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为了更好的做好“消费与服务”年主题宣传活动,3月10日,月坛工商所邀请北京电视台《消费观察》栏目及北京市消协投诉部郎丹柯主任,来到三里河一区社区,举行“说出您消费中的困惑——消费者最关注的消费服务问题调查活动”大型座谈会。会上,根据餐饮、电子产品、家装三个消费案例进行讨论、交流,郎丹柯主任、月坛工商所干部就百姓的提问,从《中华人民共和国消费者权益保护法》、北京市实施《中华人民共和国消费者权益保护法》办法及相关法律、法规的具体条款进行了讲解,并提出了消费建议,受到了百姓的好评。通过互动与交流,也推动了监管部门对相关行业改进产品和服务质量的监管,使消费环境有效改善,从而更好的为百姓服务。3·15系列活动——在商品批发市场开展法规培训围绕今年3·15“消费与服务”的年主题,3月12日,月坛工商所来到商品批发市场,组织销售化妆品、日用品20余户商户及市场主办方,开展了《商标法》、《产品质量法》的法规培训,要求经营者严把进货关,履行索证索票手续,规范进货台帐记录,化妆品必须贴中文标识,48种不在市场销售的知名品牌名录发放到日用品经营者手中。通过培训,市场主办方表示一定尽到管理职责,经营者表示一定要遵守相关法律、法规、合法经营。对知识钦

在100美元电脑的阵营陷入分裂之际,华硕的廉价笔记本产品已在真实世界中大获成功。1月7日在美国拉斯维加斯召开的国际消费电子展上,英特尔CEO欧德宁本应该和麻省理工大学教授尼葛洛庞帝亲密地站在一起,向世人介绍他们携手创造的低价笔记本新品。但就在这之前四天,两人彻底闹崩了。低价笔记本电脑究竟是用来做什么的?尼葛洛庞帝和欧德宁显然有不同的答案。数字时代预言家兼行动家尼古拉斯·尼葛洛庞帝认为200美元一台的笔记本最理想的用途是免费发放给落后地区的小孩子,让他们享受信息技术的福祉,填补与发达地区的数字鸿沟。但他填补不了自己与英特尔之间的鸿沟,后者希望这能和商业结合。商业收益优先于公益事业?也许英特尔就不应该把这两件事放在一起。也许英特尔可以学学华硕,这家台湾PC厂商在2007年的最后两个月里证明了一点：其实大家都喜欢廉价笔记本电脑,而不仅仅是落后地区的贫困孩子们。这个仅售2999元人民币、名为“易PC”的超便携笔记本,在2007年11月正式开始发售后,仅仅在一个月之内就在全球售出了35万台,这个数字超过了OLPC组织在2007年全年获得的订单额和销售量。但更重要的是,人们是以捐钱的心态购买OLPC送给贫困地区孩子们,而相比之下,华硕易PC周围簇拥的却是时尚钦

近日,山西省运城市消费者高先生向本刊记者反映:2007年1月8日,他在运城市家电市场奥特朗热水器专卖店购买了一台奥特朗热水器,产品型号:302-75,机身编号是:NO.226922,购买价格:2000元。在使用不到一年的时间里,热水器的主要部件——发热体就先后出现了3次不制热现象,经维修先后换过十余次发热体,但热水器的问题仍然得不到解决,至今尚未修好。据高先生说,2009年12月7日,热水器再次发生故障,显示器显示为L0?熏其家人给售后人员打电话要求维修,12月8日来了一位维修人员,但他当天并没有修理只是拿纸擦了擦,把热水器的淋浴头捅了几下说好用了,可维修人员走后,热水器发热体故障依旧。12月9日该维修人员来更换了一个发热体,收取了30元的上门维修费。当高先生要求开票时,维修人员却告诉说没有票据,在高先生家人的强烈要求下,维修人员才在原来维修票据的背后打了一张白条,并保证三个月内发生问题将免费维修。此后,热水器依然频频发生故障,从2009年12月9日至2010年1月26日期间,热水器发热体就出现了五次相同的问题,维修人员却说是由于高先生家里漏电保护开关太小导致的,高先生只好按要求更换了一个大容量的漏电开关,可热水器还是不能正常使用。1月27日该维修人员来维修时将热水器拆开,在更钦

科所联合启动“彩虹”品牌打假服务仪式3月15日上午,在丰台所辖区花乡四合汽配市场开展了丰台“彩虹”品牌打假服务队维权暨汽车行业服务商标维权专项行动启动仪式。分局商标科、消保科、登记科带来大量宣传材料来到活动现场,丰台工商所所长冯书礼、主管所长尹莉、魏世奎带领执法干部及商户代表参加启动仪式,同时出席活动的还有外商投资企业协会优质品牌保护委员会汽车工业组,及媒体北京电视台、丰台有线电视台。活动现场共发放各种宣传材料3000余份,现场解答群众咨询80人次。此次活动意义深刻,是一项充分发挥工商职责作用的重要活动,旨在为保护消费者合法权益,打击假冒伪劣产品,保护知识产权,维护消费营造良好消费生态环境,充分发挥品牌权利人的专业特点和资源优势,相互支持配合,充分信息共享,提高维权的能力和水平,促进辖区经济发展。Forester森林人获评“环保先锋奖”近日,在“2010中国SUV年度车型”评选活动中,斯巴鲁Forester森林人凭借采用先进汽车技术而具有的环保性能,最终荣获2010中国SUV年度车型“环保先锋奖”。3月24日,评选活动组委会向斯巴鲁汽车有限公司颁发了奖项。本次评选活动由中国SUV网互动传媒携手《中国SUV周刊》共同举办,这也是中国SUV汽车专业领域最权威钦

2006年1月,上海广告界传出一个让业界震惊的消息,楼宇广告巨头分众传媒以现金加股票总计3.25亿美元的天价完全并购另一个巨头聚众传媒,聚众从此成为分众旗下的子公司。而此前两者的竞争几乎是针尖对麦芒,势同水火。是什么让他们走到了一起?正在筹备上市的聚众为何选择放弃?当分众老总江南春风光无限的时候,聚众的虞锋在做什么,在想什么?那段时间发生了什么?2006年2月底,一个阳光和暖的上午,记者叩开了虞锋办公室的门。道理上都想得通,感情上确实放不开再痛苦的日子也有结束的那一天,再难的选择也要做个了断,如今尘埃落定,虞锋坐在他办公室里借着接受采访享受片刻难得的清闲。正午的阳光毫无保留地从落地窗倾泻进来,做工精细质量上乘的草编藤椅和木栏茶几给这个严肃的办公场所增添了几分清新的山野之气。“回头想想,好像也没什么。”虞锋轻松地笑着说。谈合并之前的半年,我们一直在做上市的准备,从去年7月做到12月,按照美国的程序,整理数据报表,交给美国证监会表格,对方提一些意见返回来,我们回答问题再修改,一直在按程序走,12月份最后一周交完就可以路演,这中间没想过还有其他一些可能性。但是,按照美国上市通常的做法,不断有投资分析师来公司了解情况,他们会问一个很尖锐问题：钦