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原标题：40周年纪念！i7-8086K免费送今天开启：可超频7.24GHz 在本届台北电脑展上，Intel正式发布了i7-8086K处理器，纪念首颗x86处理器8086 40周年。   规格方面，8086K采用6核12线程，默频4GHz，官方加速频率5GHz（单核），且不锁频。 油管知名大神Roman Hartung (Der8auer)对8086K进行了开盖，发现依然是硅脂散热，且结构和8700K完全一样，所以8086K实质上就是8700K的工厂预选型版，也就是所谓的“体质好、能超频”。 最后的液氮超频测试中，i7-8086K最终的认证出成绩是7.24GHz。Der8auer解释由于Intel给的样片数量有限，所以没有打破8700K的7.3GHz成绩，以后有机会可以再试试看。 值得一提的是，Intel将拿出8086颗8086K免费赠送（单颗价值425美元），其中面向大陆用户准备了2000颗，只要在北京时间8点在页面注册即可获取抽奖资格，有兴趣的可以参加下。榉木

原标题：游戏手机，未来能成为中国版的Xbox吗？ 撰文丨占太林 编辑丨沈 多 文娱价值官解读： 智能手机手机市场格局已定，国内主要被苹果、华为、OV和小米瓜分，更为关键的是经过这几年的发展，手机市场的增长空间有限，根据最新的“互联网女皇”玛丽·米克尔发布的互联网趋势报告，2017年全球智能手机出货量增长为0。 互联网女皇Mary Meeker最近报告显示，2017年全球手机出货量增长为零 手机行业增长已经见顶，未来的市场空间仅仅来自于换机的量，在这样的时机之下，如果能从智能手机的市场中细分一个游戏手机的市场，按照市场逻辑而言，成为市场增长的新引擎，未尝不可能。 去年雷蛇在旧金山发布了全球第一款游戏手机；在这之后的十几天，努比亚发布了一款红魔游戏手机；而小米科技参与投资的黑鲨手机也于今年的4月13日正式发布，相信不久，游戏手机市场也会像现在的智能手机市场一样拥挤。 游戏手机有更大的市场需求 京东电子文娱事业群通讯事业部总裁陈婷认为，手机市场之所以“凉凉”，一方面是因为手机质量越来越好，同质化严重，重大创新更难，导致了用户更换手机的意愿不足；另一方面是手机厂商对消费者的需求洞察不够，根据京东的调榉木

美国食品公司 Farm Rich 在调查了美国 2000 个家庭后发现，青少年在 13-19 岁之间，会花大概 1000 个小时，约合 39 天时间来仔细考虑每天吃什么。 这些青少年每天要吃 2-3 次零食点心，最喜欢薯片、水果、披萨和冷饮。他们的口味复杂且挑剔，每月至少要对食物表达 4 次不满，每年 48 次。 尽管十分之七的青少年认为父母仍然是他们了解饮食的主要来源，但这不妨碍他们主动通过其他途径了解食品信息。研究发现 46% 的青少年会通过查询社交媒体、观看烹饪节目来了解食物和烹饪。20％ 的青少年还会亲自下厨烹饪来满足自己的好奇心。 在青少年所有的信息渠道之中，Facebook 以 27％ 的比例成为烹饪灵感最大的社交媒体来源，其次是 YouTube，占比 21％。 接受调查的青少年中有一半以上表示，家庭提供的膳食并不符合他们的偏好。但同时，不少年轻人的意见已经左右了家庭饮食：28％ 的年轻人已经成功扭转了父母的烹饪习惯 ，使之更符合自己的口味。 尽管饮食习惯和偏好存在差异，但超过 90％ 的青少年还是喜欢坐下来和家人一起吃饭，并且有 65％ 的人表示他们最喜欢晚餐。 对于这些青少年的父母来说，为了减少食物浪费，他们通常会鼓励孩榉木

原标题：“偶练”选出的9个金牌销售员 撰文丨伟仔 编辑丨沈多 文娱价值官解读： 网综选秀节目《偶像练习生》的播出，带来一阵“pick热”，这是粉丝的狂欢，也是品牌商的福音，牢牢抓住吸粉力超强的艺人，可以冲销量，可以提升品牌知名度。而粉丝为了通过偶像的成功，完成另一种形式的自我价值实现，也心甘情愿被消费，为爱豆买单。 偶像的迭代，粉丝的疯狂，以及除女性之外的粉丝群体的待开发，都表明粉丝经济的极限不会早早到来。 品牌商与粉丝各自的小算盘 《偶像练习生》上线后，粉丝想方设法送自家爱豆出道，pick爱豆的疯狂程度不断刷新品牌商的认知。这些粉丝追星从来不“白嫖”，都用真金白银砸。公交站、地铁站、LED电子屏，横幅等宣传应援是标配，户外广告甚至做到美国纳斯达克，赞助商维他命水脱销，爱奇艺会员猛增，品牌商惊讶粉丝超强的消费力和购买力的同时，嗅到稍纵即逝的商机。 自Nine Percent宣布出道后，全部的工作重心都在围绕广告和代言展开，给观众留下的印象不是在拍广告，就是在拍广告的路上，爱奇艺承诺的团综《百分九少年》也从最开始的5月11日推迟到5月31日，现在又延迟到7月10日，粉丝们对此怨声载道，网友调侃，Nine榉木

原标题：品途菁英会丨关于新店铺、新流量、新经营的几点思考 2018年，当无人货架、无人便利店等模式偃旗息鼓后，店铺数字化赋能成为大势所趋。对于流量经营，未来商业会是怎样的走向？如何用数据为实体店铺经营赋能？ 掌贝COO魏剑夫在品途菁英大讲堂分享了他对于店铺、流量及经营方面的几点思考，希望对你有所启发。 内容来源：以下内容整理自品途菁英大讲堂第74期《新零售时代下的困境与机会》主题分享。 分享：魏剑夫，品途新零售导师，掌贝COO 整理：陈雪娇 一、新店铺：零售的困境与突破 1、零售的三流 零售是连接生产者与消费者的过程，新零售则是对所有零售的创新。零售有三流，即：物流、信息流和现金流。 物流就是从工厂到运输、库存，再到商店、配送，最后到消费者手里面的过程。 信息流是指消费者了解到的关于商品、服务内容、交易凭证的信息。严格意义来说，传统的信息流并不是从消费者端到工厂端的流向，但是未来它一定是从消费者端反向向工厂输出需求。 现金流也是我们通常讲的资金流，指的是当用户决定购买后，将资金转移到商家账户的过程。物流、信息流、现金流是整个新零售的底层逻辑。 零售进化的本质是从寻找生产者榉木