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在徐工并购案中,博客、商业竞争、跨国并购、国家经济安全等话题终于有了如此亲密的第一次接触。6月6日开始,三一集团执行总裁向文波在其博客上连续发表二十来篇文章,从行业及国家经济安全、民族工业品牌的保护与自主创新等角度“炮轰”徐工改制,并两次“举牌”表示愿以比凯雷高出1/3的价格收购徐工,徐工改制似乎进入“三国演义”的时代。徐工改制最后的战略伙伴会是凯雷吗？徐工的命运真的像外界议论的那样会成为外资对华投资的一块“试金石”吗？“徐工改制案”始末“别人都认为我、梁稳根和三一集团此次获得了极高的知名度,其实不然。”7月17日晚,在接受《中国经济周刊》长达3个多小时的电话采访中,三一重工执行总裁向文波称,他这么做也有很大的风险,因为三一在江苏有很多的投资,“那里的投资环境比较好,公司准备在江苏再造一个‘三一’,我担心这次可能会‘得罪’江苏省政府”。向文波所称“三一在江苏有很多的投资”,是指2003年8月公司在位于江苏省东南角的昆山设立了三一重机,该公司多次传出赴港上市的计划。另据消息称,三一及其关联企业在江苏昆山还有上千亩的土地储备。而向文波在其博客中所“炮轰”的徐工集团,就位于江苏省西北角的徐州市。但江苏省政府方面却对此事表电视柜

海峡经济区是在海峡西岸经济区的基础上提出的一个内涵更为丰富的战略构想。它以福建和台湾作为整个经济区的核心主体,主要特点是将台湾纳入了海峡地区协调发展的范畴。在战略模式选择上,台湾地区的台北、高雄,可以与福建沿海的福州、厦门、泉州三个中心城市构成一个“大都市带”,形成经济区的核心,通过其辐射力逐级向周边城市扩散,递次形成核心商圈、次级经济圈等独特的海峡经济区辐射发展模式。构建海峡经济区必须建立健全区域合作的各项机制,强化制度建设的规范性、强制性和渐进性,根据客观情况,分阶段逐步推进。海峡经济区可分“三步走”由于区域经济发展的渐进性,尤其是台湾情况的特殊性,海峡经济区的构建不可能一蹴而就,需要在两岸各方面合作交流的经验和基础上,在一个中国、系统协调、市场主导、互利互惠、优势互补、开放自主原则指导下,遵循经济发展的客观规律,通过建立健全各项运行机制,不断加强两地的要素流动、资源共享、政策协调、制度衔接和服务贯通,来逐步推进经济一体化进程,最终构建起市场高度开放、制度建设完善、产业结构互补、信息资源共享、基础设施完备的区域经济共同体。具体来说,从近期目标来看,是在“试点直航”和“金马直航”的基础上,以直接“三通”电视柜

GM,通用汽车公司,在全球制造业坐了半个世纪的头把交椅,2007年却被精明的丰田在利润和产量上双双超越。“大有大的难处”。美国经济增长放缓对于国内市场的压力：一个百年老企业难以承受的职工福利养老负担；挥之不去的巨额财政亏损——通用自有它自己的烦心事。但是我以为,胜败乃兵家常事,更不用说通用在历史上有过多少次绝处逢生的故事。老、大、难,通用都占上了,我却还是看重通用的活力,看重通用的眼光,看重通用全球汽车业制高点的地位。这些判断,来自我的一些个人感受。系统的分析,应该是专家们的事。近些年来,因为工作关系,我常常有机会和通用的决策者们一起开会,一个深切的体会就是他们的做派和思维方式与中国的大企业领导人风格迥异。董事长后排就座从1996年起,我曾多次采访通用的前任董事长约翰·史密斯先生,他为人平和而低调,外表如同他的名字一样普通。底特律,建于1927年的通用汽车大厦15层,约翰·史密斯和十多位副总裁一样,挤在并不宽敞的办公室里办公。屋里几乎没有客人落座的地方,史密斯穿一件衬衣,双手抱在胸前,站着与中国记者聊天。他告诉我们,就在这座大厦里,不久前通用刚刚和中国上汽签订了合资协议。当时,他刚刚带领通用汽车走出一场严重的财政危机,被世界汽电视柜

职业挨揍人“本公司诚招10名职业挨揍人,限身材高大的男性,要求具备较强的抗击打能力,薪金待遇每5分钟200元,有意者请联系李先生……”前不久,昆明街头一纸奇特的招聘广告引来观者无数。“我们是深圳过来的一家公司,在昆明的业务才刚刚起步,10名壮男已经招满,目前还没有开始营业,‘人体沙包’准备在各娱乐场所为女性提供服务。”被问及招聘“人体沙包”的创意时,公司负责人李先生解释说：“现在大家工作和情感上压力都很大,相信很多人会用各种方式解压,也肯定有人需要用这种打人的方式来发泄。”水下旅馆瑞士有一家叫做“绝对客栈”的水下旅馆,这家旅馆建在湖表面3米深的水下,房间只设有两张床和一张桌子。这间小旅馆是当地艺术家的创意,旨在“为公众创造艺术”。客人到达后,会被一艘充气船由港口送到距岸边1公里左右的旅馆,被告知一些基本的注意事项后,服务人员就会离开。如果选择贵宾服务的话,客人可以享受到送餐服务,还可以使用一艘小独木舟去附近无人居住的小岛游玩。在这间旅馆中,最特别的感觉是客人上床睡觉的时候,会看到鱼在你的身边游来游去,小心翼翼地观察着你。拙到好处美国新墨西哥州高原地区有一处苹果园,遭到了一场特大冰雹的袭击,把满枝丫的苹果打得遍体鳞伤,苹果电视柜

本已趋缓的国内旅游“井喷”现象,又在今年的五一黄金周出现。相当多的景点出现超过最佳接待量100％,甚至300％的局面。接下来,应该是各个商场和旅游景点盘点算账的时候了,电视新闻又免不了给老板们的笑脸一个特写镜头。五一期间,五台山、九华山、平遥等几乎所有知名的景区出现了“爆满”“告急”的局面。在北京,故宫的接待量是平时的两倍；在桂林,据说,因为没地方住,有人甚至露宿街头。旅游“井喷”,应是预料之中。有数据统计,黄金周期间,国内旅游收入和接待人数占到了全年的1/3。全年国内旅游需求总量的1/3要在短短数天中释放出来,能不井喷吗？不过,这种井喷式旅游,似乎正在变得有些非正常、不可持续,甚至有点变态。 黄金周本质是一种“政策经济”。在这样的“全国人民一块玩”的“非常”假期制度下,当市场无法积极地调节供求矛盾时,市场就会通过劣质高价等消极方式来强行压抑有效需求,扩大无效供给。高昂的价格意味着部分游客被迫退出,而低质量的服务水平也会使游客放弃旅游。从长远看,这种假期制度对旅游市场有着极大的危害。从实际需求看,旅游经济的蛋糕可以做得更大,但现在的这种旅游“井喷”现象,却正在被演绎为一种低劣、虚假的繁荣。黄金周,最终成了谁的黄金周？显然,电视柜