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【摘 要】推定与推理是两个表面看起来极其相似的概念,因此容易将两者相混淆。实际上,推定与推理在约束力、运用主体以及逻辑结构等方面存在诸多不同。如果将推理混同与推定将导致裁判者适用推定的恣意,不利于对推定的法律规制。我们有必要将二者加以区分。【关键词】推定; 推理; 推论; 辨析 中图分类号:G633.21 文献标识码:A 文章编号:1009-828305-0267-011 推理1.1 什么是推理如何区分推定与推理,首先取决于对推理概念的理解。对于推理这个概念,通常在两种不同意义上予以使用。在现代汉语习惯中,推理一般指一种形式逻辑的推演活动,即根据几个已知命题推导出另一命题的思维形式。《现代汉语词典》将推理界定为:“逻辑学上指思维的基本形式之一,是由一个或几个已知的判断推出新判断的过程。” 但是,推理还有另外一层含义,即是一种论证。逻辑学通常将推理划分为形式推理和实质推理。实质推理表明推理不仅包含命题之间的形式逻辑的推导关系,更强调论辩的过程和理由的列举,通过论辩和列举来证明命题的正确性,逻辑学对推理按不同标准分为若干类型,如必然性推理与或然性推理;演绎推理、归纳推理与类别推理等等。1.2 推理与推论推论是指用语言形式表达出来的推理。换言之移动花卡

尚云净,一个亭亭玉立的80后女孩,正值豆蔻年华,像一块美丽的翡翠。和许多同龄人一样,尚云净喜欢浪漫,拥有梦想。然而,和其他女孩不一样的是,尚云净不光有梦,她还给自己的梦想插上翅膀,让自己可以在梦想和现实间自由飞翔起落。当其他女孩子为刚刚踏上社会却找不到立足之地感到苦闷和迷茫的时候,尚云净早在大学时候就给自己规划好了人生的奋斗航向。和很多同龄人一样,上学时的尚云净喜欢欢闹,有着时尚的生活理想,但是,她崇尚独立,知道自己早晚要踏入社会,不能什么都指望家人。学播音主持专业的她,从大一开始,就利用学校假日打工挣钱,她给别人做过促销,当过主持人,只要有赚钱的机会,她都去尝试。有的同学就问她：你家里的条件也不差,又不是没有饭吃,干嘛还那么辛苦,有个假日还不好好玩?尚云净回答说：我打工的时候能学到很多学校里学不到的东西,工作中可以遇到很多人,碰到很多事,也有很多的乐趣。尚云净从小就心灵手巧,喜欢编织,一根红线,在她的手上,一会就可以编成一个美丽的中国结。她很喜欢中国结艺这门艺术。很多古代著作中有绳结的记载：“上古结绳而治,后世易之以书契。”“结绳为约,事大,大结其绳,事小,小结其绳。”中国结,始于上古,兴于唐宋,盛行明清。在远古的华夏大地上,移动花卡

为脱离话吧低迷市场到济南学习香飘绝技任伯忠在广州经商多年,1995开始经营话吧。当时用手机和小灵通的人还不多,一些需要打长途电话的外乡人、学生更会找到话吧来打电话,任伯忠的生意非常好。到2003年,他拥有5家话吧,爱人也辞掉工作,和他一起管理话吧。2006年以后,话吧的生意日渐清淡。任伯忠经过分析,意识到手机和小灵通用户越来越多,而且话费也不贵了。他自己就经常守着话吧还用手机收发短信。虽然已经家资百万,但坐吃山空也是不行的,他砍掉两家话吧,缩减支出,同时开始找新的项目。任伯忠平时经常上网搜一些致富信息,几年前就看到有“香飘九州特色小吃加盟”的信息,他没有特别在意,觉得做小吃的没什么大前途。但香飘九州的信息实在是太多,偶尔他也点击进去看几眼。网上的内容真实丰富,而且介绍的项目利润可观,他渐渐地有些兴趣了。2007年6月,任伯忠和妻子抱着看一看的想法,一同来到山东济南香飘九州特色小吃加盟总部。让夫妻俩大吃一惊的是,在这里,他们看到了“门庭若市”的场面。来考察加盟的客户坐满了接待大厅,送样品的师傅来来往往,业务员与客户的谈话声不绝于耳。任伯忠马上想到自己有些冷清的话吧,这种对比太鲜明了。夫妇俩尝了一品飘香面馆项目中的“牛肉面”和“酸辣移动花卡

人民币可兑换,人民币经常项目可兑换,人民币资本项目可兑换,人民币自由兑换等,这些概念让人们不好理解。但是,你要了解了货币兑换,这些概念就容易明白了。货币兑换,在我国春秋战国时代就已经有了。周朝分封国家以后,各国都制造自己的硬币,这些硬币在不同国家之间流通和使用往往都需要兑换。即使是铜币等贵金属货币,由于成色和含量不同,在中世纪的欧洲也需要兑换。不同硬币之间的兑换就是汇兑,汇兑的比率就是现在意义上的汇率。因此,货币的汇兑和汇率在中国的历史上早就存在,而且是贵金属之间的兑换。当黄金和白银成为流通货币之后,世界各国都认同其作为支付、流通、清偿和储藏手段,汇兑和汇率似乎就消失了,在理论上,人们会把这样的时代称之为金本位或银本位,如果是选择铜作本位币,甚至叫铜本位。其实,纸币出现以后,在一个国家内部,纸币与白银和黄金之间就有了汇兑和汇率,这就是金汇兑的货币制度。只因纸币和贵金属在国内一般不实行自由兑换,故不把这种现象作为汇兑和汇率去理解。第二次世界大战前的英国和战后的美国由于持有大量的黄金,曾经分别规定英镑、美元与黄金的固定兑换比率,英镑和美元纸币得以在世界流通和使用,从此,各国纸币之间的地位发生了变化,原来各国纸币的地位都移动花卡

丢掉裁员和缩减开支的老套做法,“辉瑞一惠氏”这个全球最大的跨国制药企业在华进行了全新的整合试验。2009年10月16日,谜底揭晓。辉瑞中国区的4000多名员工和惠氏中国区的2000名左右员工,终于可以把心中悬了大半年的疑问放下来了。2009年年初,当辉瑞宣布将以680亿美元收购惠氏时,这两家公司中国区的员工心情既兴奋又紧张。一方面新公司无论在全球还是在中国市场,都将成为最大的跨国制药公司,这对员工职业生涯来说无疑空间更大；但另一方面,他们也担心裁员以及痛苦的整合会随之而来。而且他们也不知道谁会成为未来新公司中国地区的最高负责人。直到这一天,辉瑞全球药品集团新兴市场业务部门北亚区域总裁安高博正式在新公司内部宣布没有裁员、没有人员降级,反而会加大投入时,所有员工心里的石头才落地。同时推出的新辉瑞中国区总经理,则是来自惠氏的原中国区总裁吴晓滨。而惠氏中国区的前CFO、人力资源负责人分别提升到了新辉瑞亚太区的职位。“这是我们很多人愿意看到的结果。”一位来自辉瑞的员工说。因为他们最担心的局面并没有发生——尽管在全球层面,已经剪裁了8000名员工,关掉了46个工厂。而在管理结构上,不少员工也认为,虽然是辉瑞收购了惠氏,但是原辉瑞中国区前任总经理移动花卡