新英才

来源:网络 更新日期:2024-05-19 13:54 点击:624971

原标题:“新质铁拳” 大漠扬威 7月22日傍晚,西北戈壁大漠腹地,一辆辆远程火箭炮战车席卷着沙尘,时而快速机动,时而疏散隐蔽。空中侦察,炮火封锁,“敌情”接踵而至,指挥员沉着应对,指挥部队向指定地域机动……这是陆军第78集团军某炮兵旅组织远程火箭炮营开展实战化演练的一幕。 据了解,这次演练区分战备等级转换、战场机动、疏散隐蔽、战斗准备、战斗实施5个阶段进行,旨在全面检验新装备列装不久的远程火箭炮营遂行火力打击任务的能力。 23日清晨,晨曦微露,经过与“敌”斗智斗勇,该营按时机动至指定地域。官兵迅速开设阵地,战炮严阵以待,时刻准备向“敌”阵地实施火力打击。 6时30分,侦察分队将“敌”信息源源不断传至指挥所,指挥人员迅速进行研判甄别,标绘目标。 “5、4、3、2、1,发射!”7时整,伴随指挥员的发射命令,数十枚火箭弹似一颗颗流星在戈壁上空划过,飞向“敌”阵……实时画面显示,所有炮弹准确覆盖目标,“敌”阵遭到重创。 “远程火箭炮具有射程远、威力大、精度高、反应快和机动性强等特点,是打赢未来战争的‘新质铁拳’。把‘铁拳’练得更硬,是我们此次演练的目的。”旅长陆岳介绍,远程火箭炮列装后,官兵新英才

原标题:让优秀的后来者有为有位 采访中,第81集团军某特战旅无人机技师、二级军士长闫涛向记者讲述了一件“痛心事”—— 去年刚刚退役的上士王野是他悉心培养的后备骨干,从事本岗位工作近8年。2016年,闫涛带着王野一同参加全军某项重大演习任务,王野独立完成关键操作,得到上下一致认可,留队套改高级士官的呼声很高。 谁料,闫涛和王野随队转隶到特战旅后,闫涛占用了所在专业唯一的高级士官编制,这意味着王野即便留队也无法再晋一级。思来想去,去年底王野还是选择了离开,让闫涛倍感无奈和惋惜。 记者了解到,该旅某型无人机操作需要配备飞行、侦察等多个专业人员,想高标准完成无人机起降、飞行、侦测等任务,仅靠一名高级士官是远远不够的。前不久无人机连参加上级机关组织的实飞训练考核,闫涛明显感觉分身乏术。 “两个大拿一个‘坑’,谁走我们都舍不得。”该旅领导介绍,套改高级士官指标虽然多,划分到具体专业的编制却很有限。例如军械专业岗位编制只有3个,目前已有2名高级士官,一旦满编,更优秀的后来者只能“望编兴叹”。 吴修鹏是该旅军械专业的“兵专家”,去年12月份刚刚套改为三级军士长。他坦言,自己的目标是在高级士官岗位上干满30年新英才

原标题:外交部敦促美方立即删除国防授权法草案中涉华消极内容 新华社北京7月25日电 (记者朱超)外交部发言人耿爽25日表示,中方对美国方面2019财年国防授权法草案有关涉华条款表示强烈不满和坚决反对,敦促美方立即删除有关消极内容。 当日例行记者会上,有记者问:据报道,23日,美国国会就2019财年国防授权法草案达成一致,其中多项内容涉及中国,包括强化美国和台湾防卫关系,研究中国在南海的“强硬行为”等。中方对此有何评论? 耿爽说,中方对上述议案有关涉华条款表示强烈不满和坚决反对,并已就此多次向美方提出严正交涉。 耿爽表示,相关内容如获通过成法,将严重损害中美互信,损害两国在相关领域的交流合作及台海和平稳定。“我们敦促美方摒弃冷战思维和零和博弈过时观念,立即删除有关消极内容,维护而不是干扰两国关系稳定发展。”新英才

原标题:避免单纯的“数字主义” 谈论军事管理革命,美国前国防部长麦克纳马拉注定是一个绕不开的人物。这位1939年拿到哈佛大学工商管理硕士学位的管理学高材生,和许多同行一道被美国陆军航空队特招担任统计分析军官,使拥有二百多万人员和十几万架飞机的陆航部队在作战效率上有了极大提升。二战后,他又带领九名同行进入经营不善的福特公司,十位精英很快便用数字化管理造就了福特公司的辉煌业绩。在商界取得巨大成功之后,麦克纳马拉又被肯尼迪招募为国防部长,并用数字化管理对美军进行了大刀阔斧的改革。和平年代的马克纳马拉干得风生水起,但当他全权负责一场战争时,却在越南输得灰头土脸。他对所谓“量化系统分析”的过分追求、忽略战场态势和国际局势的会计师式打法不仅让美军吃了大亏,也导致自己的被迫下台。正如后来成为美军参谋长联席会议主席的鲍威尔所说:“麦克纳马拉的计算尺精英们算出的精确指数不过是在衡量不可衡量的东西而已。”在瞬息万变的真实战场面前,麦克纳马拉效率第一、全盘量化的“数字主义”遭遇了惨痛失败。 历史经验对当下正在大力推进的军事管理革命有着重要的参考价值。曾经的我军由于主客观条件限制,在部队建设过程中“粗放经营新英才

原标题:战士找机关 最多跑一次 本报讯 陈拓、特约记者曾涛报道:“以前办事要跑好几趟,多个部门签字盖章,现在一次就能解决。”7月上旬,第72集团军某旅侦察营中士安丰硕到机关申请办理住房公积金,不到一个小时便全部办妥。这是该旅开展“战士找机关,最多跑一次”活动取得的可喜成效。 原来,调整改革后机关业务科设置和人员分工有所变化,加之部队移防,驻地政策法规也有不同,让官兵跑了不少冤枉路。旅党委在深入调研和反复征求意见的基础上决定开展“战士找机关,最多跑一次”活动,通过完善制度机制提高机关服务基层质效。 为此,该旅由政治工作部牵头,对基层官兵经常到机关办理的5类22项业务进行系统梳理,编印成《党委机关服务基层指南》发放到班排,方便官兵学习掌握。对家属就业、子女上学、证件办理、自学考试等官兵反映强烈的业务推行“一站式”服务;建立“提前预约”“首问负责”等制度,机关人员出差或休假不在位时,要指定在位人员接替负责。 活动效果如何,基层官兵最有话语权。连长柯黎明要办理家属随军事宜,他对照指导手册上的规范提前准备好相关材料,到人力资源科与苏中海干事当面对接,后续的填表、盖章,对接驻地公安局、行政服新英才