叶正

原标题：在颠覆性创新中走向“神速” 中国自古有“兵贵神速”的说法。然而何谓神速，并没有一个明确的阐释。一般说来，它应当在极短的时间内通过极长的距离，其结果超出当时人们所能想象的范围。由于速度涉及时间和空间两个方面，所以，它取决于特定时代科学理论在时空领域中技术开发的水平。 纵观人类战争史，速度始终是军队克敌制胜的不二法门，包括移动速度、打击速度、保障速度与通讯速度等。从某种意义上讲，国防科技史也始终是以速度为核心展开的。因为它在不断扩展人类活动空间的同时，也在缩短相应的时间。 冷兵器时代，短兵相接，谁能够以迅雷不及掩耳之势袭击对方，或在更短的时间内把更多的兵力投送到前线，谁就有望夺取胜利。热兵器时代，军队开始在越来越远的距离作战，科学技术第一次在人类历史上释放出巨大的物质力量。如果说，拿破仑时代火炮与骑兵的协同速度还带有浓厚古代色彩的话，那么第一次世界大战出现的坦克、汽车、舰艇、飞机等则揭开了现代战争的序幕，第二次世界大战更是把“闪电战”演绎得淋漓尽致。从此，科学技术变成了第一战斗力，“主宰”了人类战争。 接踵而来的是信息化时代。现代科技突破了第一宇宙速度、第二宇宙速度，战叶正

原标题：如此“以快制胜”要不得 值班员讲评 值班员：第77集团军某旅坦克连连长 刘笃鸿 讲评时间：2月2日 今天，我们在专业器材教室组织了坦克模拟射击小比武，下面我宣布成绩：上等兵杨鑫4发4中，用时1分25秒，优秀；下士杨业文4发4中，用时51秒，及格。 可能会有人不理解，用时多的优秀，用时少的反而刚及格，啥情况？不知道同志们有没有注意到，杨业文在射击中一味求快，却缺少基本的敌情观念：考核过程中，他不是最先摧毁对自己威胁最大的“敌”坦克目标，而是机械地由近及远依次对地堡、装甲车等4个目标进行射击。 同志们，实战是敌我生与死的较量，讲究“消灭敌人、保存自己”。真实战斗中，我们首次开火就暴露了自己，如果不能消灭掉对自己威胁最大的目标，还会有第二次开火机会吗？ 平时训练中我们决不能只追求表面成绩好看，而应当把“用实战标准评定训练成绩”的鲜明导向牢固树立起来，切实真打实备，只有这样我们才能打赢明天的战争。 （李佳豪、黄腾飞整理）叶正

原标题：小心！你的电脑有“芯”脏病 当我们专注于软件层面的病毒或恶意代码时，可曾想过大量隐藏在芯片中的“硬件木马”来袭？新年伊始，信息安全领域就被一个“重磅炸弹”引爆。1月初，全球著名芯片供应商英特尔公司被爆出处理器存在底层设计缺陷。此次爆发的芯片安全漏洞，被业界命名为“幽灵”和“熔断”，这些漏洞允许恶意程序窃取存储于其他正在运行的程序内存中的数据。由于牵扯到英特尔、ARM、AMD等几乎所有的芯片供应商和各类操作系统，或将成为继“千年虫”之后信息安全领域危害最大的安全漏洞。这进一步警醒我们：掌握芯片这一核心技术的“话语权”刻不容缓！否则，说不定什么时候，有人就会按下潜伏在计算机芯片中的“死亡按钮”。 “瞒天过海” 有意无意设计的“乌龙” 揭开此次英特尔芯片“漏洞门”大幕的，是谷歌公司旗下的“零项目”团队，他们将发现的内核级漏洞分别命名为“幽灵”与“熔断”。这两个漏洞主要涉及到处理器芯片的内核管理机制，就好比我们把贵重物品锁在保险柜中，但依旧有人能找到保险柜钥匙并从中窃取物品。 “幽灵”与“熔断”为黑客提供了保险柜存放位置的“蛛丝马迹”。一旦攻击者利用相关漏洞对处理器展开攻击，就可“越界”叶正

原标题：能抓落实就是能力 有的干部总喜欢展示自己这种工作能力那种工作能力，其实一切能力都要通过实践来检验。在基层工作，最根本的就是要有抓工作落实的能力。推动部队建设发展，关键在于能出实招、有实劲、办实事、见实效。落实的结果直接检验着领导干部的能力和本领。 能抓落实，说明有担当精神。敢于担当，是抓落实的基本要求。越是在困难的时候，越是要有所作为，越能体现担当精神。那种树叶掉下来都怕砸着脑袋的人，很难有担当、有作为；那种说起来头头是道、干起来不了了之的人，也难有担当、有作为；那种小事不愿干、大事干不来的人，更谈不上有担当、有作为。急重任务来临的时候，坚定勇敢地站出来；困难风险来临的时候，毫不畏惧地冲上去。这种勇挑重担、敢打头阵、不惧困难，甘于奉献的精神，是抓落实必不可少的能力素质。 能抓落实，体现的是有办法。办法，是抓落实、解难题的钥匙。事业是干出来的，不是盼出来的，更不是侃出来的。面对任务和困难，不怨天尤人，不拈轻怕重，不讲客观条件，不说力不从心，而是满腔热情、胸有成竹、有条不紊，总是办法要比困难多，举措要比问题多，别人能办到的自己能办到，别人办不到自己也能办到，把事情办得扎扎叶正

原标题：你不担责，我不担责，谁来担责 担责任是对领导干部最基本的要求。领导干部既要负责，又要担责，否则，就不成为其领导干部。 然而在个别单位，却出现了不正常现象，有的领导干部像足球场上的某些队员，只“传球”、不“攻球”。如果说，这样的球员不能算一名合格球员，那么，这样的领导干部在担当责任问题上也是不合格的。 不担责的行为有多种表现。一种是，遇到问题层层往上报、层层不表态。比如，有的干部把责任往上推，或者希望以集体决策名义逃避个人责任。一种是，让他人领“责任状”，使自己获“免责单”。一味把责任往下移，让下面来担责，以致基层签订的“责任状”像滚雪球一样越滚越大。还有一些干部对上级的决策、部署满足于“知道了”“转发了”“安排了”，其他的便不再过问。 足球比赛中，确实有“传”和“攻”的分工。但是，当传时要传好，当攻时要猛攻。没有永远的“传球手”，也没有永远的“射手”。如果只有传球而没有射门，且谁都不射门，就永远赢不了球。抓工作也是如此，像前面说的那种责任上交的“上传法”和责任下推的“下卸法”，只能说是责任错位、工作缺位、心不在位，是一种懒政庸政怠政的作风，是只享受权力而不负责的行为叶正