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技术管理是项目部的日常管理工作之一,对工程项目的实施过程有重要的影响,技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。要使技术管理发挥出应有的效果,必须对其有所了解和认识。工程项目；技术管理吴钦贤,汕头市潮阳第三建筑总公司工程师,广东潮阳,515100TU71　A　1007—772305-0140-0002一、技术管理在项目管理中的作用从施工企业角度来看,工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用。在实施过程当中,项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。从项目技术管理的时间性来看,项目技术管理贯穿工程项目实施的全过程；从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。目前在项目管理过程中存在这样的倾向,因为过于注重工期、成本控制等合同敏感指标的实现,认为技术管理并不重要,只是项目施工过程中的附属,使项目技术管理流于形式。实际上项目技术管理是从技术保证角度实现迪拜是哪个国家的

21、擦丝器巧制肉馅：用擦丝器将冷冻肉擦成肉丝,再稍微剁几下,就可以制成理想的肉馅,只需要5分钟就可以完成,而且做出的肉馅细腻均匀。2、蔬菜保鲜法：1)用大白菜叶包裹青菜,可以保鲜数天,蔬菜不要沾水;2)用旧报纸包裹蔬菜,然后放入塑料袋中,注意塑料袋不要扎口,蔬菜不要沾水。 3、巧洗木耳：用温水泡发木耳约10分钟左右,加入少许淀粉抓洗,木耳中的沙子就很容易被洗去了,然后再用清水将木耳冲洗干净即可。4、巧洗葡萄：接一盆清水,放入少许面粉,将葡萄放入水中轻轻转动,然后在清水中冲洗,葡萄表皮上的白色农药残留物就被洗干净了。 5、煤气管防臭：煤气管长时间使用后,会散发出臭味。1)材料：装奶粉、茶叶或饼干等带有锡箔的包装袋;2)步骤：将包装袋剪成一根根长条,然后缠绕在煤气管上。注意缠绕的时候,上面一圈要压住下面一圈的三分之一左右,才能使密封气体分子不容易扩散出来。将煤气管缠包好后,再用透明胶带固定包装条即可。 6、快发香菇：香菇不宜用热水发泡,热水容易使香菇中的营养成分丢失。将香菇放入密封容器内,倒入凉水摇晃2分钟,使香菇充分吸收水分,即可很快使香菇变软,而且不失营养成分。7、保鲜膜内筒的妙用：冰箱门后的储物槽中放置饮料后,开关冰箱门时容易将迪拜是哪个国家的

谁能想到,通用汽车居然破产了!这到底是怎么回事?首先,我们需要澄清的是,并不是信用危机导致了通用汽车的破产,信用危机只是压倒骆驼的最后那根稻草,通用汽车公司衰老已经有些年头了。根据我的顾问经验来看,通用汽车的衰老主要是由于创业精神的丧失。创业精神的丧失导致组织转向内部,更加关注内部问题而不是外部市场。长此以往,如果没有得到纠正,那么,公司销售便开始逐渐萎缩。并且,如果开支没有或者无法随着收入的下滑而削减的话,用不了多久,公司就会变得非常脆弱,以至于任何一种突发性变化,都可能导致这类公司的破产。两种大公司的通病同时发作,将通用推向了破产深渊。抗分拆的代价在一个成长期的组织中,中央集权的组织结构非常普遍。而如果组织继续发展,到一定的时候,将不得不分权。此时,如果不进行分权,管理者将离市场很远——而那是创造价值的地方。这种情况一旦发生,创业精神也随之逐渐丧失。20年前,为了避免AT&T被一分为七的命运,通用汽车决定采取防御行动以避免分拆。其采取的方案就是进行结构重组,成为一个结构更加紧密的公司,以至于无法分拆成单独的部分。然而调整的结果,是使得通用汽车的组织结构显得头重脚轻,并且过度中央集权,这进一步加速了组织的官僚化。财务出迪拜是哪个国家的

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编者按:2009年6月1日,“百年老店”通用汽车轰然倒地,开始了自己的破产保护之路。成为通用最大股东的奥巴马政府,所面临的是一个严峻的现实:没有了通用这面旗帜,美国企业该怎么办?而远在大洋彼岸,中国川企收购悍马,起落之间,是否预示着中美两国企业新一轮较量的开始?收购悍马,是中国民企的“面子工程”,还是长远大计?我们能够从通用汽车的没落中吸取什么教训?为此,本刊记者与特约多位国内外品牌专家一起,剖析通用倒下对我们的新启发。两家美国百年老店,为何通用汽车轰然倒了,而“兄长”通用电气依然矍铄?通用汽车终于申请破产保护,到了很难更差的地步。想必另一个“通用”——通用电气可以松口气了——否则总被“殃及池鱼”,甚至还得出面辟谣:此“通用”非彼“通用”,两者毫无关联。但是,此“通用”与彼“通用”确实也是有联系的:二者都有100多年历史,都是美国制造业的代表,在人们的心目中也都是典型的美国“血统”公司,而且都对全球企业管理产生过重大影响。那么,值得关注的是:这样两个“血统”相近的孪生兄弟,为何命运各异?其实剖析“两个通用”迥然命运的原因,只要剖析两个管理领域举足轻重的人物——“现代管理学之父”彼得?杜拉克与“世界第一CEO”杰克?韦尔奇,分别在“两迪拜是哪个国家的