之相对独立的消费级市场，行业级应用的落地更需要政策支持和行业人员的相关认知，因此当前国内应用的落地，多在IT技术人才配置相对充裕的电力、安防、建筑监理等领域。随着政府部门和国营企业越来越多将触角切入无人机应用，部分场景落地已被写入国家标准，为接下来大规模铺开带来契机。 微软达成合作，开放出windows 10 SDK。 　　廖尚阳向21世纪经济报道记者表示，这并非开放思路迭代的过程，而是通过将开发能力逐层开放，为行业应用带来更多可能性。 　　不过作为一个尤其ez

　　市场竞争能在一定时间内把竞争者的所有相关信息都通过有效方式显示出来，供对方判断和决策。但这种机制要有效，还得依赖参与人是否愿意判断及是否能做出判断这两个条件。如果这两个条件不满足，竞争机制的有效性就会打折扣。 　　街边有不少小摊小店，主打各种零食。夏天买熟食时总担心吃坏肚子，毕竟商家的产品生产过程看不见，加工好的食品又没法辨别品质。要是街边就一家小食店，某人去吃了，觉得肚子不舒服，当然会找上门去。店家要想否认，理由也很充分。食客并没有充分证据证明肚子不舒服就与这家店的食物品质有关。倘若有多个人吃完后感觉肚子不舒服，陆续找上门去，店家想否认都很难了，单个人可能是偶发现象，多个人就是必然现象了。对店家来说，一旦发生多人吃坏肚子的情形，除非痛下决心整改，不然就得关门。而即便整改，想重拾声誉也很困难。只有彻底整改了，比如改成透明厨房，从挑选食材到加工的过程一目了然，那么顾客的信任或许还能捡回来。 　　对单个店家来说，只要避免出现多个人同时吃坏肚子的情形，基本上就能经营下去了。在这种情形下，店家会尽最大可能降低成本，实现利润最大化。但是，在多个ez

　　克罗地亚最大的集团企业Agrokor因扩展过快，资金链断裂，去年初宣布破产，今年7月完成重组。但是要求由法院解决的相关争议，结果如何尚在未定之天。而已逃往英国的创始人托多里克在英国法院同意遣送回国时，却从人间蒸发了。 　　克罗地亚足球队在今年夏天的莫斯科世界杯上风光无限，而有史以来最大的破产重组案则让世人得以一窥克罗地亚的另一面。 　　Agrokor是克罗地亚最大的集团企业，加工出售各类食品、瓶装水、软饮料、肉和肉类产品，还生产出售人造黄油。公司鼎盛时期有雇员5万多人，业务遍及克罗地亚，延伸到斯洛文尼亚、塞尔维亚和匈牙利。Agrokor的纳税贡献占克罗地亚政府预算的5.5%，2016年销售额为490亿库纳(合65亿欧元)，相当于克罗地亚国内市场总值的15%。 　　但是，因扩展过快，资金链断裂，去年初Agrokor宣布破产，今年7月重组完成，重组计划长达7300页。 　　Agrokor不是上市公司，其破产重组是由评级机构下调其信用评级所引发的。在穆迪将信用评级下调到BBB之后，Agrokor向银行申请两笔巨款的计划落空，各种债务和债务违约相继浮出水面。先发现问题的并不一定是评级机构，但最先发出警报的大多ez