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　　据《经济参考报》报道，位于珠江上游的广西成为危险废物跨省非法倾倒的重灾区，多地遭遇“生态炸弹”。数据显示，2016年以来，广西环保部门已发现16起不法分子跨省转移倾倒危险废物或生活垃圾事件，其中10起为危险废物，总量约2.3万吨，引发公众广泛关注。　　网民认为，异地非法倾倒危废物严重危害当地生态环境，且处置难度大。建议加大源头防控和联合查处力度，斩断异地非法倾倒黑色利益链，从而拆除“生态炸弹”，遏制此类事件多发势头，呵护生态环境安全。　　网民“叶祝颐”表示，许多沿海省份均存在危险废物处置能力的缺口，危废物经营单位处置价格高，企业负担重，一些企业心存侥幸绕过监管进行非法处理，这中间价差巨大，有利可图就会有中间人层层操作，从而形成非法倾倒“地下黑市场”。　　据悉，跨省倾倒危废物的地点，一般分布在省际交界或者江河的上游。一些涉事企业负责人称，由于跨省取证难度较大，执法部门查处后一般只追究运输者和处置者的责任，废物源头方往往以处置方式“毫不知情”推脱责任。　　网民“杨玉龙”表示，这些利益链条能够形成，除了不法分子的胆大妄为外，其根子更在于缺乏行之有效的异地菜谱图片

　　据外媒报道，继之前一连串重拳后，美国又拟阻止本国通信运营商使用联邦补贴购买中国产设备；几乎同时，美国贸易代表办公室表示考虑禁止中国企业在美提供云计算等高科技服务。　　就是说，美国在高技术出口和进口的双向车道，同时对中国设卡立障。这些“卡脖子”色彩浓厚的个案之间是否存在关联，这是一个见仁见智的问题，其阻碍中外高技术交流的效果却是无比实在的。一时间，舆论或评估中国受损情况，或预测中国反制选项。　　其实，不妨看得更远一些。这些“卡脖子”手段，不仅可能导致中国反制，也会激发中国反思，并触发更广泛、更深入的中国改革、中国创新。几年之后回过头看，这些连锁反应的重要意义，或将远超单一事件本身。　　美国这轮“卡脖子”无疑击中了中国高技术产业的痛处、短处，也让相关企业看破了浮华背后的严酷现实，势必警醒全行业直面危机感，这将在中长期增加中国企业自主研发和走出去、引进来的动能。　　长期以来，国内某些技术类企业抱有侥幸心理，误以为在国际分工供应链日益稳固、中西方利益深度绑定的格局下，“西方创新创造+中国应用组装”模式会恒久不变，甚至打遍天下，缺乏为研发投入真金白菜谱图片

　　美中关系全国委员会和荣鼎咨询集团19日在京联合发布《中美外商直接投资报告》。报告显示，2017年中美两国双向直接投资额约为430亿美元，较前一年下降约28%，投资额大幅下降的主要原因是政策性因素导致中国企业在美直接投资的下降。　　报告显示，2017年中国企业在美直接投资约为290亿美元，远低于2016年的460亿美元，猛降37%；同期，美国企业在华直接投资约为140亿美元，与2016年的138亿美元基本持平。去年，中国在美国新宣布的并购交易额更是下降了90%。　　报告认为，2017年中国企业在美直接投资大幅下滑主要有两方面原因：一是外国在美投资委员会加大了对中国在美投资并购交易的国家安全审查力度，令多宗中资企业交易告吹。二是为防范金融风险，中国监管机构出台措施加强了对企业海外投资活动的监管，同时抑制了一些非理性的海外投资行为。　　报告认为，从2003-2017年，中国对外商直接投资的限制呈现下降趋势。　　报告表示，尽管决策者可以考虑投资背后的潜在影响，但美国保持开放的投资环境至关重要，如果投资受阻，美国经济增长、就业和资产估值也会受到影响。报告指出，目前中国在美投资已支持超过15万个美国就业岗菜谱图片

　　中国国际公共关系协会会长、联合国前副秘书长吴红波在出席北京大学举办的“加强全球治理，实现互利共赢——改革开放40周年中国参与国际多边合作的回顾与展望论坛”时表示，如果能将中国的“构建人类命运共同体”的理念、“一带一路”倡议、关于经济全球化的观点结合起来，推动构建人类命运共同体，将为乱象丛生的世界提供全新的选择。　　吴红波表示，全球治理体系正处于调整变革的关键时刻。中国作为世界政治经济大国，未来应推进国际组织调整改革，适应国际形势发展。“联合国和其它国际多边体制是解决全球性难题和挑战不可或缺的重要平台，中国应秉承共商共建共享的全球治理观，提出具体建议，使全球治理机制能更好地促进世界和平和可持续发展。”　　吴红波认为，当前，中国的“构建人类命运共同体”的理念、“一带一路”倡议、关于经济全球化的观点立场等得到国际社会的认可和赞同。构建人类命运共同体的理念与联合国2030年可持续发展议程和应对气候变化巴黎协定相契合。如果能将三者结合起来，以国际广泛共识为基础，推动构建人类命运共同体，将为乱象丛生的世界提供全新的选择。 菜谱图片

　　“22年来，三峡集团在境内外累计发行各类债券106期，融资额达到4117亿元，与同期限银行贷款利率相比，累计节约财务融资成本超过260亿元；已累计兑付2340亿元，还本付息无一违约。”三峡集团总会计师杨亚向《经济参考报》记者报出这一连串数字时不无自豪。　　这为三峡集团成为全球最大的水电企业和中国最大的清洁能源集团给予了强有力的支撑。依托资本市场，三峡集团成功实现了国有资本的保值增值，将1300多亿元的国有原始资本不断壮大至7000亿元。　　类似三峡集团这样借助资本市场、实现共赢发展的样本还有很多。中国联通打响央企混改第一枪、中国重工推出首单市场化债转股……在我国经济迈向高质量发展的新节点上，越来越多的国企在资本市场如鱼得水，游刃有余。　　作为现代化经济体系中最核心、最活跃的因素，资本市场犹如一场“好风”，为新一轮国企改革推波助澜。太阳能等清洁能源是资本密集产业，建设期投资大，投产后运营成本低，具有稳定的现金流，是债券投资人理想的目标资产。”杨亚表示，多年来，三峡集团通过多渠道、多品种、跨市场公开发行三峡债券，筹措了大量低成本建设资金，有力支持了三峡工程建设、金菜谱图片