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每日人物陈秋晓报道7月15日凌晨，载有3000吨钢材和13名船员的轮船“顺强2”轮与“永安轮”在上海吴淞口64号灯浮附近水域发生碰撞。事发后3人获救，10人失踪。截至今日下午5点，已有5具尸体被捞起。“顺强2”轮隶属于江苏全强海运有限公司。7月16日下午，公司董事长吴泉告诉每日人物，上午10点左右搜寻人员发现了其中1名船员的尸体，船员身份因尸体泡涨暂时无法确认。据吴泉描述，失踪10人里工作最久的已达13年，行船经验丰富，且公司每年举办两次逃生演习。吴泉进一步解释，运载的钢材加速了水流淹没船只的速度。事发现场。澎湃新闻图?每日人物了解到，现已有超过100名失踪船员家属正在事发地附近的宾馆等待搜寻结果。早些时间获救的3名员工也被安排在宾馆休息，状态正常。据江苏全强海运有限公司官网显示，“顺强2” 于2003年7月10日建成，可载货3270吨。吴泉对每日人物称，该船已行驶15年，本应于今年8月份接受年检。新京报报道，该船曾在2011年时被连云港海事局检查出存在无证“船员”冒名顶替上岗的情况。据连云港海事局通报，2011年10月14日上午,执法人员对靠泊于连云港港3号泊位船舶“顺强2”轮签证时发现，该轮船员陈某持花300元购得的“水手适任证书”冒名顶替上岗。南京规划局

原标题:【紫牛新闻】走火入魔的“果粉“:离婚、众叛亲离，苹果公司门前自杀讨说法扬子晚报·紫牛新闻未经授权不得转载转载拒绝任何形式删改否则保留追究法律责任的权利家住山东省淄博市桓台县的吴国栋（化名）一时兴起，在苹果手机上搜索到一款被标明为某彩票发行中心开发运营的“天天中彩票”APP，7天时间里购买了高达12万元的彩票，并血本无归。当得知自己被骗后，这位曾经的苹果“死忠粉”开始了与苹果技术服务（上海）有限公司（以下简称苹果公司）的“死磕”历程。这期间，吴国栋在苹果上海公司门前挥刀叉自残、喝农药自杀过，被警方传唤、拘留过，甚至经历了妻子离婚，众叛亲离。近日，接受扬子晚报紫牛新闻记者采访时，他说：只因为我以前太相信“苹果”了。在2011年前，吴国栋一直玩国产手机，自从迷上了苹果手机，他在短短7年的时间内，在苹果手机上“败掉了”近30万元（不包括买“彩票”的12万元），他也被身边人贴上“手机败家男”的标签。之所以要跟苹果公司“死磕”，自称有强迫症的吴国栋告诉扬子晚报紫牛新闻记者，不仅因为他是苹果的“死忠粉”，还因苹果承诺过它的APP会严格审核，他正是相信它才使用了这款骗人的APP，苹果公司必须就此承担责任，他要的就是南京规划局

　　停止生产，就地查封！ 　　7月15日，国家药监局通告：该局检查组对上市公司长生生物(002680.SZ)全资子公司——长春长生生物科技有限责任公司(简称“长春长生”)开展飞行检查，发现其在冻干人用狂犬病疫苗生产过程中存在记录造假的严重问题。 南京规划局

原标题:巨头如何做战略投资？以蚂蚁金服为例 关注并标星36氪 每天3次，打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 本文将按战略投资的“四力模型”——战略（Strategy）与财务（Financial）、紧密（Tight）与松散（Loose），来分析蚂蚁的驱动型投资、生态型投资、潜力型投资，由于蚂蚁的纯财务型投资较少，这里对此维度不做探讨。 文｜刘一鸣 参考加州大学伯克利分校Haas商学院教授Henry William Chesbrough提出的理论框架，企业战略投资（CVC，Corporate Venture Capital）可以通过两个维度来建立坐标系——按对投资收益率的不同要求来划分的战略（Strategy）与财务（Financial）、按与自身业务结合的程度来划分的紧密（Tight）与松散（Loose），大多数投资都会落在这个坐标系中。 四种战投的类型可被分为：高度配合战略方向且能够使主营业务增长的驱动型投资、符合战略方向但并不直接带动主业的生态型投资、因探索业务边界和技术前景而进行的潜力型投资、仅追求财务回报的财务型投资。 我们将按这个框架来逐一分析蚂蚁金服的驱动型投资、生态型投资和潜力型投资，由于蚂蚁的纯财务型投资较少，这里对此维度不做探讨。 战略投资南京规划局

原标题:解密蚂蚁金服战略投资：赛道、条款与边界 关注并标星36氪 每天3次，打卡阅读 更快更深刻洞察互联网商业 ━━━━━━ 投资要与战略目标和业务相结合，这也令阿里看起来不够“佛系”。 文｜刘一鸣 宽泛的业务边界、被新公司颠覆的恐惧、越来越难预测的市场风向，和巨量的资本积累，这些因素聚集在一起，共同使战略投资成为中国互联网公司的标配。 一组数据说明了大型公司参与风险投资的热情与影响力，据麦肯锡统计，阿里巴巴和腾讯在中国内地并购市场中的占比，高达40%-50%。WSJ的数据分析也表明了同样的情况，在2017年由中国投资者牵头的前五大风险投资中，有三笔投资由腾讯和阿里巴巴集团领投。 不仅是阿里、腾讯、京东这样的巨头，蚂蚁金服、今日头条、美团、滴滴等后起巨头也纷纷组建了战投部。投资正成为争夺未来的常用手段，他们都逐渐学会了使用自身业务的优势，而不是饱满的钱包来投资。 如今对待AT（阿里和腾讯）的业务竞争或投资，创业公司已无法像十年前那样躲开就好，“我们需要计算的是，在大公司们真正战略性投入的时候，我们能做到什么程度。”一位创业者说，“VC在巨头的航道附近投资时，也需要计算这个时间点。” 从20南京规划局