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来源:网络 更新日期:2024-05-10 18:10 点击:425083

鸭子为啥能在冰冻的湖面上过冬?它们不知道冷吗?原标题:鸭子为啥能在冰冻的湖面上过冬?它们不知道冷吗?提问:鸭子为啥能在冰冻的湖面上过冬?绿头鸭不应该会选择迁徙到开阔的水域过冬么=_= 为什么会选择到过一个多月就会完全冻上的小湖过冬,而且数量越来越多的样子……是我低估了它们的迁徙能力了吗?感觉它们这样熬不过乌鲁木齐寒冷的冬天的呀。伟大的葱桑:天冷了你会怎么办?穿羽绒服。天热了你回怎么办?穿短袖。可你看到过鸭子天一热就把毛一脱光着膀子的么……作为一种一年四季穿着羽绒服的物种,他们对冷热的理解和我们很不一样,我们觉得0度好冷好冷,他们可能觉得……嗯……差不多……不过湖面完全冻上的话肯定会走……他们这点节操还是有的。不过……他们还是很蠢就是了……当然,也不都是那么幸运就对了……花落成蚀:补充一点:水鸟的腿上有非常强悍的温度回流系统——热血流过这个系统时,会被回流的冷血把温度给吸走,这样血液往下流到脚上的时候,温度就很低了;而回流的冷血吸收了热量之后,进入了身体也不会太冷。这样一来水鸟脚就不太浪费热量。看图:拇姬:说一个题外话:如果水禽的数量极其庞大,那么也有可能会导致不完全封冻的。印象中,每年冬季北大洋的某些区域,会出现规模极其庞大的水禽群。榆叶梅

  记者日前从西门子创新日活动上获悉,西门子已在17个国家建立20个数字化客户应用中心,其2017财年数字化技术相关业务营收增长20%,超过50亿欧元。为进一步加快创新步伐,西门子将在2018财年在现有研发投入水平上增加约4.5亿欧元。届时,公司的研发投入将从2017财年的约52亿欧元增至超过56亿欧元。?   据悉,西门子在数字化领域保持强劲发展势头,并率先在全球范围内建立了20个工业数字化客户应用中心,即西门子数字化业务MindSphere应用中心。这些中心分布于不同国家的多个地点,并分别专注于西门子在各个行业的数字化应用。目前,在这些中心约有900名西门子软件开发人员、数据专家和工程师与客户共同协作,以西门子基于云的开放式物联网(IoT)操作系统MindSphere为基础,开发用于数据分析和机器学习的数字化创新解决方案。为了更加贴近客户,西门子将20个中心布局在17个国家的约50个地点。   “我们正在不断扩大在工业数字化领域的领先优势。”西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒(Joe Kaeser)表示,“凭借在电气化和数字化领域的全球经验,以及在工业软件领域的专业知识,我们正在以卓越的表现为客户带来最大化的榆叶梅

熊黛林穿深V拍摄据香港媒体报道,俊男美女云集的模特儿公司STYLE每年都会齐集旗下当红模特儿与艺人拍摄新年年历,2018年就有水原希子、Angelababy、熊黛林等等。现时已怀孕四个多月的熊黛林,拍摄时刚好大肚一个月左右,出于对宝宝的保护熊黛林只跟经理人Kim透露了喜讯,其他工作人员一概不知情。到达拍摄现场时熊黛林仍然十分专业,换上深V性感西装摆出不同pose。反而是经理人怕熊黛林着凉又怕她累,于是暗暗催促大家快手快脚完成拍摄工作,结果只需15分钟,就为美丽妈妈熊黛林及宝宝留下珍贵“合照”。熊黛林还透露:“这可能是和宝宝一起的第一单工作,拍完后我还在现场狂吃东西,其他未知情同事笑我一反常态,明明平时只吃很少,宝宝真的好好胃口。”榆叶梅

蓝色生死线!中国赴黎巴嫩维和部队扫雷纪实原标题:蓝色生死线!中国赴黎巴嫩维和部队扫雷纪实清除一片雷患守护一方安宁记中国赴黎巴嫩维和部队“蓝线”扫雷新作业手在组长的指导下进行扫雷作业(董永康摄) 黎巴嫩、以色列边境“蓝线”上,爱尔兰、芬兰维和部队营区旁,道路两侧的山地均被铁丝网封住,到处可见标有骷髅头的红色三角警示牌。30多年前的战争中,黎以双方在这片土地上布下了上万枚地雷,使其成为了生命的禁区。一直以来,地雷给当地人的生命、财产造成极大威胁,也给驻守在此地的维和部队带来严重影响。最近两个多月来,中国第16批赴黎巴嫩维和多功能工兵分队的扫雷官兵,身穿20多斤的防护服,在这片荆棘遍布、杂草丛生、蚁蝎横行的“死亡地带”里穿行。他们是如此的小心谨慎,因为迈出的每一个步伐都事关生死。他们又是如此的坚毅果敢,因为走过的每一个足迹都描绘安宁。第16批赴黎巴嫩维和多功能工兵分队由陆军第75集团军某旅组建,该部自2006年开始派出维和部队,一直在“蓝线”上进行扫雷排爆,累计排除了上万枚地雷和未爆弹,创造了“零伤亡”“中国速度”等奇迹,向世界展示了中国军人的血性与担当。新的任务,新的征程微信编辑器构思编辑器多功能工兵分队召开誓师动员大会(董永康摄)10月初,第16榆叶梅

为了公信力,数据发布能不能谨慎些?原标题:为了公信力,数据发布能不能谨慎些?公共领域数据的发布与披露,如何与民众感受紧密结合起来,使之增强公信力。如果二者反差太大,舆论反弹,不仅数据的真实性和科学性受到质疑,更会损害党政部门的公信力,甚至使好事变成坏事。近日,“我国超过5亿人有家庭医生”的报道遭到网民吐槽,称与自身感觉相去甚远。虽然后来有报道称,卫计委相关人士对大家的疑问,比如家庭医生签约数字等进行回应,并表示服务还要陆续跟上,但网民买账的依然不多。无论承认与否,一个正常的社会总是要存在一定的大卫·休谟式的怀疑主义:我的收入不及全民平均收入,这一数据肯定有问题;我的住房面积没有达到城镇人均面积,这一数据肯定哪里出错了。有关家庭医生覆盖5亿人口的数据引发相当质疑,也是同一个道理。公共服务领域数据的产生,大抵都要经历一场与民众现实体验之间的“鸡生蛋还是蛋生鸡”的逻辑纠缠。数据的真实与否,与社会怀疑主义并无关系,真实的数据应经得起也配得上质疑者的审视。逻辑纠缠的解开需要大众科学普及与传播,而非人云亦云的起哄。以家庭医生为例,签约行为与就医体验行为是可以分开的独立行为,事实上存在两类异质数据:一类是家庭医生覆盖数据,另一类是初次榆叶梅