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原标题：战备演练，“替补队员”如何补位？ 3月中旬的一天，早饭过后，第82集团军某旅一营二连四级军士长李连峰从迷彩服口袋中掏出一张“个人战备明细卡”，交到替补他战备位置的同班战友许凡手中：“这周需要重点演练的课目是消防任务，你这个‘替补队员’可不能‘掉链子’。”李连峰简单交代几句后就动身去医院复诊腿伤。 根据战备规定，担负战备值班任务的连队会预留部分兵力担任预备队，许凡就是其中一名“替补队员”。接过卡片，他抓紧时间熟悉任务，对于完成这次“补位”信心满满。 以往，最令“替补队员”头疼的是厚厚的战备方案，“吃”得下去，却“消化”不了。预想情况多且复杂，交接任务仅靠口口相传，极易出现偏差。两年前的一次战备演练，作为替补人员的许凡“上场”不久就出了状况。 那天，班长因家中突发变故需马上离队，由许凡接替他的战备岗位。办完休假手续，买好火车票后，班长一手攥着票，一手拉着许凡，给他讲解战备拉动的细节：器材带什么、去哪找、怎么用……“当时，我拿着小本儿，记得飞快。班长怕我拉动时‘掉链子’，急得手上直冒汗，我怕班长误了火车，握笔的手上也全是汗。等班长一走，看着本上密密麻麻的小字，许多地方连自己非公认战队

原标题：曲江新区10个项目开工 　　本报讯 （记者 王荣忠） 3月26日，在位于曲江青年森林公园的西安市2018年第一批扩大有效投资重大项目集中开工仪式曲江新区分会场上，总投资约320亿元，涉及文旅产业、服务配套、民生工程等方面的10个重点项目启动开工。 　　据了解，在位于金花南路与南三环东南角、东临新植物园的园林式总部基地，将打造以绿色、文化、金融为主题的西安首个高端生态办公区和西部首创的集生态、低碳、环保、健康于一体的山水园林式国际现代化生态示范园区，为现代服务业企业提供高效、智能、全方位的中枢式运营氛围。曲江新区近年来一直在景区品质国际化提升、打造全域旅游一流目的地的赛道上加速跑。本次开工的芷阳花巷（一期）位于临潼度假区核心区，将建成集文化科技体验馆、儿童探险王国、民间艺术馆、主题酒吧、主题民宿等为一体的特色小镇。非公认战队

原标题：西咸新区52个项目开工 　　本报讯 （记者 牛凌） 3月26日，西安市2018年第一批扩大有效投资重大项目集中开工仪式西咸新区分会场在沣西新城中国中药（西安）产业园举行，涵盖基础设施、产业、商贸服务、民生工程等领域的52个项目同时开工建设。 　　据了解，本次集中开工的52个项目，总投资2030.5亿元，2018年计划完成投资166.8亿元。其中，10亿元以上项目15个，总投资1959亿元；产业项目9个，总投资36.6亿元，包括有中国中药（西安）产业园、法士特商用车变速器核心零部件等；民生工程项目14个，总投资43.7亿元，计划完成投资19.9亿元，主要包括西北工业大学附属学校阳光城分校、空港新城智慧城市及信息化建设等项目；商贸及服务业项目17个，总投资1938.4亿元，计划完成投资128.8亿元，主要包括前泰置业空港企业总部商务中心、富力（西安）环球商贸港等项目；基础设施建设项目12个，总投资11.7亿元。非公认战队

原标题：湖北省军区在干休所整编改革中提升服务功能 本报讯 李军、特约记者王宇报道：阳春三月，原武汉后方基地老干部张德胜，对前来走访的襄阳第一干休所政委刘洪文一行赞不绝口：全所108户老干部和遗孀提出的理发不便、房屋漏水、专家登门巡诊不经常等10个问题，现场解决2个，其余的已经建立台账，明确了具体负责人和时限。 去年底，驻地在湖北省内的一批军兵种干休所正式转隶湖北省军区领导管理。根据上级命令，新转隶和省军区原所属共52个老干机构，整编为30个干休所。 “机构少了，服务保障水平不能降。”面对整编，该省军区领导带机关深入各干休所对相关人员逐个考核，并专门开展干休所主官队伍数质量分析，统筹考虑各所情况和干部转业、文职转改工作，严格执行相关政策法规，确保编配相符、稳妥有序。他们着眼老干部满意这个基本要求，在注重德才表现和工作实绩考量的基础上，对廉洁自律方面存在问题的考察对象实行“一票否决”，切实把热心服务、尽心保障、干净担当的干部选配到合适岗位。据省军区政治工作局主任黄明村介绍，此次改革调整60名新选配干休所主官，全部都征求了相关纪检部门意见，考核时老干部均给予积极评价。 新调整到位的干休所领导非公认战队

原标题：凡举事应先听兵声 《吕氏春秋》有言：“凡举事，必先审民心，然后可举。”意思是，举事决策应当尽可能先了解群众的愿望，多征求百姓的意见。同理，对部队来说，凡举事应先审兵心、听兵声。审兵心、听兵声，关乎兵之利益、兵之动力，影响的是战斗力、制胜力，不可不察，也不可不慎。 倾听基层呼声，尊重官兵意见，是我党我军的优良传统，也是高效领导、科学决策的重要依据。我党我军制定的一些好政策好措施，很多是审兵心、听兵声、尊兵意得来的。背离这一切，搞闭门决策、武断决策，肯定行不通。 然而，实际生活中，有的制定政策，只相信自身经验，不关注基层变化，造成决策失误；有的下发意见，不注重掌握官兵心声，不重视基层效果反馈，造成文件无力。殊不知，任何一项决策、一份文件，都不是靠拍脑袋想出来的，也不是靠妙笔生花造出来的，而是总结经验教训、汲取官兵智慧、综合多方意见的结果。不审兵心、不听兵声，实质是一种官僚主义作风，也是脱离群众、不接地气的表现。 拔足再濯，已非前水。时代是决策的依据。读懂新时代，才能找准站位，标定前行的路径。部队管理是否人性化，官兵内在动力是否充沛……诸如此类的问题，最根本的是要从制度上非公认战队