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原标题：苹果有什么权力让我们的旧款iPhone变慢
苹果公司操控旧款手机变慢，剥夺了用户的基础选择权，也侵犯了他们的财产权。近日，有研究人员在网上指控苹果公司故意限制老款iPhone运行速度，“迫使”用户购买最新版，引起了网友共鸣。
苹果公司操控旧款手机变慢，剥夺了用户的基础选择权，也侵犯了他们的财产权。近日，有研究人员在网上指控苹果公司故意限制老款iPhone运行速度，“迫使”用户购买最新版，引起了网友共鸣。对此，当地时间12月20日，苹果公司发布官方声明，承认限制了老iPhone处理器性能。
苹果在声明中称，的确限制了旧机型的性能，但这个功能的存在是为了防止老旧机型意外关机，从而延长旧机器的使用寿命。同时，此项功能2016年才正式应用在iPhone6、6s和iPhoneSE上，如今范围扩大到了iPhone7上。
需要注意的是，在这套措辞里，苹果为手机变慢给出的定义是“功能”而非“BUG”。
这背后的逻辑是，在手机电池老化的情况下，全速运转很可能会导致手机意外关机，或者续航能力不足，而为了避免这两种意外，苹果替用户设计了一个“更慢”的功能来保证手机的运行。
这是一个足以自圆其说的说辞，但压根无法解除大家对实质结果的担忧。因为在这套逻东方体育日报
黄章归来已经将近一年，但魅族的调整依然没有结束，紧缩的阴影仍然笼罩在这家珠海公司身上。近日魅族下达了内部邮件，对公司组织构架和相关高管职务进行调整，其中最重要的莫过于是黄章开始亲自掌管多个核心业务部门，而不再是埋头打磨“梦想机”。2016年初时，恐怕最悲观的行业分析师也不曾料到，这家出货量高达2000万台、销售额超过200亿元的国内手机巨头，会在短短两年时间里迅速掉队。因为整体销量不佳，今年魅族的线下专卖店已经大批关闭，有媒体报道称缩水接近500家；由于旗舰手机PRO7系列的销量乏力，库存高企之下销售部门已有多名高管离职，同时北京的广告营销组整体业务团队也由北京调整至珠海。与魅族经历过的危机不同，这一次黄章所面对的是一个更加复杂和艰难的环境—旗舰机PRO7销量不佳严重打击了魅族品牌的形象，相比之下竞争对手华为、OPPO、VIVO、苹果、小米已经牢牢占据国内智能手机市场的前五位，留给魅族腾挪的空间几乎可以忽略不计。从销量冠军到陷入销售危机，魅族正经历着一轮寒冬。在大多业内人士看来，魅族今天的遭遇，并非单纯因为PRO7销量不佳，这是一个日积月累的过程。第一手机界研究院院长孙燕飚向时代周报记者表示，魅族目前的窘况是长期因素累东方体育日报
原标题：抢滩5G 传苹果正在打造“预5G”iPhone原型机
中关村在线消息：此前有消息称，苹果正与与英特尔公司展开密切合作，有可能会在苹果的新iPhone手机上支持5G无线宽带。由于苹果与高通专利问题持续紧张，苹果与英特尔公司展开合作。
据称，苹果或将在明年推出三款不同尺寸的“iPhoneX”，面容ID和“刘海”设计均支持，且从受众来看，苹果iPhoneX新机的价格或将下移至5000元段价格段。
此外，即将推出的三款iPhone除了价格下移，还会在网络方面支持“预5G”（pre-5G）功能。
来自台湾供应链的消息称，在苹果明年推出的三款iPhone中，其中一款将支持预5G网络。从中国的5G发展来看，中国移动已经宣布计划2018年开启5G规模测试，2019年预商用，2020年正式商用。东方体育日报
原标题：再融资2亿美元 Carbon公司迈向坦途大道
12月20日，阿迪达斯概念跑鞋FutureCraft4D的供应商Carbon公司宣布获得2亿美元D轮融资。投资者包括BaillieGifford、富达风投、桥美资本和阿迪达斯风投部门HydraVentures，另外GE风投、JSR、艾默生、红杉资本、银湖等知名风险投资公司也参与了本轮投资。
CarbonCLIP技术商用3D打印机系列
Carbon打算利用这笔资金，继续其全球扩张计划和产品路线图，并致力于使客户能够更容易地向大规模数字制造转型。
Carbon3D打印技术商用迅速成熟
Carbon首席执行官约瑟夫说：“数字3D制造的时代已经来临。全球知名投资者将这笔价值不菲的资金投入Carbon，将从根本上改变世界的设计、工程、制造和交付产品的方式。我们利用这笔资金将3D打印技术与云计算、3D扫描、AR技术更紧密地结合，从而实现全新的制造方式。”
快速、连续地实现3D打印数字制造
Carbon公司从诞生之起就自带光环，其专利所有的CLIP3D打印技术登上《科学》杂志封面，以高速3D打印的特点震惊业界。目前Carbon已经推出两个系列的CLIP3D打印机，而股东更关心的恐怕是Carbon公司什么时候能上市。随着3D打印商用的迅速成熟，我们认为这一天已经很近很近了。东方体育日报
这是最好的时代，也是最坏的时代。2017年，一些家电企业在惊心动魄的行情中继续向前，一些却差点触礁沉船。套用托翁的一句话，幸福企业的心情可能都一样，但失意的企业却各有各的缘由。他们或上演管理层内讧的闹剧，或深陷内幕交易的丑闻，或步入艰难转型的泥潭……接下来，看看他们的故事。乐视败局：步子太快“扯着蛋”2017年最失落的企业非乐视莫属。欠薪裁员、资产冻结、员工持股瞬间“清零”、叫卖总部大楼、富豪一夕变“老赖”……从“冬天里的一把火”刹那间变调为凛冽寒风中的雪上加霜。早前，贾跃亭对媒体说，乐视太激进了，“生态战略是对的，但节奏完全错误，应该循序渐进”，“如果电视做成了，再做手机，或者电视做成了，不做手机了，再做汽车，那就不会像现在这样。乐视电视用了三年时间，成为行业老大，但没有把这种势能转化为强大的竞争基础，而是把资源都分散了。”的确，原有领域根基未稳，很容易遭到对手的攻击和侵蚀，而这个时候，乐视选择了打造手机、汽车等新平台，成功的可能性微乎其微。另外，想对那些受到连累的员工说一句，资本市场本身就是一大赌轮，今天你坐桩，明天他掷骰，大家玩的就是零和游戏，有笑的，就会有哭的，不可能只闻新人笑不见旧人东方体育日报