神武

摘要：农村土地政策是我国三农问题的核心内容,也是社会主义新农村建设成败的关键因素之一。通过考察建国以来我国农村土地政策的演化,可以发现现行农村土地政策存在产权主体不明确、农民土地权益得不到保障、土地管理、征用体制不完善等问题。在坚持党和政府的领导与管理职能、明确农民的主体地位的前提下,应当从进一步明确农村土地的产权、切实保障农民的合法土地权益、完善农村土地征用制度等方面不断完善我国的农村土地政策。关键词：农村；土地政策；农民；产权中图分类号：Ｆ311 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ01－0055－04农村土地政策是国家对农村土地的所有、使用、租赁、转让等事宜所做的法律制度的总称。土地是农村集体最主要的资产,也是广大农民最主要的收入来源。因此,农村土地政策是否代表农民利益、是否符合农村发展的新形势,对农民利益保护、农村各项事业发展都关系极大,影响深远。一、建国以来我国农村土地政策的历史沿革新中国成立后,我国农村土地总体上是坚持实行集体所有制。然而,在不同的历史时期,依据农村经济形势的变化,农村土地政策的具体内容又不尽相同。具体地说,新中国成立以来,我国农村土地政策的演变可分为以下两个阶段：改革开放前农村神武

摘要：企业文化的核心是企业价值观,立足于直接宣传和灌输企业价值观的企业文化建设很容易把企业文化建成“口号”文化,企业文化的落地得不到保障。从行为主义心理学的理论出发,通过设计并推广企业文化所倡导的企业行为,并辅以制度建设和培训宣传,既可以推广企业文化,更能够使企业文化落地生根,真正起到规范和激励员工的作用。关键词：企业文化；价值观；行为主义中图分类号：Ｆ270 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ01－0045－02一、当前企业文化建设的一般思路及弊端谈到企业文化建设,企业通常的做法是总结企业成长经历和领导者价值观,提炼简短的朗朗上口的词或短语,如“以人为本”、“客户至上”等作为企业精神,然后通过培训宣传等手段向员工灌输。这种做法的思路首先从概念上将企业文化的价值内涵灌输给员工,以使员工接受并内化企业价值,最后,这些被内化的企业价值自动地规范员工的行为。这种建设的弊端主要表现在两个方面：1．不利于使员工真正接受企业文化理念并付诸实践有关企业文化的培训和宣传往往带有强烈的说教性质,虽然采取英雄人物典型塑造、创业故事宣讲等手段确实会引起员工的思考,使员工深受鼓舞,但是,很难保证员工回到具体的工作岗位上也能实践企业文化神武

摘 要:简单介绍中国消费的现状,分析中国消费结构特点,并探讨中国消费者层次特征。关键词:消费;消费结构;环境污染2008年,我国对外贸易因金融危机严重受挫,随着人均GDP越过3000美元大关,政府越发意识到我国应更多的依靠内需拉动经济增长。但在中国,“消费”在结构、层次等多个方面都存在特殊性。一、中国消费占GDP比例偏低自1995以来,世界主要发达国家与OECD成员国的消费率一直保持在50%以上,美国更是一直高居65%以上,2007年美国家庭消费占GDP的比例已达到了72%。与之相比,中国的消费率一直处于50%以下,从2004年起,开始降至40%以下,现在大致保持在35%左右。这表明对经济发展起着重要作用的消费并未发挥出其应该发挥的作用,尚处于功能缺位状。二、中国消费增速快于财富增幅过去5年内,中国每年的零售增幅都超过GDP增幅。零售数字可能还低估了中国人的消费,因为它不包括一些近年来增长特别迅速的服务性开销,比如和教育、房屋、医疗有关的支出,现在每个家庭都被三座大山压着,而且这三项开支所占比重相当巨大。按照这个趋势,中国人财富增幅很有可能赶不上消费增长的速度。三、中国消费结构特点消费结构不断升级2008年,中国人均GDP达到3266美元,国际经验表明,人均GDP突破3000美元,是神武

小护士把销售公司设到国外去,从而实现原料采购成本下降、销售成本下降以及销售网络扩展的三重目的。小护士成立于1995年,是一家集科研、开发、生产妇女卫生巾、卫生护垫、婴儿尿裤、生活用纸、机械制造的国内行业领先企业。近几年,小护士进行了一系列深刻的管理变革,极大地提升了管理能力和企业效益。注册资本从最初300万元人民币增至5000万元人民币,固定资产达到1.5亿元。在国内市场领先之后,公司开始大踏步实现国际化战略。正在此时,突遇金融风暴,是进,是退?管理层一度犹豫不决,但是他们很快就做出了决定,以市场为导向,变危机为良机。他们做出了加快进军国际化战略的正确决策:在美国设立销售公司,实现国际品牌提升、原材料价格下降、销量增加的三重效应;注重核心能力,建设二期工程,引进最先进的设备,在产品、设备、技术、工艺上不断创新,形成自主研发能力,极大提高了产能,满足市场的需求;开始把目标市场从城市转向广阔的农村。销售体系的建立与成功运营,标志着小护士从生产型企业向销售服务型企业转型,而帮助经销商提高销量的服务模式,以及这个模式复制的能力,将是小护士未来主要的核心能力。2008年10月份到今年上半年,公司销量与利润强力上升60%以上,产能已经跟不上国际市场神武

事業是生命的原動力,是前進的催化劑,是心靈的訴求,是夢想的羽翼……喪失事業心的人,將會在大浪淘沙中一敗塗地；視事業高於一切的人,則會笑對坎坷艱辛而所向披靡。採訪林偉先生的時間是在深夜,然而這時才剛剛拉開他夜晚工作的序幕。據瞭解,每天他都會從深夜工作至東方破曉,中午又開始投入到新的工作中,一天的工作時間累計長達16到18個小時,這一工作習慣他已堅持了數十年。在林偉先生的生活概念裏,似乎已經沒有了“白天”和“黑夜”之分,只有“事業” 佔據其中。這種飽滿的事業激情,或許不被常人所理解,但卻爲他帶來了快樂和滿足。正是由於有著一顆熾熱無比的事業心,他不懼艱辛坎坷,從柬埔寨輾轉至澳門,勇闖商海披波斬浪,成爲地産建築的業界翹楚,使其執掌的信託建築置業投資有限公司,成爲澳門地産建築業的先鋒企業。如果說他進軍地産界是個偶然,那麽他以奮鬥和熾熱的事業心演烙腥魏我揽?環境的陌生、生存的艱難,沒有讓這個初出茅廬的青年人感到畏懼,他的骨子裏透著一股子拼勁,逆境反而能夠激發他挑戰生活的鬥志。來到澳門後,爲了生存和發展,他從事過各種各樣的工作,但從不因爲工作的苦和累而放棄,從不抱怨薪水的微薄。即使是承受著壓力和疲勞的雙重考驗,他也擠出時間求學上進,神武