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近年来,随着世界科学技术与太空卫星等科学的日新月异,通信技术迅速在多个领域取得了突破性进展。世界科技如此神奇的发展,使当今社会生产力从工业化社会大大向信息化社会推进了一步,知识经济已不可逆转地出现于市场商品经济的大潮中,充斥着每个行业领域,占据并占领了人们的日常生活,精彩化、职业化、信息速度化、智能化、快捷化影响着社会的方方面面。因此,信息化社会赖以建立的物质基础--通信网,其安全性与可靠性就需要更上一个层面的关注。一般来讲,通信网承受着来自两大方面的制约,这不仅使得在信息与通讯网专业化与普及化的道路上困难重重,也更过多的增加了额外投资的费用及成本。这两大制约分别来自通信网本身和通信网所处的外围环境。来自信息与通信网设备系统本身的制约又可分为软件和硬件。由于当前工艺水平所限,并处在不断探索与不断更新完善阶段,它们不可避免地会存在弱点、缺陷、变质、老化、过期以及互串、互拆、过压、过流、击穿和烧毁等现象。不可避免的出现网络信息丢失等情况,有时候会带来巨大的损失或是无法弥补的过错等。为此我们需要配备用来支撑和完善系统的监视、监测、监管、转换等功能的维护管理系统,以及冷、热备用替代设备等。其目的是使信息与通信网长沙晚报

摘 要:随着经济的发展,会计发展到现代会计阶段,其概念应该是一个能够提供会计信息的经济管理信息系统,会计的目标也发展为“受托责任”目标和“决策有用”目标,这对传统会计的核算原则提出了挑战。本文针对这些变化,在提出现代会计概念和目标的基础上,简述了现代会计的核算原则和这些原则地实施环境问题。关键词:现代会计 会计理念 会计原则一、 会计的发展和现代会计概念的提出早期的会计,在含义上与薄记没有什么区别。我国传统的会计认为会计是一项工作,即会计是一项有人参加的工作,这就是会计的“管理活动论”概念。我国大多数的会计教科书都将会计定义为“一种经济管理活动”。在西方会计发展的相当长的一段时间里,会计学家们非常偏爱地将会计视为一种“艺术”,将会计当作一种反映和监督经济活动的方法、工具或提供经济信息的一种规则和方法,这就是会计的“管理工具论”和“艺术论”概念。这种观点认为会计不能够公式化、规范化,而要在很大程度上依靠会计人员的经验和判断。“艺术论”观点在1929年爆发的经济危机中受到了严重的冲击。20世纪70年代,在会计领域引入信息论、应用电子计算机、管理会计得到迅速地发展的情况下,美国会计学会于1966年颁布的《会计基本理论说长沙晚报

公司管理是“让人做事”的艺术一个公司的管理不再只是“做事”的方法,而是“让人做事”的艺术。在一个正常运作的企业,总经理应该将20%的时间和精力用于公司的日常管理,而其他的80%则应用在关注公司的整体发展策略和策略层面的管理工作上。 记得前美国参议员及贝尔公司董事长查理·波西谈及他的管理心得时曾说：“在我从事管理工作的早期,曾经得到的一个教训是：不要想一个人独撑大局,要仔细挑选人才、雇用人才,然后授权给他们去负责,让他们独立作业,并为自己的行动表现负责。我发现,帮助我的部属成功,便是帮助整个公司成功,当然,这也是我自己个人的最大成就。”如果一个企业的总经理将自己大部分的精力投入到公司内部的日常运作上,而忽略了公司策略发展方向的思考和执行,必将使自己和公司都陷入一片混乱,造成以下一些问题： 决策权过于集中,决策者应接不暇,员工不能各负其责,进而影响到公司对客户与市场的反应速度。公司很可能会因为决策时间过长而失掉客户和市场占有率。 管理过细,造成了企业内部的管理体系、制度和流程都流于形式。企业的运作效率可能因此而降低,成本则相对提高。 由于没有根据企业的不同发展阶段来适当调整公司内部的授权体系,阻碍了公司策略业务的发长沙晚报

引言：供应链是一个由独立或半独立经济实体所形成的网络体系,这个体系通过经济实体的企业行为,对一个或多个产品相关的原料采购、生产制造和产品销售发生作用。由于供应链组成结构及运作的情况直接关系到企业整个经营过程的好坏,所以在快速满足最终用户需求的前提下,供应链必须具备对市场变化快速响应的能力,能够实现整个供应链的优化运行。一、供应链管理概述供应链是自上个世纪90年代以来,国际上出现的一种新的企业组织形态和运营方式,它的一般定义为：描述商品需—产—供过程中各实体活动及其相互关系动态变化的网络。它的主要内容是由客户或消费者的需求开始,经过产品设计、原材料供应、生产、批发、零售等环节,到最后把产品送到最终用户的各项制造和商业活动。相对于通过扩大生产规模、降低成本来增加效益的做法,供应链提供的是一种新的思考方法和发展途径,它使企业可以通过改善经营理念、再造业务流程、理顺与上下游企业的合作关系来提升效益、增强竞争力。按其涵盖的范围供应链可分为四个层次：1.内部供应链：局限在单位企业内部,强调企业内部市场、计划、采购、制造和销售部门之间的协调。2.供应管理：强调需求与供应之间的关系。3.链式结构双向供应链：由原料加工、制长沙晚报

你可能不知道罗富昌,但你一定使用过罗富昌的企业生产的各种罐制品。1985年洛杉矶奥运会,体操王子李宁夺得数枚金牌,成为一代名将。当时记者问他喝的是什么饮料,李宁举起了健力宝。于是,健力宝成为中国一代名饮。但可能很少有人知道：盛装健力宝的两片罐。1966年,16岁的罗富昌在金文泰中学念完中六,以年纪最小活动周的会场中,罗富昌与哈尔滨轻工资产经营有限责任公司代表签署了合资经营永富容器有限公司的协议,由“永富容器”收购“哈轻”属下四家分布在哈尔滨、双城及大庆的印铁制罐国有企业的资产,投资8 300万元,罗富昌占七成控股权。2005年1月,双方正式签署合同,4月在哈尔滨香格里拉大饭店举行成立典礼。“永富容器”于哈尔滨开发区购下1.5万平方米土地,拟建1.7万平方米的厂房,先期目标是为雀巢、伊利和哈尔滨啤酒厂等名牌大型企业配套生产适用奶粉罐、食品化工罐和皇冠盖等。罗富昌表示：“本人的这个投资,虽然不是巨大的项目,但在龙港合作、国有企业改制的角度看,是有一定意义的。我希望我的这个投资,能够成为港商在黑龙江改造国有企业的一个成功例子,对龙港合作做出一点贡献。”2005年6月,罗富昌参加了哈洽会；7月,出席在黑龙江鸡西召开的“中俄区域合作论坛”。在接受媒长沙晚报