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英国《金融时报》网站12月26日刊文称，美国将中国定为“战略竞争对手”，一些人认为，这场竞争将不可避免地证明古希腊历史学家修昔底德率先提出的致命陷阱的预言。哈佛大学教授格雷厄姆·艾利森说，在过去5个世纪里，有16例崛起大国威胁取代守成大国的例子，其中12例的结局是战争。但是，对中国实力增长的更深刻看法暴露了通常更为拐弯抹角而非直接对抗的策略。其中一些策略看上去像是遵循了中国古代的“三十六计”。“三十六计”指的是一系列政治、外交和军事计谋。文章称，如今，中国常常渴望与美国一同开展行动，而非与之较量，并建立替代支撑西方主导的全球秩序的权力体系。美国前财政部长劳伦斯·萨默斯11月在一次发言中说：“目前，我会把全世界出现的妥协局面称为平行游戏。西方按照自己的意愿行事，中国也按照自己的意愿行事。”文章称，萨默斯担忧的并不是战争，而是美式和平下支撑全球治理体系的“大梁”能维持多久。与此同时，有关中国在进行平行游戏的证据正在增多。“一带一路”倡议让中国成为一种新型多边主义的掌舵者。中国打算通过该倡议与亚欧之间约70个国家加强商业关系。“一带一路”倡议与美方政策的不同之处在于，该倡议不寻求与相关国家通过谈判达成自领客

原标题：印媒再关注香客赴藏朝圣，中方曾因印度非法越界被迫暂缓安排今年夏天，在印度边防人员在中印边界锡金段非法越界事件发生后，中方“出于安全考虑”，不得不暂缓安排印度官方香客团经过中印边界锡金段乃堆拉山口入藏朝圣。年末岁尾，在印度政府高级官员就这一安排相关事宜回复印度议会询问后，印度媒体也撰文对此表示关注。印度非法越界后，中方被迫暂缓安排据印度报业托拉斯（PTI）12月28日报道，印度政府正在与中国就印度香客从中印边界乃堆拉山口入境前往西藏的“神山圣湖”朝圣一事进行接触。报道称，印度外交国务部长辛格书面回复印度议会上院联邦院（Rajya Sabha）的询问时写道，2017年还未能开展通过乃堆拉山口进行的“神山圣湖”朝圣活动。“印度政府正在就此事与中国政府接触。”报道还写道，在中印洞朗地区对峙事件之后，中方暂缓了有关安排。6月27日，外交部发言人陆慷曾表示，“近日印度边防人员在中印边界锡金段越界进入中方境内，中方已采取必要和紧急的应对措施。同时，出于安全考虑，我们不得不暂缓安排印度官方香客团经过中印边界锡金段乃堆拉山口入藏朝圣。”关于记者问到的下一步安排，陆慷表示，“这当然是需要印度方面首先采取必要措施缓解由于非领客

　　12月29日证监会新闻发布会上，新闻发言人常德鹏表示，为促进香港金融市场稳定健康发展，经国务院批准，证监会开展深化境外上市制度改革，开展H股全流通试点。此外，对于本次H股“全流通”试点中试点企业如何实现减持和增持的问题，常德鹏表示，“全流通”试点仅限于原股东减持和增持本公司H股。 　　常德鹏表示，证监会将按照积极稳妥、循序渐进的原则有序推进试点，试点企业不超过3家。过程中，企业需依法履行相关程序，坚持市场化决策原则，参与企业和相关股东在满足条件情况下，自主决定比例，自主协商全流通方案。需满足外商投资准入等四项基本条件。 　　下一步，证监会将坚持稳中求进的基调，依法合规，稳妥有序推进H股全流通试点。符合条件但未纳入本次试点企业，后续将在推广中予以统筹考虑。证监会发言人常德鹏：“开展H股上市公司全流通试点，成熟一家推出一家。” 　　分析师认为长期来看，H股全流通将激励大股东重视公司的业绩表现，推升股价上涨。 　　 　　联想控股总市值480.7亿港元，其中仅约80亿港元为可流通外资股，非流通内资股占比高达83%。 　　交银国际董事长谭岳衡曾公开表示，H股全流领客

原标题:再见啦2017，我们有喜有悲地回望这一年放假了。2017年即将走到最后，你们有什么感想？这一年，在公共领域，我们好像经历了很多，关注了很多，也思考了很多。而私人的生活，每个人的际遇当然都不一样，你们过得好吗？在2017年已经陪伴你们364天的“书评君”，今天变身回她的“本体”——很多人，很多年轻、爱读书、或许有趣、愿意去思考的人。想知道这些人在2017年有怎样的故事，怎样的触动吗？往下看看吧。如此的真诚和任性，一年里也许只有这一次哟。另外还想说，和你们在这里相遇，很开心。张畅（我们的记者）好好听别人讲一个故事记者知道很多秘密，但不能轻易吐露。因为采访者与受访者之间的联系如此微妙，以至于不经意的一个眼神、一个动作、一句攀谈，就会轻易打破彼此对话的信任；这种联系也不免短暂，叠起采访提纲，收好录音笔，起身离开，即为结束。因《诗的八堂课》出版采访江弱水。接通电话，不等我提问，他便有些迫不及待地问起来龙去脉。大学时，我曾是他的学生，他是我所在科系的教授。在紫金港和西溪校区的教室里，20岁的我曾坐在人群中，听他讲诗和文学，惊异于他用粤语朗诵的辛弃疾。这是一段小插曲。电话采访远在美国的阎云翔教授，原定一小时，最后领客

吕刚至今记得，3年前他骑着摩托车进西藏，在去往期盼已久的目的地途中，那是一个夏日午后，阳光火热，他坐在路边啃西瓜，知了在他头顶拉长了声音叫着。吕刚第一次真切地感受到夏天可以这么热，他甚至脱掉了上衣。如今回忆起来，吕刚的感受只有一个词——“自由”。如今作为蚂蜂窝联合创始人兼COO的他坐在对面，一头卷发显得颇具文艺气息。这个经历诠释了自由行服务平台蚂蜂窝的核心价值，“带你重新发现世界之美”。蚂蜂窝的办公空间内部错落有致，在采访吕刚的会议室旁边，有一片室内种植的棉花田。蚂蜂窝办公室内的棉花田采访前一天，蚂蜂窝完成了融资金额为1.33亿美元的D轮融资，包括今日资本、启明资本、高瓴资本在内的很多老股东选择继续投资，谈起他们对自己的帮助，吕刚觉得其实投资人给的的时间空间就是最重要的好处，“这说明他们足够理解这个市场”。吕刚把蚂蜂窝的发展历程分成了三个阶段，“2012年之前一直在做社区，鼓励用户写游记，2012年-2014年是把内容数据化结构化的过程，2015年初发布自由行战略，开始尝试‘内容+交易’的商业闭环。”这是一条与传统OTA不同的营运模式，蚂蜂窝基于用户的UGC旅行攻略，构建旅行产品交易平台，连接起内容与旅游供领客