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原标题：抓好落实 久久为功 “天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”学习贯彻新修订的共同条令，必须下大气力抓好落实，做到久久为功、善作善成。 依法治军、从严治军，不只是一个理论问题，更是一个实践问题，关键要落实到行动上。新修订的共同条令，对日常管理、作风养成、奖惩实施、队列活动等作出了许多新规范，既是强军兴军宝贵经验的总结，又是广大官兵智慧创造的结晶，具有鲜明的实践性。其作用和价值，必须通过实践来检验，通过落实来体现。学条令、知条令，最终是为了用条令。唯有见诸实践、抓好落实，条令才能真正成为官兵行为的准则、部队管理的准绳。从这个意义上讲，在学习贯彻条令上下功夫，最重要的就是在抓好落实上下功夫；在学习贯彻条令上见成效，最重要的就是在付诸行动上见成效。 制度一经形成，就要严格遵守，坚持制度面前人人平等、执行制度没有例外。共同条令不是只管部分官兵，而是管所有官兵；不是只管某个方面，而是管所有方面；不是只管一时，而是管长远。全军无论军官还是士兵，无论机关还是基层，无论平时还是战时，无论营区内还是营区外，人人、事事、时时、处处都要处在条令的管理之中，都要严格按照条令办事。因此，下大气av女优排行

原标题：留笔迹不如留足迹 一位领导同志下基层检查工作，发现各类计划制定详实，各种登记填写齐全。可当他一项一项检查时，发现许多并没有落实。这位领导讲评时说：“留笔迹不如留足迹。计划再科学，登记再认真，没有落实，等于白搭。” 笔迹是写出来的，足迹是走出来的。把措施计划留在纸上，不如付诸实践、落实于行动。杂交水稻之父袁隆平，“拿起鞋套，脚一蹬就走”，行走于田垄之间，埋头于稻浪之中，取得杂交水稻研究的突破性成就。试想，如果不是脱鞋下田，扎扎实实地干，而是闭门造车、纸上谈兵，怎么会有我国杂交水稻研究事业的发展？ 没有十二分的付出，就不会有意想不到的收获。个别人在动嘴动笔上下的功夫大，在动手动脚上用的功夫小。有的工作没展开，宣传阵势已经拉开；活动刚刚开始，经验已经出笼。这些行为，不但没有赢得声誉、留下美名，反而留下笑柄、留下骂名。为政之道，崇实戒虚。妙笔即使能生出花来，也结不出半粒果实。再好的计划措施，如果不付诸行动，纵然刻在脑门上、写在手心里，也是没用的。av女优排行

原标题：精耕细作才会精确制敌 “你的枪号是多少”“一颗子弹有多重”“战备背囊里该装什么物资”…… 贯彻落实新大纲实践中，这些看似不起眼的细节，往往是反映练兵备战质量的“晴雨表”。 业精于勤，兵精于细。在叙利亚战场狼烟四起、“丛林法则”在某些国家博弈中仍未改变的当下，身为军人，最紧迫的任务就是把打仗的本领练好练精。而提升能打仗、打胜仗的能力素质，急不得、慢不得也等不得，必须从一兵一卒、一枪一弹练起。细节上的高下，平时可能只是业余和专业的不同，战时却会是生与死的区别。 战争是最严酷的审计师。未来瞬息万变的信息化战场上，战斗力的表现形式已由兵力、火力和机动力的物力集中转变为信息力的精准释放。可以说，未来作战就是精确作战，未来战场就是精准化战场。任何一个细节都可能成为决定战争胜负的关键因素，任何一处疏忽大意都可能引发“马蹄铁效应”，影响战争全局。平时训练唯有与战时需求相衔接、与战斗力生成要素相契合，才能在未来战场上应付自如。 建设世界一流军队，需要一流的训练水平。如同工人做工、农民种地一样，军人把汗水洒在训练场，也要讲求“效费比”。让每一滴汗都洒出效益、让每一颗子弹都射出战斗力，av女优排行

原标题：海上“亮舰”有讲究 48艘战舰、76架战机、10000余名官兵……4月12日，新中国历史上规模最大的海上阅兵“亮舰”南海，展现了新时代人民海军的巨大成就。带给世人视觉盛宴和心灵震撼的海上阅兵，其实有很多讲究,今天笔者就为您一一道来。 海上阅兵也叫阅舰式、观舰式。它是个“舶来品”，起源于英国，距今已有600年左右的历史，与近现代海权相伴而生，是海军文化重要的组成部分。由君主亲自主持参加的阅舰式一向是英国的传统，至今已经组织过50次左右。在18世纪和19世纪，英国的阅舰式可谓是全世界海军力量的展示标杆。自20世纪以来，随着国力军力的衰退，英国的阅舰式更多被赋予典礼的性质。 同英国相比，美国似乎对海上阅兵更加“痴迷”，基本上每年“海军节”都会组织。二战之前，日本是亚洲最喜欢举行阅舰式的国家。20世纪80年代后，日本基本上每3年举行一次阅舰式。近年来，每逢7月“俄罗斯联邦海军节”,俄罗斯海军四大舰队都会在驻地举行盛大的阅舰式。 海军是一个开放性的国际军种。近年来，举办国际海军阅兵式，邀请国外海军舰艇参加逐渐成为一种流行趋势。2005年6月，为纪念特拉法尔加海战200周年，近40个国家的上百艘舰船在英国参加主题海上av女优排行

原标题：“班长也得说出个‘一二三’！” 本报讯 段鑫、万永康报道：4月16日，南海舰队抚仙湖舰照常在每周一召开舰务会。听完补给班班长朱兵的发言，该舰政委裴孝奎频频点头，“就要像这样，班长也得说出个‘一二三’！” 往常，班长虽也参加舰上的舰务会，但主要还是各部门长、分队长及士官长向舰领导汇报总结上一周的工作情况。“汇报不细、不实、没有具体到个人；问题导向不鲜明，总结流于空泛”成为舰领导心里的一个“疙瘩”。 在一次舰务会上，裴政委提出：“分队长以上骨干先不发言，首先由各班班长对本班工作进行总结汇报。”这一下，让班长们犯了难。只见班长们个个面面相觑，谁都不愿“第一个吃螃蟹”。 “上周我们班工作训练秩序良好，无其他情况。”枪炮班班长彭志健首先打破了尴尬，“班里无非都是些鸡毛蒜皮的小事，我觉得也没什么特别值得总结的。”话一讲完，一些班长频频点头，以示赞同。 “基层部队的工作许多都要在班里落实，怎么可能没什么总结的？班长身为兵头将尾，要善于发现问题，总结问题！”裴政委严肃地纠正了彭志健等人的认识。为此，该舰党委一班人专门召开会议研讨对策，为班长配发《班里那些事儿》工作日志本，要求班长每av女优排行