腰椎间盘突出如何治

若能处理好外资收购中的“中”、“外”之争,则必将成为中国新工业化道路的重要里程碑2005年也许算不上中国历史上最活跃的并购年份,但2005年的几宗交易以及由此引发的争辩,绝对可以载入中国资本市场的历史--拉法基收购四川双马,凯雷收购江苏徐工,跨年度的华平收购哈药,以及大大小小的外资参股内地知名企业案例,搅动起一场姓“中”还是姓“外”的争论。尽管自1995年北旅汽车向日资转让法人股开始,关于外资收购内地企业股权的利弊之辩就没有停止过,但随着近来境外收购基金的频频出手,使得姓“中”还是姓“外”争论大有超越当年姓“社”还是姓“资”争论的势头。从“南孚”的陈年旧事到“蒙牛”的资本压榨,再到“徐工”的“民族机械工业陨落”,大型外资收购都被定义为“斩首行动”。尽管,我们愿意看到更多联想收购IBM PC的案例,我们也乐意看到民族工业成为收购的主导方,但是这种美好意愿或者民族情绪并不能代替理性分析。世界经济帅印传承的规律我们先透过世界经济重心迁徙的广角镜,来重新审视当前的外资收购。进入工业化社会以来,世界经济重心完成了两次大的转移。首先是英国,紧接着是美、日,先后成为引领世界经济增长的中枢。世界经济帅印在这些国家手中传承时,大致分为“三步腰椎间盘突出如何治

摘要：文章从我国农村社会保障制度的发展历程分析入手,探讨了经济欠发达民族地区农村社会保障体系的建构,为政府有关部门建设、完善和发展经济欠发达民族地区农村社会保障制度提供参考。关键词：经济欠发达；民族地区；社会保障中图分类号：S271文献标识码：A文章编号：1674-1145由目前占全国的21%扩大到40%左右,中央财政对参加合作医疗农民的补助标准在原有每人每年10元的基础上再增加10元。同时将中西部地区农业人口占多数的市辖区和东部地区部分参加试点的困难县纳入中央财政补助范围,地方财政要相应增加补助,不提高农民的缴费标准,不增加农民负担。二、经济欠发达民族地区农村社会保障的现状我国目前农村的社会保障正处于刚刚起步阶段,不仅标准低而且范围小、覆盖面窄、保障项目少、资金不足。还仅仅停留在扶贫与社会救济上,还不是真正意义上的社会保障。在城乡二元结构区划与管理模式中农村、农民是弱势群体,各种生活压力主要由家庭来承担,尤其农村实行家庭联产承包责任制后,使得一些原有的社会保障项目受到削弱,而新的制度却还未建立起来。这种社会发展事业滞后于社会经济增长的状况无疑对整个农业的发展和农村的稳定带来一定的影响。据统计,1998年享受社会保障的1.6亿劳腰椎间盘突出如何治

摘要：文章结合现行市政工程项目招投标工作存在的问题,提出比较科学的、适宜的、现实的招投标规范方法,以阻住招投标工作的漏洞,防止腐败行为的发生。关键词：招投标；资格预审；评标办法；评标制度中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1674-114512-0062-02近几年,市政工程项目招投标已经建立起较为规范的交易市场,腐败行为也得到了相当程度的遏制。但是我们也应看到,目前招投标过程中腐败还远远没有杜绝。故本文作者结合现行市政工程项目招投标工作存在的问题,提出比较科学的、适宜的、现实的招投标规范方法,以阻住招投标工作的漏洞,防止腐败行为的发生。一、现行市政工程项目招投标存在问题的症结现行招投标工作存在的问题的症结主要反映在“资格预审”,“评标办法”和“评标制度”等三个方面。资格预审是当前市政工程项目腐败发生的第一道坎从当前招投标的实际操作上,资格预审一是公开透明度不够,二是业主自主性过大,缺乏监督。业主对所有投标报名的企业按一定的标准进行资格预审,这些标准有些是法规规定的,有些却是业主自己定的。不难看出,业主根据自己的需要制定一定的条件,虽然邀请有纪委等有关部门进行监督,但实际仅在行式上监督而在实质上并未得到监督。如果一旦业腰椎间盘突出如何治

顶尖的中国企业已经纷纷进行了一轮全球化扩张,有些企业因此而深陷泥潭。IBM商业价值研究院与复旦大学共同进行的一项研究显示,尽管许多中国公司在未来10年中可能在海外市场获得成功,但由于缺乏连贯的扩张战略,大多数公司面临严峻的风险。 “用国际标准来衡量,大多数中国公司的规模仍然很小。”由IBM商业价值研究院与复旦大学共同做出的中国企业全球化报告这样指出,报告还列举了这样的数字：2004年美国超过150亿美元的企业共有143家,而同样规模的中国企业只有14家。现在,一部分“迷你型”选手已经开始全球竞技了,它们有哪些先天缺陷？它们如何做好赛前准备？近日,本刊记者采访了报告的作者之一、IBM中国商业价值研究院高级研究分析员丘琪铮。《中国企业家》：就你们调研中所了解的情况看,目前中国企业在全球化初级阶段都呈现出怎样的状态和问题？丘琪铮：在这个阶段,中国企业的全球化也存在一些差异,在竞争激烈的行业,如电子行业、家电行业,企业的全球化战略会表现得好一些。民企与国企的差别也很大,一些民企通常没有想好,有个机会就走出去了,而国企通常会做好一系列的计划。我们还看到这样一些现象,有一些企业已经走出去了,但他们在国外市场的投入,比如说在研发上面的资金投入腰椎间盘突出如何治

摘要：成功的建筑项目不仅要注重施工质量、施工进度,对工程的成本控制更是关键。但目前很多企业在成本控制这块还存在许多问题。文章总结了一些工程成本控制管理方法。关键词：建筑工程；成本控制 ；施工进度中图分类号：TV712文献标识码：A文章编号：1674-114512-0058-02随着经济的快速发展,我国民用住宅及商业用建筑业在飞速发展的同时也面临着挑战。要使企业快而好的发展,既要注重工程质量以使业主满意,从而提升企业的形象,又要注重工程的成本使企业获得最大利润,从而提升企业的竞争力。所以拟订一套科学方案实现施工项目成本控制,使质量与效益到达最佳平衡点,是实现做好施工项目的必要条件。一、工程成本控制概述建筑工程成本是指生产建筑产品过程中实际发生的工、料、费用投入,它反映企业劳动生产率的高低和材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以,工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果,是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支,以便有机会采取补救措施,尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低,对工程项目管理是至关重要的。因此需要在保证满足工程质量腰椎间盘突出如何治