海里的鱼
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纽约州马马罗内克电 — 周四早上刚过七点，马马罗内克高中（Mamaroneck High School）还显得空空荡荡。实际上，已经有 30 名左右的高一新生端坐在教室中，面前的书桌上还摆着笔记本电脑。
他们正在完成一项新倡议。这是一项为期四年、名为原始公民研究和行动（Original Civic Research and Action）的项目，要求他们在自己的家乡——位于纽约北部的马马罗内克镇内——为一个尚未解决的问题找到有效的解决方案。目前，还是该倡议进行的第一年。
该项目的发起人是约瑟夫·利贝蒂（Joseph Liberti），他在高中教授政府与历史学多年。项目第一年并没有学分。
这一项目象征着美国重新兴起的一股力量，他们想从高中和大学着手，解决过去几年来所揭露的问题——对公民机构缺乏理解与信任，与各级政府的关系脱节，无法容忍那些和自己的想法或行动不一致的人。
虽然他以学校戏剧和科学中的类似项目为模板，构思该项目多年，但是特朗普当选总统赋予了它新的紧迫感。“发起它比在 2016 年要容易很多。”利贝蒂说，“大家的呼声很高，于是我也就顺势而为”。
他原以为有 12 名学生报名海里的鱼
马秀岚，吴可仲5月中旬的世界大会上，已上市的爱奇艺一口气讲出很多故事。其中一个便是推出短视频信息流产品纳豆和短视频制作工具吃鲸，此举意味着爱奇艺将正式进军短视频领域。5月18日，在接受包括《中国经营报》在内的记者采访时，爱奇艺副总裁耿聃皓解释了做短视频的逻辑：“本身爱奇艺做长视频起家，做短视频对我们三千多人的技术团队是信手拈来的。我们希望在短视频信息流收入的商业结构上能开辟出一块新天地，在爱奇艺原来的盘子上做一些增量，这是出发点。”第三大驱动力爱奇艺还宣布了APP 矩阵的战略，除了布局动漫和其他领域的多个APP，在短视频领域推出纳逗、吃鲸，还在主APP中单独开辟热点频道，进行信息流的个性化推荐。而早先聚焦粉丝社区的APP爱奇艺泡泡也由社区形式改成了信息流。据介绍，目前在爱奇艺各播放渠道中，短视频和长视频的播放量已基本持平，各占50%。爱奇艺泡泡，据其称旺季有超过6000万DAU。在龚宇看来潜移默化的与娱乐相关的社交网络逐渐强大，它们的货币化方式就是信息流广告。早在爱奇艺上市敲钟时的媒体采访中，龚宇就曾讲到在爱奇艺八年发展历史中，有两个驱动力是品牌广告和会员付费，后续发展中信息流广告将成为其第三大驱动力。而包括基海里的鱼
吴俊捷资本局、产品展，小米创始人雷军都未落下。证监会官网6月8日显示，小米已于6月7日提交《首次公开发行股票并上市》申请。另有接近小米高层的香港交易人士向《中国经营报》记者表示，“小米已于6月7日通过了港交所的上市聆讯，上市几无悬念。小米最快将于本月底或下月初在港招股募集资金，并于7月中上旬挂牌。”但其并未正面回应小米拟募集资金的具体额度。这也意味着小米继成为港交所首家采用“同股不同权”架构申请上市的新经济公司之后，将再度尝鲜中国预托证券（以下简称“CDR”）。小米并不愿就资本进程相关事宜做回应。整体而言，小米的资本化步伐远超外界预期。在近日的8周年产品展上，小米8因为与iPhone X的高度相似性，令小米8被业内人士诟病为最像苹果的安卓机，暴露出小米的创新短板。在手机仍旧贡献小米七成以上营业收入的背景下，已在印度手机市场拔得销量头筹的小米，如何将已有的用户成功变现，并且使“硬件+新零售+互联网服务”铁人三项模式在印度落地关乎小米的成长性。同时，在全球市场攻城拔寨的小米还面临从区域品牌向全球品牌的升华。这些对于小米来说既是机遇也是挑战。尝鲜CDR小米成为CDR试点首单与证监会近日的行径密不可分。证监会于6月6日发布海里的鱼
原标题：荣耀赵明：互联网手机未过时 小米网上营销最强
手机厂商，哪家互联网营销上是最强的？
昨天晚上，荣耀掌门人赵明接受媒体采访时候表示，目前市场上可能没有任何一个品牌的互联网营销比小米更强，互联网营销是小米最强的部分。
虽然小米营销很强，但赵明强调，荣耀最强的是产品本身，是产品的品质、质量、性能、体验，等等。市场竞争主要是看谁的长板更长，营销荣耀做到尽自己最大的努力就好。
他还表示，荣耀一直是个长跑选手，每一年都在提升自己，比如荣耀产品的NPS（净推荐值）在中国市场与华为、苹果并列第一。这是荣耀长期竞争的优势。不过他坦承，在营销方面荣耀也要向小米和雷军学习。
最后赵明也强调，互联网手机模式不仅仅是渠道模式，更加是一种思维模式和商业模式，单纯用渠道来定义或衡量一个品牌是不是互联网手机品牌过于片面。
线上线下融合的全渠道模式，是互联网手机不断进化的一个体现。互联网手机的核心在于能更快捕捉消费者的需求，然后更快速的去响应与满足，利用线上和线下融合的方式把效率提升到极致。
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Facebook COO雪莉·桑德伯格凤凰网科技讯 据CNBC北京时间6月9日报道，在Facebook首席运营官雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg）周五在麻省理工学院发表毕业演讲之际，一家反Facebook团体刊登全版广告，要求拆分这家科技巨头。购买广告的组织名叫Freedom From Facebook，它呼吁人们签署请愿书，以要求美国联邦贸易委员会采取行动。Freedom From Facebook此前曾在Facebook、Instagram和其他在线社交媒体上发起数字广告攻势，声称Facebook侵犯用户的隐私，用户应当尽快脱离它。它还称，Facebook CEO马克·扎克伯格拥有惊人的权利，我们要把它夺回来。该组织认为Facebook具有垄断性并且扼杀创造力，它要求美国联邦贸易委员会把Facebook和WhatsApp、Instagram以及Messenger拆分开来。在最新刊登于麻省理工学院校报的广告中，它援引了Facebook前员工对该公司的尖锐评论，其中包括最近离职的WhatsApp创始人简·库姆（Jan Koum）和社交媒体评论家查玛斯·帕里哈皮蒂亚（Chamath Palihapitiya）。“桑德伯格为Facebook设计的商业模式正在破坏民主，”广告写道，“是时候拆分Facebook了。”眼下，随着对科技垄断企业的日益担忧，许多人呼吁拆分Facebook、亚马逊和谷歌等科技巨海里的鱼