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原标题：网贷行业“爆雷”事件频现 合规运营关乎平台生死 　　中新网广州7月18日电 (记者 郭军)在刚刚过去的6月，高返利平台唐小僧、联璧金融等接连出现问题，内地网贷行业出现“爆雷潮”，不少投资人处于恐慌情绪中。据网贷之家不完全统计，今年6月停业及问题平台数量约80家，呈现了上半年以来单月历史上停业及问题平台出现频率最高的情形。 　　有专业人士指出，这次行业集中发生风险事件的原因，一方面是受经济大环境的影响，金融行业在去杠杆背景下，资金流动性收紧，网贷平台最近也因为年中资金收紧造成一定抽资，借款人逾期率上升；另一方面，在平台备案延期背景下，平台合规成本上升，一些小平台难以为继，选择主动停业。此外，目前行业确实存在一些害群之马，他们打着P2P网贷之名，干着非法集资诈骗的勾当。严格监管整治下，这类庞氏骗局平台逐渐“浮出水面”。 　　纵观网贷十年历史，发生风险事件的平台多为踩监管红线的不合规平台。这类平台往往信息披露不完善、信息透明度极低，投资者未能充分识别平台风险，也就容易“踩雷”。因此，合规运营始终是平台解决爆雷问题或者与爆雷“绝缘”的基础，也是平台生存至商业会计

原标题：私刑泛滥 印度最高法院促请政府出台新法惩罚肇事者 　　【环球网综合报道】据新加坡《联合早报》7月17日报道，印度最高法院17日促请政府制定新法律，以制止当地民众动用私刑的“可怕行为”。 　　自今年2月以来，印度的私刑数量就以惊人速度增长。有不法之徒通过WhatsApp等平台散播儿童遭绑架的假新闻，煽动民众动用私刑。据统计，印度今年已有22人被暴民使用私刑处死。 　　上周，在南部卡纳塔克邦，一名谷歌工程师被暴民活活打死。本月1日，马哈拉施特拉邦也有五人被处以私刑。 　　印度最高法院谴责这类行为，并促请各邦采取“防御、惩罚和补救”措施来遏制民众动用私刑的趋势。 　　印度大法官米斯拉说：“我们不允许暴民统治的可怕行为成为常态。这必须通过铁腕制止。” 　　他指出，国会必须通过法律来应对这一问题，惩罚肇事者。 　　法新社报道说，在印度，因误判或被恶意消息误导而动用私刑的情况早已司空见惯。但随着智能手机与互联网在印度贫穷与偏远地区日益普及，私刑问题日趋严重。(实习编辑: 周思敏 审稿：谭利娅) 商业会计

原标题：北京：2018年起每年投5000万元扶持实体书店 新华社北京7月18日电（记者 张漫子）记者17日从北京市人民政府新闻办公室召开的新闻发布会上获悉，《北京市关于支持实体书店发展的实施意见》日前正式发布。北京将大力推动实体书店建设发展，从2018年开始，北京实体书店扶持资金每年将增至5000万元，每年扶持书店150家。 意见明确，到2020年北京将建立起布局合理、层次分明、特色浓郁、多业融合、遍布京城的实体书店发展新格局。具体而言，首先实现“一区一书城”，保证16区每区有一家大型书城；其次，在重点街区、人口密集区等建设200家标志性特色书店；此外还鼓励国有和社会资本与社区图书馆合作，创建新型阅读空间。 为实现这一目标，北京将把实体书店纳入首都国民经济和社会发展规划，支持在商业中心、旅游景区、交通枢纽等区域建设特色书店或社区书店，并在繁华街道等重点区域的明显位置引入具有影响力的特色书店。 根据意见，北京市将大力推动实体书店转型升级，推动书店从单纯出版物销售商向兼具公共文化服务职能的角色转变。例如，鼓励发展24小时书店，探索错时经营模式；支持实体书店与影视娱乐、文化旅游等相关行业融合发展，打造多元经营的文化休闲空商业会计

原标题：苏宁任性付将进行品牌升级 为消费者提供优质资金服务 　　中新网7月18日电 苏宁任性付将在7月底进行品牌升级，向“技术型”“平台型”角色转变，转型成为苏宁金融个人信贷平台。平台将统一运营品牌、客户，以风控和技术为核心竞争力，为消费者提供更多元、更便捷、更安全、更普惠的金融服务。 　　转型为个人信贷平台 输出金融科技 　　作为苏宁金融旗下的个人消费贷款品牌，任性付旨在为个人用户提供多场景、全渠道、全方位的小额消费贷款服务，无抵押、免担保、0首付、低利息，让消费者“先享后付”。当前，任性付合作方包括苏宁消费金融有限公司及重庆苏宁小额贷款有限公司，未来将向金融机构开放。 　　据悉，以个人信贷平台为基础，任性付转型预计将分成二期实施。具体而言，一期将聚焦于消费贷融合，实现统一消费贷品牌、统一客户管理、统一运营，基本建立平台化业务模式。将原消费金融的任性付业务、原任性贷-消费贷业务全部整合进入新任性付平台。 　　也就是说，在新任性付品牌内涵下，实现用户管理、渠道入口、授信申请、用信以及还款等主要业务功能与客户产品体验的完全统一。 　　而二期则将聚商业会计

原标题：智慧零售半年度复盘 张近东逆周期开启新一轮布局 　　中新网7月18日电 7月16日，苏宁43个大区连锁平台、店面运营的“尖兵”，从全国各地回到总部，参加控股集团线下体系工作会议。为下半年的“再出发”寻找方向，积蓄力量。张近东布局的这支大开发线下精英团队年轻却老道，他们平均年龄33.6岁，平均司龄却长达11.2岁。 　　面对这群和苏宁几乎同龄的年轻人，张近东更喜欢用充满战斗性的语言配以挥舞的手势激励他们的斗志。“干，可以找到很多解决方案；不干，可以找各种理由；等待或者不干，只会消磨斗志，变得颓废。”在张近东的规划中，推进智慧零售，线上要继续保持快速增长，线下要极速布局，抢占用户入口，进一步提升渠道价值。 　　9天前的智慧零售大开发半年工作会议中，张近东曾以“全年不折不扣开店5000家”传递他的决心，他希望，通过技术和开发的先行，完成对线下场景的重构。 　　张近东已经用半年新开店2000家的成绩刷新了业内新纪录，这些围绕在用户身边可精准触达的大店、小店、专业店，在满足用户个性化需求的同时，也正在利用沉淀的数据形成精准营销、赋能线上线下的依据。 　　在张近东看来商业会计