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原标题：“老扁担”挑起新担子 “李参谋，你转改文职的申请获批了，静候正式通知吧。”7月下旬，接到支队人力资源科科长王向阳的电话，经历了近半年的等待，武警云南总队执勤支队作训科参谋李长宽一直悬着的心总算落了地。 年初，由于支队调整改革、机关缩编，部分机关干部选择转改文职的消息不胫而走：“听说这次调整改革，选择转改文职的人员里有老李。”“老李？不可能，他可是支队抓训练的一名虎将，他怎么可能转改文职！” 李长宽入伍18年，从基层到机关，支队不少岗位都留过他的足迹。但面对36岁的“超龄”现实，他不想选择转业这条归宿，因为他不舍得让军旅生涯就此戛然而止。“18岁那年，自己怀揣着建功军营的梦想来到部队，一路摸爬滚打，现在还没来得及圆梦，怎么能说走就走呢？”李长宽决定申请转改文职人员，接续自己的军旅梦。在认真翻阅了相关资料后，他将转改文职申请书交到了支队人力资源科。 几天后，支队政委张勇把李长宽叫到办公室，关切地说：“长宽，近期机关调整，你也递交了转改文职的申请，那就先休息一段时间吧。” 突然被“下课”，这让李长宽有点措手不及。“转改文职就要离开岗位吗”“转改文职也是人民军队的一员，怎么就被酷乐设计

原标题：莫拿通报“秀”问题 某部半年工作总结显示，上半年共接待上级各类检查工作组28个、接收上级文电437份，其中检查通报占多数。不少基层官兵直言，通报满天飞，效果有几何。这种不讲效果的通报值得警惕。 近年来，各级机关都能够坚持问题导向抓各项工作建设，对下检查的力度不断增大。上级将查找到的问题以书面通报的形式发给下级本无可厚非，基层部队也普遍把问题当成倒逼建设发展的有力抓手。然而，在实际工作中，有的机关干部到基层检查，鸡蛋里面挑骨头，让基层无所适从；有的查出问题不分青红皂白，能口头告知的也要下书面通报；还有的认为通报的问题越多，表明检查越细、责任心越强。长此以往，机关把下发通报的数量多少当成指导工作力度的强弱，把基层学多少通报看作对工作的重视程度。有问题就下通报，一下通报只讲问题，针对问题如何整改却是寥寥数语。如此一来，基层无奈地把“通报”当成了“通知”，不仅收不到警示、告诫的效果，还容易出现消极应对、疲于应付的现象。 通报不在于多，而在于如何更好更快地解决问题；通报不是政绩，真正的政绩是使问题归零。如果问题始终停留在通报清单上，讲问题就变成了“秀”问题，“木桶的短板”非但没有补齐酷乐设计

原标题：勇于攀登才能创造辉煌 第18届亚运会，已经在印尼的雅加达展开激烈争夺。本届亚运会在筹备过程中经历曲折，举办地点和时间都曾遭遇变故。好在通过各方努力，最终如期拉开帷幕。 中国有句古语：好事多磨。亚运会的命运如此，中国代表团参加亚运会也曾有过类似的经历，走过了一条堪称曲折的道路。时至今日，中国代表团参加亚运会已不是问题，拿金牌总数第一也不是什么大问题，但并不能说，中国选手就没有多少提升的空间，没了奋斗的远大目标。恰恰相反，还有许多竞技高峰等着我们去攀登，还有许多运动纪录等着我们去创造。 参加本届亚运会的中国选手，有林丹、孙杨、朱婷等奥运冠军，但更多的是默默无闻的体坛小将。在中国代表团中，大概有四分之三的运动员是第一次参加亚运会。这就意味着，很多年轻的选手要在亚运会这个大熔炉里接受淬炼。每一位运动员要想在世界大赛中占有一席之地，就必须在与各路强手的角逐中摔打自己，需要在亚运会这样的综合运动会中历练自己。不经历风雨哪能见到彩虹？所以说，中国代表团在本届亚运会当然要争夺金牌总数第一，同时也要使年轻选手积累经验、树立信心、获得成长，完成一个华丽的转身。 体育界一般都把亚运会看做是酷乐设计

原标题：民进党当局企图在国际上离间生事是不自量力 新华社北京8月21日电 国务院台办发言人马晓光21日应询表示，民进党当局企图掩盖真相、转移焦点，升高两岸对抗，破坏两岸关系，是不能得逞的；企图在国际上离间生事，更是不自量力。 有记者问：8月21日，萨尔瓦多共和国政府宣布同台湾断绝所谓“外交关系”，中萨建立了外交关系，蔡英文、民进党当局就此对大陆横加指责，请问国台办对此有何评论？马晓光回答时作了上述表示。 马晓光指出，外交部已就中萨建交发表了谈话。中萨建交是萨尔瓦多根据自己国家和人民的利益作出的正确决定。世界上绝大多数国家都已作出同样的决定。事实一再证明，坚持一个中国原则是国际社会普遍共识，是人心所向，大势所趋。 马晓光说，世界上只有一个中国，台湾是中国神圣领土的一部分。任何企图制造“两个中国”、“一中一台”、搞“台湾独立”的行径都是没有任何出路的，也必将遭到全体中国人民的坚决反对。民进党当局企图掩盖真相、转移焦点，升高两岸对抗，破坏两岸关系，是不能得逞的；企图在国际上离间生事，更是不自量力。我们再次奉劝民进党当局，不要再做损害台湾同胞利益福祉的事，逆潮流而动注定是徒劳的，尽早回到以酷乐设计

原标题：构建“打仗型”采购供应保障体系 本报讯 王林松、陈涛报道：部队编制体制调整改革后，陆军采购供应保障体系怎么建、怎么管、怎么保？日前，陆军后勤部制订出台8份行业发展战略指导性研讨文件，着眼保障打赢、服务改革构建“打仗型”采购供应保障体系。 针对调整改革后部队在物资采购、库站建设等方面出现的新情况新问题，今年初，陆军后勤部在广泛调研论证的基础上，确立“备战是目标、转型是途径、服务是主业、创新是方向”的采购供应保障体系发展建设思路。他们组织部队和相关院校围绕采购供应行业重大理论与现实问题集智攻关，汇总形成理论水平和实践价值较高的研究成果80篇。在此基础上，该部充分吸收借鉴军地先进经验，将这些研究成果进一步深化细化，形成了《陆军采购供应发展建设指导意见》《陆军战备油料保障转型发展建设指导意见》等8份行业发展战略指导性研讨文件。8月初，该部组织采购供应研讨会，与会代表和专家对8份文件有针对性地提出多条合理化建议，该部一一梳理吸纳，对8份文件进行了进一步修改完善。 据陆军后勤部负责人介绍，下一步，他们将根据8份文件确立的建设方向，在不同类型单位展开试点，加快建设与保障打赢相适应、与新体制酷乐设计