还呗

有人说只要有钱,傻瓜都可以买一个公司。并购促进增长的故事听起来非常美妙,但60%的企业并购以失败告终。原因何在呢?是买错了,还是“买的孩子用脚踢”了?倍健电子股份有限公司老板张建皱着眉头,吐了一个烟圈,看着桌子上摆放的一摞摞员工考核表和年中业绩报表,满脸愁云。企业并购后,想要提升新公司的战斗力就有那么难吗?经过多年打拼,张建带领着公司已走过了10余个春秋,经历了无数的大风大浪,但却从来没有像今天这么纠结。本来打算趁着经济危机抄底,扩大企业实力,却没有想到新收购的公司始终不能融入到自己的企业中来,两家公司员工好像各怀心事,企业经营效率运行低下,根本没有体现出1+1>2的优势。在融合之初,金融危机的风头正劲,考虑到收购时约定的不裁员条件,张建在自己的公司进行了第一次的薪酬下调,以降低企业成本,保存现金流。当时虽然员工也多有抱怨,但并没有引起多大的波澜。张建曾一度以为,靠降低本公司员工待遇可以更快地使两家公司整合起来,有效平稳过渡。然而,危机的影响远远超过了张建的预期,产品出口量锐减了6成多,内销品种也受到了融合拖累,一线人员动力不足,甚至部分员工递交辞职报告,投奔到了竞争对手的旗下。内忧外患让张建觉得应该找到一个合适的解决办法。决还呗

主宰产品价值的核心是什么?答案就是顾客价值。所以,同理推断,顾客价值就是行销的灵魂。在瞬息万变的高科技领域,技术的创新很快,产品的生命周期很短,像我们使用的个人电脑、移动电话,甚至是未来的3C家电用品,往往不到一年光景,就可能推出性能更高、价格相对更便宜,同时也更令消费者满意的产品。目前在高科技产品的市场竞争中,不仅要比研发、拼速度,厂商之间也越来越在“行销战”上积极部署火力,彼此都希望以更胜一筹的行销战略,在竞争中胜出,或是有效拉开与对手的距离。“顾客价值”是行销的灵魂面对市场严酷的竞争与挑战,厂商之间从研发、制造,将战线拉长到行销,是必然的走势与历程。不过,深谙行销之道的人都了解,如果产品的价值不能真正满足顾客,尽管行销策略多么犀利、高明,或许能创造一时的销售盛景,结果却往往只是美丽一现的短命昙花。产品价值的高低,攸关行销策略长期运作的效益。既然产品价值如此重要,不禁令人要探问,主宰产品价值的核心又是什么呢?答案就是：“顾客价值”。所以,同理推断,“顾客价值”就是行销的灵魂。在“顾客价值”的创造上,“顾客需求”、“产品功能”及“公司科技”,可谓是企业构成“顾客价值”的铁三角。同时,这三个角的连结顺序相当重要,因为,不还呗

冰！冰！冰！下了班什么东西买回来都往冰箱冰。可是,并不是所有的食物都可以冰。1.西红柿500)this.width=500" style="border-left-color: rgb; border-bottom-color: rgb; border-top-color: rgb; border-right-color: rgb; ">如将香蕉在12℃以下的地方贮存,香蕉就会发黑腐烂。还呗

看到那些叮在宝宝身上脸上的蚊子了吗？它们一般可都是在5月开始出动,至8月中下旬达到活动高峰呢,所以现在是到了防蚊期。这个蚊虫实在是太可恶,让它咬完以后,不单单是痒,关键是传染疾病。这里把小窍门拿出来和大家一起分享下哈。 1.夏天不是每天都从冲凉吗？那就在洗澡时用的浴液中加维生素B1,维生素B1所散发出的特殊气味,可使蚊虫敬而远之,达到驱蚊防虫效果。将3～5片维生素B1放在水中溶解,用卫生棉球蘸其溶液擦拭暴露在外的肢体,可以在两天内起到驱除蚊虫叮咬的作用。 嘻嘻……,）； 4、在室内摆放一两盆盛开的夜来香、茉莉花、米兰、薄荷或玫瑰等,蚊子因不堪忍受它们的气味而躲避。 5、桔红玻璃纸驱蚊法：室内安装橘红色灯泡,或用透光性强的桔红玻璃纸套在60瓦的灯泡上,开灯后蚊子惧怕橘红色光线也会四处逃离。 6、用空酒瓶装上糖水或啤酒放在阴暗处,蚊子闻到甜酒味就会往瓶子里钻,会被糖水或啤酒粘住致死；在玻璃器皿或陶瓷瓦罐等容器的表面均匀涂上一层驱蛔灵糖浆,口朝下放在暗处,蚊子吸食后也会中毒死亡。 7、在室内点燃晒干后的残茶叶和几块干柑皮或桔皮,蚊子就会仓皇逃窜。 8、 把艾草、尤加利树叶揉碎擦在身体上,也有点效果。 9、 涂抹草驱蚊法：用适量还呗

国美在恍惚过后猛然醒悟到原本的身份,沉稳并且坚定地迈上了新的征程。而创始人黄光裕之于国美,却像完成了一个风尘过客的使命,归来时已两手空空。首富被查事件,从一开始就呈现出一种诡异色彩。2008年11月18日22时,一些媒体记者突然接到一条匿名手机短信,主要内容是“国美老板黄光裕和财务总监周亚飞已于周一被相关部门带走调查,至今无下落。黄的老婆杜鹃和一主要财务人员已潜逃,涉及多起重大案件……”在接收到上述短信后,当即有人回拨发送短信的号码,但遭对方挂机。而第二天稍晚时候,家电行业的人士也开始收到该短信。以黄光裕的地位和影响力,如果公安机关要调查他,前期也应该是尽量低调和谨慎的。那么,到底是谁如此神通广大,能在第一时间掌握了确切的机密消息,并选择了在记者圈和家电行业内进行定位扩散?而且他又是从哪里知道这么多媒体记者和家电业内人士的手机号码的?这一切到现在都是一个谜。这只“神秘之手”到底是谁?是黄光裕的竞争对手?是他的仇家?还是另有“高人”?更多内容在第一时间内已无从分辨,放在国美高层桌面上的,是火烧眉毛的现实问题。划清界限对于后黄光裕时代的国美,要收拾的烂摊子很多:安抚慌乱的厂商,支撑企业正常运转,填补黄光裕倒下后的资金黑洞……要还呗