津津有味的反义词

原标题：供应商称被迫原价买格力手机 格力称是互利合作 中关村在线消息：近日有爆料称，格力强迫供应商购买格力手机，否则就不给结清贷款。据一位供应商爆料，格力方面强制要求供应商采购格力手机，具体的采购数量根据客户大小决定，而供应商们作为合同乙方，对于这种要求都不敢直接拒绝，能做的充其量就是与格力讨价还价少买一些，不能因小失大。 格力电器市场部部长陈自立称没有强迫供应商购买格力手机（图片引自梨视频） 对此，格力电器市场部部长陈自立表示：绝没有强迫供应商，只是互利合作。而从此前格力方面给到供应链的通知也可以了解到，格力的确曾要求供应链选购格力的热水器、冰箱、空调等家电类产品，以冲刺年度指标，确实没有提及过智能手机产品。 格力手机2 据悉，此次供应商爆料的格力强卖的手机为发布于2016年5月的格力手机2，虽然上市已近两年，其官方售价依旧高达3599元。此前有消息指出，格力电器董事长董明珠曾要求格力员工必须使用格力手机，并爆出“金句”，“你是我的员工有什么理由不用我的手机，你对自己的产品都没有信心，凭什么让市场认可？”津津有味的反义词

原标题：平井一夫退任索尼CEO！怀念姨夫的微笑 今日，索尼正式发表声明，公司CFO吉田宪一郎将担任CEO职位，原CEO平井一夫将继续担任公司总裁一职，同时广藤弘树将成为新任首席财务官，这项任命将在今年4月1日起正式生效。 平井一夫将继续担任总裁一职 平井一夫在入主索尼时，还是一个年亏损30亿英镑的烂摊子，几乎每项业务都非常挣扎，在当时也传出了索尼将要破产的消息。而平井一夫上任后首先做的就是在内部进行整合式变革，核心是将原有业务进行全面重组，出售个人电脑业务VAIO、调整电视组织架构，然后确立三大业务体系。 吉田宪一郎将担任索尼新CEO 同时平井一夫还非常重视消费电子业务的发展，重点进行人员的调整和业务的优化。将电视业务进行独立的公司化运营，完全抛弃规模化的老套思路，而是以质量为核心，主攻高端市场，终于索尼电视业务在2014财年时隔11年后实现盈利。而在对内部架构进行重组和业务再造后，平井一夫又专注于外部市场竞争和用户需求创新。 此次平井一夫退任索尼CEO，也可以算是功成身退。 而吉田宪一郎在担任索尼CFO期间，成功帮助索尼从消费电子产品带来的连年亏损中恢复公司盈利，因此受到分析师和投资者的高度评价。 津津有味的反义词

原标题：重磅！平井一夫将在愚人节正式离任 就在索尼公布财报之后没多久，粉丝们的心情还没有回归平静的时候，外媒突然报道索尼CEO平井一夫将在4月1日离任，职位由现任CFO吉田宪一郎接替。 平井一夫即将离任索尼CEO “姨夫”之所以选择在愚人节这天离任，笔者猜测他可能是想站好Q1的最后一班岗。此后，他将继续担任索尼公司的总裁，这与当年“姨夫”接替HowardStringer的CEO职位是一个套路，后者在总裁职位上过渡一年后退休。 或许这也预示了平井一夫一年之后的结果，不过现年58岁的他确实可以休息一下了。只是当他彻底离开索尼之后，索粉们又该守护谁的微笑呢？索尼还能不能在现有的基础上实现更大的突破？如今，这一切都是未知数。津津有味的反义词

原标题：英特尔Dawson Canyon NUC支持vPro技术 英特尔推出的NUC产品为迷你台式机行业树立了标杆，同时也是在众多PC产品线中，英特尔官方少有的不只推出原型机的产品线。比如知名的SkullCanyon系列，在消费市场里也有着不错的口碑和销量。 去年九月，英特尔推出了代号为“DawsonCanyon”的第六代NUC新品，与SkullCanyon炫酷的外观相比，DawsonCanyon的外观更加传统，而且也更加偏向于商务用户使用。 今日，DawsonCanyonNUC系列正式升级了KabyLake-R第八代四核八线程移动级处理器，并进一步缩小机身尺寸，同时还专门推出了针对企业级用户使用的，搭载vPro博锐技术的酷睿i7-8650U处理器版本的机型。 英特尔vPro博锐平台拥有极其完善的企业级技术应用，支持虚拟化部署、无线会议系统Unite等非常好用的企业级技术，能够帮助企业实现高效、安全的IT管理部署。 本次DawsonCanyonNUC搭载的酷睿i78650U基础时钟频率为1.9GHz，可睿频至最高4.2GHz。该产品配有一对SO-DIMM卡槽，最高支持32GB2400MT/sDDR4内存。所有机型都具备E-keyM.2卡槽。支持vPro博锐技术下的所有企业级功能和应用。津津有味的反义词

原标题：挥师发达国家 OPPO 2018掀起品牌升级战 从2008年开始进入手机市场，OPPO用了十年时间成长为全球第四、亚洲第一的手机品牌，不仅在全球市场赢得超过两亿年轻人的喜爱，更是连续三年荣获“最受尊敬企业“大奖，可谓得到了用户和行业的双重认可。 评委会给OPPO的颁奖词——坚守‘本分’十余年，始终不忘初心，或许就是OPPO这十年最好的缩影。十年来，虽然市场瞬息万变，但是OPPO始终专注于用户的核心需求，不关注市场排名和市场份额、不攻击友商，本本分分从用户需求开发新品，最终以‘本分’文化赢得了公众的认可和尊敬。 可以说OPPO的第一个十年取得不俗的成就，不过古语云“十年一运”，从2018年开始的下一个十年对于OPPO而言尤为关键。去年底上海超级旗舰店开业典礼上，OPPO副总裁吴强明确了品牌升级的未来展望；在高通峰会期间，OPPOCEO陈明永也指出进军日本和欧洲市场的未来规划，可见OPPO的“新”十年并不满足于已取得的成绩，而是寻求更高层次的自我突破。 在过去的十年，OPPO的足迹遍布中国、东南亚、南亚、中东、非洲和大洋洲各个区域共计30个国家和地区市场，并且在多个国家和地区取得市场份额的领先；此次进军日本市场是OPPO开拓发达国家市场的津津有味的反义词