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原标题：报告显示共享单车步入理性成熟发展期 开始拼盈利 【TechWeb报道】6月21日消息，第三方数据机构艾媒发布《2018上半年中国共享单车行业监测报告》显示，共享单车行业经过2017年高达632.1%的快速增长后，在2018年步入了更为理性的成熟期发展阶段，用户规模整体增速正常放缓，竞争也从扩大市场规模转向了比拼盈利能力。 在共享单车行业格局方面，艾媒5月最新数据显示，ofo月活跃用户规模达2937.7万，摩拜单车月活跃用户规模达2526.6万。哈罗单车月活跃用户规模达为529.1万人。 艾媒分析称，中国共享单车市场已逐渐成熟，ofo与摩拜凭借先发优势占据着行业绝大部分市场份额，且头部效应明显。入局较晚的哈罗单车及青桔等中小单车品牌，还停留在圈占更大市场规模的发展阶段，尚不具备与ofo摩拜直接对抗的实力。 对于共享单车的未来发展方向，艾媒认为，共享单车下一阶段发展的重点是精细化运营，并探索更多商业化盈利模式，提升平台的自身造血能力，以获得健康的可持续发展。 此外，海外市场是共享单车的第二大增量市场，全球化布局也将是各平台布局发力的另一个重点。（周小白）鬼武者

原标题：腾讯音乐公益计划发布 联动旗下多条业务线建公益平台 【TechWeb报道】6月21日消息，腾讯音乐娱乐集团今日宣布推出腾讯音乐公益计划，旨在用音乐传递爱与能量，让音乐发挥更大的社会价值。 据介绍，此次公益计划将围绕一个“音乐公益开放平台”和三大公益战略“音乐关爱、文化传承、音乐教育”展开。 腾讯音乐娱乐集团将联动旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、腾讯音乐人、爱听卓乐等多个产品及业务线，合力构建开放的音乐公益大平台，通过线上线下主题活动，结合公益数字专辑，跑步电台等明星产品和功能，连接公益伙伴，一起为爱发声。 “音乐关爱”战略主要针对自闭症儿童等特殊群体的扶持，同时，挖掘音乐治愈能力，开发音乐治疗研究等系列专项，让更多人获得来自音乐的力量与勇气。 在“文化传承”战略上，创新升级打造了“新民韵计划”，通过打造系列民族音乐公益数字专辑，传承传统文化。此外，该计划还将为民族音乐数字专辑进行全球发行，除腾讯音乐娱乐旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐之外，还通过Apple Music/Spotify/KKBOX等十余个音乐平台向超过110个国家和地区输送。 “音乐教育”公益战略则着眼于浇灌偏远山区孩子们的音乐梦想。鬼武者

原标题：爱回收推出线下手机回收ATM 现已有2000台投入使用 【TechWeb报道】6月21日消息，近日爱回收对外宣布，将推出线下手机回收ATM机，通过线下回收机+芝麻信用风控体系的组合，在线下为用户提供手机自助回收服务。 据悉目前这台自助回收机已在线下部署了约2000余台，多数分布在北京、上海等核心城市中。未来爱回收将会通过与中国电信、家乐福、贝壳、邻家便利店、京东无界零售体系合作的方式，快速完成线下的铺开。 据官方给出的数据显示，目前爱回收平台上的用户已达3000万人次，单月订单量达100万，全网回收量超过80%，全球拥有300家线下直营门店，预计未来5年，全球范围内的回收网点（门店+自助回收机）将扩张至10万个以上。 自动回收机的推出，能够让爱回收以较低的成本实现全国范围内的快速复制，官方预计明年，自助回收机将会实现每天1万台的回收量，并带动爱回收15-20亿的年交易规模增长。鬼武者

　　原标题：百度APP回应任命papi酱为首席内容官：只是营销合作，无人事任命 　　近日，百度APP官方发微博称，papi酱正式担任百度APP首席内容官，并在世界杯期间特定时间段设置抢18亿现金红包活动。对此，记者今日联系百度APP公关。对方称，此次只是营销合作，并没有人事任命。 　　5月15日，百度宣布进军短视频，旗下产品Nani小视频进行公开招募创作者。随后，有媒体称，6月14日，入驻了Nani小视频的短视频MCN机构来到百度总部，进行内部会议。会议上，百度公开了入驻Nani小视频的相关细节、政策，调整了补贴规定，并与MCN机构签了内容独家。对于百度任命papi酱是否意味着其将为百度短视频带来一些帮助，目前尚未得到官方回应。 　　除了短视频博主外，papi酱的另外一个身份是papitube的创始人，papitube是一家MCN机构，旗下博主涵盖美妆测评、美食、萌宠、旅行等多方面。公开报道显示，截止6月4日，papitube已经签约了60多位视频博主。papi酱在接受采访时表示，到今年年底，papitube签约博主数量将会达到百人。 (责任编辑：单征宇)鬼武者

原标题：了解你的“竞争优势圈”，像巴菲特一样避开错误 编者按：作为“股神”的巴菲特一言一行都引人注目，作者在文中介绍了巴菲特避免错误的办法——认识到自己的“竞争优势圈”，将决策尽量保持在这个圈子的范围里，但要随着时间的发展，逐渐拓展这个圈子的范围。原文标题Understanding your Circle of Competence: How Warren Buffett Avoids Problems。 了解自己的“竞争优势圈”可以帮助你避免很多问题，同时发现改进的机会，并向他人学习。 我不是什么天才，我只是在聚光灯下看着很聪明罢了——但我一直待在聚光灯下啊。 —— Tom Watson Sr., Founder of IBM 多年来，沃伦·巴菲特（Warren Buffett）一直在利用“竞争优势圈”的概念，将投资者的注意力集中在他们最熟悉的领域。这一概念的基本概念出现在他1996年致股东的信中： 投资者需要的是正确评估所选业务的能力。注意‘选择’这个词：你不必成为每家公司，甚至很多公司的专家。你只需要能够在你的竞争优势圈内评估公司就行了。尽管这个圆的大小不是很重要，但是了解它的边界是在什么地却至关重要。 竞争优势圈 竞争优势圈很简单：我们每个人，通过经验或学习，鬼武者