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摘 要:随着会计电算化的快速发展,财务管理软件的应用已成为职业技术学院会计电算化专业的核心课程,而随着财务软件的日益成熟,用友ERP财务管理系统也成了教学和实际应用中较多的财务软件,为了使得学生学习和自学者方便,通过实践教学,总结出常见问题,以供学习与研讨。关键词:会计电算化 用友ERP财务管理 问题 研讨对于大中专学生来说,财务软件的应用,目前的教学主要还是以财务核算为主,而学生在学习的过程中,往往对几个概念较容易模糊,另外常会出现一些操作上的问题而使学生陷入困境,下面就对一些常见问题作一研讨。一、 系统管理部分 辨清身份学生在学习这部分时常分不清系统管理员和操作员的身份,实际上,系统管理员是负责整个电算化系统的维护工作的,而操作员则是由系统管理员登陆后根据会计工作的职能的需要新增加的操作员,如账套主管、总账会计、出纳等。 密码的使用在教学过程中,学生常会乱设密码,影响其它同学上机,甚至自己设的密码,下次来上课是自己也忘记了,怎么办?1.当SA密码被他人修改或遗忘时,可以先安装SQL Server2000,在SQL Server2000中选择“企业管理器\SQL Server组\安全性\登录”下的SA双击,删除SQL Server身份验证中的密码。2.在系统数据库中的UA_雅虎搜索
摘 要:本文主要结合作者参与建设施工的某城市住宅的工程项目案例,主要介绍了在人工挖孔桩施工过程中如何合理有效地对混凝土工程的施工质量控制措施,并参考相关的要就文献资料对如何实现文明安全的施工策略做了探讨和阐述。关键词:人工挖孔桩 混凝土工程 质量控制人工挖孔桩混凝土浇注施工的质量取决于钢筋笼的制作质量与混凝土的施工质量。钢筋笼的制作检查简单明了,而影响混凝土质量因素则很多,人工挖孔桩混凝土浇注施工存在的缺陷主要产生于混凝土浇捣过程工艺,特别是有地下水的水下部分混凝土的浇捣,这时须采用水下混凝土配合比与水下导管灌注,如果用串筒灌注浇捣混凝土,从孔底至混凝土表面将会有很高的水位,浇捣入孔的混凝土遭受水的危害,砂浆稀释、集料下沉,造成混凝土严重离析现象,使得桩身混凝土的质量存在严重的质量问题。1.工程背景资料某商品房建筑工程总建筑面积约40万平方米,主要为商品住宅、豪华别墅区,并设置有会所、商铺、幼儿园等配套设施。根据《岩土工程勘察报告》,该工程的建设场地内土层主要由素填土、淤泥、耕植土、粘土、粉质粘土、粉土、圆砾组成。场地及附近无崩塌、滑坡、地裂等不良地质作用,场地具有较好的稳定性。场地地下水主要为孔隙水,赋存雅虎搜索
企业风险与控制作为确保企业计划实现的一种管理活动,是企业管理系统的重要内容。跨国虚拟企业虽然是一种特殊的企业组织形式,但作为经济活动的一部分,其存在与运营必然要面临风险及风险的规避和控制问题。然而,由于跨国虚拟企业具有其突出特点,其风险与控制必然也存在其特殊之处。本文在分析跨国虚拟企业的产生、特点的基础上,阐述了跨国虚拟企业面临的风险及其成因,并对风险控制的方法作了探讨,以期为世界各国应对经济危机提供帮助。跨国虚拟企业；风险；成因；控制F270 A 1006-502407-0026-03李梅,兰州大学管理学院副教授、硕士生导师,研究方向为会计理论与方法；李翠翠,兰州大学管理学院研究生,研究方向为会计理论与方法。目前,世界各国正在经历全球性经济危机。我国由于存在一定的资本管制,以及经济危机发生后我国政府积极采取对策,通过宏观调控应对经济危机,因而经济危机对我国经济的直接影响还不是很严重。但这次由美国次贷危机所引发的金融风暴已经蔓延全球,对各国经济乃至世界经济中长期发展的影响不可低估。在这次经济危机中,虚拟经济、风险控制的有关问题受到极度关注。一、跨国虚拟企业概述作为信息时代制造业的主导生产方式,跨国虚拟企业以市场机会为契机,将众多雅虎搜索
摘 要:本文分析了目前国内道路施工企业项目管理领域存在的主要问题,并提出了一些解决这些问题的对策。关键词:施工企业 项目管理 对策引言随着经济全球化,区域一体化的发展,以及市场经济体制逐步完善,项目管理越来越引起了我国的重视。因此,深入而广泛地开展项目管理实践活动,提高项目管理水平,是时代发展的需要,是经济发展的客观要求,是提高企业核心竞争力的关键。1.道路施工企业项目管理中存在的问题1.1项目管理不规范、不标准,人员来源及去向不明确,凝聚力弱,降低了项目管理水平项目管理水平是一个项目部的综合能力体现,涉及到项目部的每一个人,每一个组织机构。项目部是一次性的,每一个项目部都是针对一个特定的工程项目而组建的临时管理机构,项目目标完成即工程完工,项目部也应随着解散,但项目部成员去向问题没有明确的安置。1.2项目管理制度不健全一是财务制度不健全,一些施工企业的项目管理机构的财权由施工企业控制,针对现在施工企业点多线长、高度分散的实际情况,施工项目的各类开支很难预料与遥控指挥;二是党政管理制度欠完善,在一些施工项目管理机构强调党委书记或党支部书记的指挥权,忽视或弱视行政管理。1.3责任分工不明确,利益分配不公每个项目经理部都有各个雅虎搜索
摘 要:通过对基层单位特殊性质分析,针对管理中存在的问题,管理人员探索出“轮值监督责任制”管理模式,并取得成功,为管理工作提高水平,并逐步推向市场。关键词:基层单位 管理模式 创新在企业管理中,各项工作的管理化、程序化、预防化和运筹化是管理工作中的主要前提,因此工作中涉及到的人身安全和财产安全是企业管理的首要环节,所以,安全保卫工作在企业日常预防监督管理中尤为重要。这就摆在我们负责管理工作人员面前的一个非常重要的课题:怎样有效地保护好企业的安全效益,做好防盗、防抢、防火、防电泄露、防化学危险品毒害以及危险源的辐射和卫生环境脏、乱、差的污染。这要求我们必须根据基层单位的实际情况,在管理模式上创新一种符合自己单位的管理方法。辩证唯物主义告诉我们:实践是认识的基础,通过实践的过程,对事物的规律才能有充分的认识和把握。测井一公司综合服务分公司在常年安全保卫工作中,结合本单位的特性,经过几年的探索总结,创新出一种新的安全保卫管理方法:“轮值监督责任制”,此方法经过两年的实施,效果非常显著,克服了以前单一管理和无法解决的疑难现象,使责任的划分和重复出现的现象得到了彻底的解决。一、综合市场管理问题的分析综合服务分公司在管理雅虎搜索