王小川

摘要：政府采购,是一种包括采购政策、采购程序、采购过程及采购管理等内容的公共采购管理制度。本文就采购职能、规范化管理,围绕政府在采购法、法律制度、管理体制、监督机制、操作执行等方面存在的某些问题和原因进行浅议,提出一些观点与建议。关键词:政府采购职能0 引言政府采购与一般政府活动相比,政府采购中的政府,是作为市场交易中的买方。因此,政府采购必须遵循一般市场交易规则,强调公平、公开、有效竟争。政府采购中有一套规范性、程序化的法律制度、规则,从而在制度上保证了政府采购中职能。但同时也有不少制约因素,需具体问题具体分析,本文针对存在问题提出一些建议。1 政府采购的职能1.1 政府采购能为统一开放、竞争有序的市场体系的形成奠定制度保障。政府采购是公平市场的“航标灯”。发展社会主义市场经济的一个重要条件就是要建立全国统一开放、竞争有序的市场体系。但是现状仍令人堪忧,一些地区不同程度地存在为本地利益、眼前利益着想的地方保护主义,相互封锁市场,保护落后。究其原因一方面是由于我国长期受计划经济的影响,一些地方形成强烈的“画地为牢”的地域观念,演化成地方保护主义；另一方面,一些地方政府领导出于对本地企业的关心,或为追求本地产王小川

摘要：小城镇建设在贫困山区这一客观背景下存在公共服务保障落后、产业经济结构趋同、资金来源融合困难、制度设计安排滞后等制约因素。全面考察贫困山区的小城镇建设,探索一条内生发展和外向带动的正确路径,在当前贫困山区小城镇建设中有着重大的现实意义和实践价值。关键词：贫困山区；小城镇；制约因素中图分类号：Ｆ325 文献标志码：Ａ 文章编号：1673－291Ｘ02－0062－03贫困山区的小城镇建设在当前“肩负”着重要使命,是贫困山区经济发展的“制动机”,是消除城乡二元经济结构、实现城乡统筹发展的战略选择。长期以来,中国国情的复杂和多样性使各地经济发展的非均衡性日益凸现,尤其是在进入工业化中期后半阶段的发展中大国,区域间、城市与农村之间、农村与农村之间的差距明显,贫困山区的农村与城镇有被边缘化的危险。因此,在新一轮城镇、农村建设发展热潮中,研究贫困山区小城镇建设的制约因素,探索其正确路径,对推进贫困山区小城镇建设,带动农村经济发展,提高城镇化水平,走有中国特色的城镇化发展道路,有着十分重要的现实意义。一、贫困山区小城镇建设的现实意义建设社会主义新农村、统筹城乡发展的必然要求在进入工业化中期后半阶段的关键时期,党中央作出了建设社会主王小川

桃子大量上市的季节,陈松良并不忙采摘,他要错过销售旺季,卖上好价钱。“我这桃能延长采摘期10-20天,采摘后还能延长保鲜期。”陈松良说。这都得益于他发明的“绿鲜威果蔬挂树保鲜促控剂”。陈松良总喜欢搞创新。他看到本地的桃、苹果等品种老化,果农丰产不丰收,就自费到山东、山西等地学习果树栽植和品种选育技术。2005年6月,他创办了“新沂绿鲜威果蔬品质研究所”,从山东、山西等地引进150多个优质品种,成功选育了60多个优质果树品种,一般桃树要3年才结果,他的树第二年就结果;一般桃树长得高,他的桃树不高,只要有枝就能结果,而且是一串串的。为了克服桃保鲜技术难题,他奔赴上海等地的科研院所学习,回来后潜心研究。2006年底,他发明了“液膜果袋、绿鲜威果蔬挂树保鲜促控剂”,并获得专利。“液膜果袋”兑水喷洒后,可在果蔬表面形成透气微膜,同果实、蔬菜、树木枝叶一起生长膨大,形似套袋,能防止裂果、外菌侵入,减少果锈发生。“果蔬挂树保鲜促控剂”在桃采摘前喷洒到树上,能延长果实的生长期。采摘前喷洒挂树保鲜促控剂,呼吸消耗来自树体,果实不但因吸收树体营养而生长膨大,也增加了糖度、颜色,还错开了上市的高峰期,达到了保鲜、增值的双重目的。陈松良的发明不仅能够储存桃子王小川

让出60%股份安徽省怀宁县三桥镇,闻名的木匠之乡。王惟圣初中毕业就开始学木工活儿。渐渐地,他成了“俏鲁班”。1990年开始,王惟圣开始单干。十多年间,他在北京经营装修公司,到江苏开办红木家具厂,却都以失败而告终。辛苦打拼赚来的血汗钱一次次付之东流,屡战屡败的王惟圣郁闷到了极点。怎样东山再起?就在他为此焦急时,北京的表弟打来电话,有人出5000元订制洗浴用的木桶。王惟圣顿觉眼前一亮:现代人累一天后,用木桶泡泡澡,多舒坦啊!浴室小最适合用它了。王惟圣决定,在小木桶上做文章。王惟圣走遍了家居市场、洗浴中心等经销店。调查后他明白了:全国生产实木桶的只有30多家,高档酒店、洗浴中心每年都要买新的,有钱人也个人购买。想投入,却没钱。就在王惟圣犯愁时,一位经营卫浴产品的老板愿意出资,前提是占60%股份。“有投资就应该有回报,我不会让你失望的。”王惟圣认了。由于资金有限,王惟圣只能改装旧的木工机械;租不起场地,就在父母的小院里搭工棚;没钱请成手工人,干脆精心培养徒弟。白天,他和徒弟们一起研制产品;晚上,他要亲自烧锅炉,观察、掌握原料的脱脂、烘干等技术参数……坚决不做贴牌木桶通过皖西南质检中心的检测时,王惟圣高兴得边跳边唱:该出手时就出手,风风火火闯九王小川

艰苦创业拓新路l985年,刚刚大学毕业的荣根超就进入苗木业。几年后,荣根超创建了江苏苏北花卉有限公司。创业之初,缺少资金,就借贷;没有设备,就按照急用先办、缓用后办、逐步配套的原则购置;没有种苗,就自繁自育。这样,他硬是在200多亩的荒地上开出了一个花红树绿的苗圃基地。在经营方面,荣根超非常注意跟随市场的变化而变化,走出了一条“公司+苗圃+农户+联营+园林绿化施工”的发展新路。勤于动脑出新招沭阳花卉苗木品种少、档次低,他引导苗农引进新品种。经过多年努力,共引进120多个适应苏北地区生长的新品种:日本红枫、美国红护等,逐步成为市场抢手货。2003年,受“非典”影响,运输途中关口多,时间长,导致苗木成活率低,沭阳花卉苗木销售量直线下降。经过反复思考,荣根超将花苗假植在营养钵中,带钵运输,大大地提高了苗木成活率。2004年,庙头镇花农胡玉闪听从他的建议,扩种了30多亩市场紧缺品种,当年获利100多万元。事后,他逢人就说:“荣经理真神。”为引导苗衣向规模化发展,荣根超还建设了一个1500 多亩的苗木示范基地。彻底改变了过去“小而全”、“乱而散”的经营方式。严抓品质讲规范针对诚信问题,在荣根超的倡议下,当地成立了花木经纪人协会。协会设立了举报电话。一旦会员王小川